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35岁以后，普通职场人还能做什么？这4件事越早明白越好

秋叶PPT · 公众号 · PPT · 2020-03-01 08:17

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周日好，我是秋小叶~

不管你有没有迈过 35 岁这道「分水岭」，相信从很多人的描述中，你已经对「35 岁」心生畏惧。

大家都说这个年龄阶段的职场人，面临着来自各界的压力，在职业选择上往往身不由己。

真的是这样吗？

今天舒淇老师会带我们解除思维定式，并分享 35 岁跳槽需要具备的两大条件，帮助我们从全新的维度审视人生。

本文作者：舒褀

来源：舒祺聊职场((ID：sqlzc01)

本文编辑：小叮

35 岁被很多人戏称为职场人的 「更年期」 ，因为这个年龄的职场人，面临太多的压力和恐惧：

很多企业和招考单位公开将 35~40 岁列为招聘的年龄上限；

这个年龄如果还没坐上管理岗位就意味着「高不成低不就」，职场前景堪忧；

加之互联网公司一堆 30 岁都不到的总监，90 后都开始感叹过完童年就到中年，进一步加剧了我们这些 80 后奔四族的焦虑；

这个年龄如果结婚成家，除了职场的压力，还有来自家庭平衡、角色分配的牵制， 所以很多人这时考虑跳槽或转行，往往患得患失，不敢坚定地迈出关键的一步。

过了 35 岁，真的就找不到心仪的工作了吗？

这个年龄没走上职业发展的道路，就只能向下了吗？

我看未必。

▋ 第一，「35 岁危机」可能是你的思维定势。

对年龄认知的定势。

事实上，「35 岁危机」有其历史成因。

很早以前我们就有用人年轻化之风，当时就将年轻干部的划分界定在 35 岁以下。

从那以后，人们普遍接受了用 35 岁来衡量人才年轻与否的思维定势。

职场发展路径定势。

我见过一个很好的形容职业的比喻，它说，职业不是阶梯，而是立方格攀登架（就是儿童游乐场里，孩子玩的那种）。

所以我们的职业生涯应该 努力寻找机会，追随成长，力求影响力，发现愿景。

路径除了向上升职外，可以平调，降级，甚至换新的领域；

过程中我们要培养技能，而不光是填充简历。

要根据我们做的事来评判工作，而不仅仅是得到的职位。

▋ 第二，你是否清楚 30 岁以后的跳槽看重的能力？

企业对人才录用的规律大致如下：

20-30 岁，主要看通用技能，除了个别岗位，专业性要求不太高；

30-40 岁，专业性要求高，至少有某个行业或岗位 5-8 年经验，或管理经验；

40-50 岁，基本专家级别，或者某行业高级管理者，岗位很少出现在招聘网站上。

所以对于 30-40 岁的职场人，企业要求的是 来了就能用的专业人士，不用接受太多的培训就能独当一面。

所以如果想在 30 岁之后挑战一个全新的领域，你需要计算进入这个岗位能达到独挡一面程度所需的时间，提前做准备，这点下面详说。

没弄清这点，30 岁之前没有培养好的通用能力，又不能快速培养某一领域的专业技能……

年过 35 岁的跳槽才将是一场苦战。

所以如果期待在 35 岁跳槽还能大有收获的，需要具备以下两个条件。

▋ 第一、具备各个行业通用的专业知识和技能。

该培养哪些通用能力呢？

大久保幸夫在他的《12 个工作的基本》一书中提到了职业生涯走向成功所需的 12 种基本能力。

概括起来，我认为职场人应该尽早培养以下 3 种能力。

❶ 专业构建能力。

这里的专业能力，不是简单的专业技术能力。

专业技术能力，只要从事相应领域的工作自然而然就能掌握。

但你会发现如果只知道在自己的工作上埋头苦干（或傻干）的人，往往是寻求变化中最恐慌的一群人。

因为他们不知道专业构建能力其实是给自己一个专业定位，树立自己的品牌形象的能力。

这种能力需要下定决心，选定自己喜爱的专业并立志磨练。

专业构建能力里最为关键的两点：

构建本领域知识结构的能力。

意味着做事时要学会跳脱具体操作层面，将看待问题的思维和眼光变得更系统、更全面。

树立自己在行业内的影响力。

我们要学会向这个领域和行业里最优秀的人看齐，以他们为目标，作为自己修炼成长的榜样，一步步去弥补我们之间的差距。

35岁以后，普通职场人还能做什么？这4件事越早明白越好

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