《经验的末日：不确定性时代的管理熵变》
——华夏基石e洞察大师经典作品赞赏出版第三季启动
经典的才会百读不厌，带来新的启发、新改变！
自2015年“华夏基石e洞察”公众号推出第一部赞赏出版管理思想文集《+时代管理：人的一场革命——“华夏基石e洞察”公众号“大师讲堂”100期精选》后，2016年再次推出鸿篇巨制《黑天鹅在咖啡杯中飞起——影响中国管理的54篇杰作》，企业界、管理界反响及好评空前，华夏基石思想文库的系列出版俨然已成为中国管理学界的年度盛事！
9月2日我们启动赞赏（众筹）出版第三季，书名为《
经验的末日：不确定性时代的管理熵变
——2017“华夏基石e洞察”管理大师文选》，并将于2017年10月25日前付梓。我们依然坚持高规格、高水准、高品质，仅在华夏基石e洞察公众号平台进行粉丝赞赏（众筹）出版，根据众筹数量定制，作者签名精装版限量发行，不在其它任何渠道销售。与往年一样，本书大32K异型开本，40余万字，定价99元，特种环保纸匠心印制。
《
经验的末日：不确定性时代的管理熵变
》，陈春花、彭剑锋、黄卫伟、田涛、吴春波、施炜、杨杜、孙健敏、朱武祥、肖知兴、周其仁、吴晓求等21位管理经济学界权威邀你共同完成赞赏（众筹）出版。中国管理研究的年度巨制，如此恢弘之作，你不仅仅是见证者！
《经验的末日：不确定性时代的管理熵变》
——2017“华夏基石e洞察”管理大师文选
本书所选篇目皆出自“华夏基石e洞察”公众号年度所刊载的经典文章，既有管理本源思想探讨，也有成功企业案例深度研究，基本的面貌是能让大家体会到什么才是真正的“中国式管理”及问题解决思想，以及我们的管理者该如何理解这个时代并作出改变。
杰出的企业并不是杰出的思想创造的，而是朴素的思想建立起来的。希望本书能真正给到中国企业家和企业管理者们一些实实在在的参考和借鉴。
华夏基石管理咨询集团首席合伙人兼董事长，中国人民大学教授、博导，中国人力资源开发企业人才研究会会长，中国企业联合会管理咨询业委会副主任，北京企业家协会副会长。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授是中国人力资源管理泰斗，先后创办和君咨询、华夏基石两大本土咨询公司，《华为基本法》六君子之一
《合伙人制度的创新与实践》
《用量子思维重构管理体系》
《未来组织长什么样？》
《为未来打造基于价值观的新领导力》
《再谈常识：传统企业赢的道理》
《德鲁克思想的贡献与实践局限》
中国著名企业文化与战略专家，北京大学国发院教授，先后任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长，教授、博士生导师，南京大学博士后。同时担任南京大学外聘教授、厦门大学客座教授、新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。她是集教授、企业家、作家于一体的传奇女性。
《管理就是把理论变为常识》
《衡量管理成功的6个指标》
《用爱来经营》
《CHO如何与CEO成为合伙人》
《一切皆变，请有尊严的放手》
华夏基石管理咨询集团领衔专家，中国人民大学教授、博导，著名经济学家和管理学家，华为首席管理科学家/华为蓝血十杰之一，《华为基本法》六君子之一。曾潜心研究哈佛经典案例，精通于哈佛的案例教学法，并将原汁原味的哈佛案例教学法用于中国商学院EMBA的教育中，是目前国内商学院极少数能精通哈佛案例、使用全英文进行哈佛案例教学分析与指导的教授之一。
《任正非的“浆糊理论”：在平衡与不平衡、稳定与不稳定之间屹立不倒》
《不确定性管理：华为战略管理的最高境界》
《华为组织变革的认知和启示》
《华为如何让18万优秀人才“累、爱并快乐地奋斗”》
《华为、阿里与万科：分享时代的管理学》
华夏基石管理咨询集团领衔专家，中国人民大学教授、博导，著名管理学家，任正非高级顾问，《华为基本法》六君子之一。重要著作包括：《下一个倒下的会不会是华为》（与田涛合著，中信出版社）、《回到原点：关于企业管理基本问题的思考》（现代出版社）、《走出混沌》（华为基本法六君子合著，人民邮电出版社）等。
《庇护华为成长的七个基本常识》
《拥抱迷航——华为的自信与坚守》
《华为核心价值主张演变30年及内在逻辑》
《华为的成长管理之道》
《干部应该如何聚焦于工作》
华为国际咨询委员会顾问，北京无限讯奇信息技术有限公司董事，北京山石网科通信技术有限公司董事。创业融资“指导性刊物”《投资与合作》杂志总编辑，长期从事创业融资方面的研究，并担任国内外多家商业机构顾问。通过16年与任正非的交往，对任正非及华为的发展有深刻的了解。已出版著作：《下一个倒下的会不会是华为》。
《机会主义是创新的敌人》
《“黄金时代”到“镀金时代”：反思全球管理的重大痼疾》
《华为样本：不能以梦想代替决策，慎言海外大并购》
华夏基石管理咨询集团领衔专家，著名管理学家，中国人民大学金融与证券研究所研究员。自1995年起至今长期从事企业管理咨询工作，擅长市场营销、企业战略等领域。重要著作有：《重生》、《企业资本运营》、《企业战略思维：竞争中的取胜之道》、《营销策划》等。
《未来可能出现的商业模式》
《新技术革命与中国企业战略转型》
《监督者的困境：激励、共同体与管理》
《OPPO、vivo为什么会赢？》
《企业家学习“致良知”是投机思维作祟》
