中国头部潮玩品牌TOP TOY全球旗舰店盛大开业，发布全球战略升级计划，致力于推动中国潮玩产业的全球化发展。该店融合科技与艺术，打造沉浸式购物体验。同时，TOP TOY联合产业上下游成立“中国潮玩出海联盟”，旨在构建跨产业、跨文化的价值共生体。
TOP TOY在上海黄浦区南京路558号开设全球旗舰店，融合了科技与艺术，打造沉浸式购物体验。店铺装修成本近千万，拥有三层楼面，展示各种潮玩产品，如盲盒、萌粒、毛绒、积木等。
基于本土市场深耕及海外试点成果，TOP TOY宣布启动全球化战略升级，计划未来五年覆盖全球100个国家核心商圈，开设超1000家门店。同时，通过“渠道网络、超级供应链赋能IP价值、全球用户资产”三大基建升级计划，推动中国潮玩从“制造输出”向“文化定义”转变。
TOP TOY通过“产品创新+场景体验”双引擎策略，积累超1000万会员。其搪胶毛绒等爆款产品线频出，展现出强劲实力与全球影响力。同时，以“基础建设”为核心实现全球化品牌建设，构建了一种多维时空的玄奇感受。
TOP TOY凭借覆盖设计、生产、物流的柔性供应链以及适合全球化的IP产品矩阵，实现系统化能力的沉淀。面对中国潮玩品牌的全球化困境，TOP TOY选择了一条“基建先行”的破局路径，以渠道网络、超级供应链和用户数据为增长引擎，将中国制造的优势转化为文化定义的能力。
TOP TOY联合产业上下游成立中国潮玩出海联盟，旨在构建跨产业、跨文化的价值共生体。通过标准化基建降低出海门槛，聚合各方力量形成全链路赋能平台。同时，借助标准化输出“潮玩全球化操作系统”，为中国潮玩品牌在全球市场创造价值。
2025年3月22日下午，TOP TOY在上海举办“中国潮玩，逐浪全球”战略升级发布会，
其位于上海最繁华地段之一——黄浦区南京路558号的全球旗舰店同期火爆开业。
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在南京路步行街上，TOP TOY旗舰店门口那只巨大的大力招财猫，能瞬间抓住行人的眼球。
一层有巨型库洛米和三丽鸥主题展台，TOP TOY独家的三丽鸥盲盒这里都能找到，旁边有超大的毛绒天地，四代三丽鸥搪胶全系列、蜡笔小新、猪咪应有尽有。
二层是积木印象、积木拼塔、毛绒打卡和互动体验项。一上二楼就能看到一个超大彩电，循环播放着店里各种IP视讯；极其引人注目的是上海地域限定搪胶毛绒，如蝴蝶酥、上海小笼包、碱水包、拿铁等；盲盒区内集中了小熊虫、飞天小女警、小马宝莉、黄油小熊、高达等，还有各种谷子和一番赏；积木赛车、漫威手办、七龙珠手办可能是男生们的最爱；还有一个大的积木拼装区，堆齐了新老上海的标志性建筑；此外，还有互动屏、老上海点心橱窗等，处处可打卡。
三层则是毛绒玩偶、一番赏、手办国模、DIY创意、大头贴和抓娃娃等。一上三楼就能看到巨大的史迪仔，旁边的大力招财猫可以现场许愿求签；楼层还有DIY刺绣，逛累可以来杯IP限量款咖啡。
整个旗舰店有80多个IP，盲盒、萌粒、毛绒、积木，每一个喜欢潮玩的人，都能在TOP TOY找到喜欢的东西。
进入店内，顾客仿佛踏入了虚拟与真实交互的游戏世界。设计师以红白机的经典元素为灵感，通过丰富的色彩，独特的空间视觉，构建了一种多维时空的玄奇感受。交互的kiosks、缤纷多彩的IP和丰富的体验专项，不仅是视觉上的享受，满足了商业目的，更能与不同年代的顾客建立用户情感连接，形成“探索与发现”的趣味性，达成了从“销售产品”到“交互共享”的转变。据了解，该旗舰店光装修成本就近千万。
TOPTOY南京路店绝不是普通玩具店，而是用黑科技+顶流IP构建的沉浸式乐园。
开业当天，在门店对面还组织了丰富的潮玩嘉年华活动，热血铠甲系列、DODO NAMI、Nommi糯米儿系列新品发售、主创签售，铠甲迅游、铠甲见面会、万代南梦宫新品拼装体验等丰富活动，吸引粉丝热情打卡。
02
基于本土市场深耕及东南亚、中东等海外试点成果，TOP TOY品牌宣布启动全球化战略升级，提出以
“渠道网络、超级供应链赋能IP价值、全球用户资产”为核心的三大基建升级计划，
并联合多个本土潮玩品牌/IP工作室成立“中国潮玩出海联盟”，目标未来五年覆盖全球100个国家核心商圈，开设超1000家门店，推动中国潮玩
从“制造输出”向“文化定义”跃迁
。
数据显示，
2024年，TOP TOY门店数
276
家，
总
营收
9.8
亿元，同比增长
45
%。
TOP TOY加码独家产品，搪胶毛绒等产品线爆款频出，同时，其海外扩张也持续加速，深耕东南亚，多国多店齐开，
展现出中国潮玩品牌的强劲实力与全球影响力。
TOP TOY创始人兼CEO孙元文表示，TOP TOY不仅是一个潮玩品牌，更代表一种生活方式。
接下来，
将锚定三大升级，以“基础建设”为核心实现全球化品牌建设。
自2020年10月18日成立以来，TOP TOY通过“产品创新+场景体验”双引擎策略，在国内布局近280家门店，积累超1000万会员。
2024年10月，TOPTOY开始全球化试水，率先进入的是东南亚市场并表现亮眼，单店坪效远超国内平均水平。这一成功的背后，是系统化能力的沉淀——覆盖设计、生产、物流的柔性供应链，包含适合全球化的IP产品矩阵，如三丽鸥、迪士尼，共同构成了出海战略的底层支撑。
此外， TOP TOY全球化战略的启动，也源于对全球消费趋势的深度洞察。在全球Z世代消费浪潮推动下，潮玩正从“小众爱好”演变为跨文化沟通的通用语言。Euromonitor数据显示，全球潮玩市场规模预计2025年达480亿美元，年均增速12%，其中中国供应链贡献超60%产能，却仅占品牌价值端的20%。“这既是痛点，更是机遇。”孙元文在战略发布会上表示，“虽然全球头部IP美日仍占主导，但中国IP已出现结构性机会，参照「影子日本」80年代全球化路径，中国品牌正经历从“供应链输出”到“文化定义”的跃迁，进入"文化临界点3.0"阶段。
