当亮哥遇见苏杰，一个有趣的故事发生了……

做运营的也许没听过我的名字，但做产品肯定会听过苏杰的名字，于是，……

题图来自Pixabay.com，摄影师是Unspalsh

我第一次见到活的苏杰，是在去年年初的人人都是产品经理的一次线下的活动中，紧接着，我们又在馒头商学院的开年大课重逢。

苏杰的《人人都是产品经理》其实是一本标题非常找黑的书，我多年前也黑过，因为当年在盛大时，我所仰慕的老边以及另一个和我关系很好的兄弟，都曾经吐槽说：「既然可以有一本《人人都是产品经理》，那么其实应该找时间写一本《狗日的产品经理》。」时至今日，《狗日的产品经理》都没有出版，但《人人都是产品经理2.0》却真的上了架。

当然，老边只是开个了个玩笑，他自己作为牛逼的产品人，怎么可能真的去写一本骂自己的书呢？

所以，当我和苏杰第一次见面的时候，我对他说：「嘿，我黑过你的书喔。」

然后，苏杰倒是很淡定：「好多人都黑过。」

我说，「你当时还在知乎上很卖力的解释，我看了解释，于是明白了你究竟想要表达什么。但是，光看书名，我觉得现在市面上一水儿的傻逼产品经理，都是你给人家的希望才造成了今天的结果。」

于是苏杰笑，「这说明他们没看过这本书，哈哈哈。」

苏杰终于升级了《人人都是产品经理》，从面对「有志从事者」变成了面对「泛从业者」，其实，这种写法的逻辑，和亮哥正在苦逼挤时间更新的《从零开始做运营2.0》的思路是一致的。

所以，我再一次认定，苏杰虽然是产品经理出身，但显然，他不是傻逼的产品经理，反而，他是拥有很好的运营嗅觉的产品经理。

于是，今天我要来搞一个活动，这个活动，已经征求了苏杰的同意，嘿嘿嘿。

接下来就是正题（或许有人会拿这个作为活动策划案的范本，233）：

活动时间：

2017年5月22日-2017年5月31日

活动对象：

看到这篇文章，并且想要获得苏杰著《人人都是产品经理2.0》的读者——哪怕你不是杂货铺的关注者，都可以。

活动方式：

请说说，你是如何理解「产品不足运营补」这句话的？

然后，请在本文下留言，或写成文章投稿到：

[email protected]

评选方式：

1、文章留言取点赞数前3，投稿文章由亮哥选出2篇，为这5位同学赠送《人人都是产品经理2.0》；