主要观点总结
本文分享了关于上门产康行业的现状与未来趋势,涉及催乳师单干模式的探索、《上门产康项目实操训练营》课程的预告、董老师单干的案例分析等话题。文章还指出了产康师需要培养自己的运营获客能力的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 催乳师单干模式的探索
文章提到催乳师心中的账本,以及新手和老手在业务上的不同追求。董老师的单干模式为产康行业树立了榜样,引发对催乳师单干模式的思考。
关键观点2: 董老师单干案例分析
文章分析了董老师单干的成功背后原因,包括粉丝的力量、经纪人和公司的互赢关系,以及艺人和普通员工离职的不同难度。
关键观点3: 员工和粉丝关系的转变
文章探讨了互联网时代下员工和粉丝关系的变化,员工离职带来的公司资源损失,以及如何通过粉丝影响力获得影响力。
关键观点4: 产康师的发展方向及机会
文章指出产康师的发展方向是自主单干,并培养自己的运营获客能力。提及孝哥在此契机下扶持想单干的催乳师产康师的项目,并推出相关课程和合伙人计划。
关键观点5: 关于孝哥的介绍
文章最后介绍了孝哥的身份背景,包括上门产康连锁品牌创始人、公众号《孝哥日记》主理人等,并分享了其在产康行业的经验和成就。
正文
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这是孝哥第451篇原创
昨天的文章《上门产康的糊涂账》,分享了催乳师心中的账本。大部分是一本糊涂账,分不清自己所处的成长阶段,新手想着月入两万,老手想着一个月100个新客,这些都是糊涂账,新手就应该多多练手,多多新客,赚钱其次。老手就要目标两万甚至五万......有兴趣可以往前翻翻看。以前大家很少关心某个公司的某个人,因为工作做的好,网友们强烈的要求给这位员工涨工资,给股权,甚至送公司。网络进化到现在,这可能是员工单干新模式的探索,而且成功了。成功的背后,除了俞老板的态度,还有另外一股力量。就是粉丝的力量。以后的员工,你很难再把她当成劳动合同里的一位普通员工。按照以前的理解,员工的工作范围内的成果,全部属于公司,这是受劳动法保护的。现在不一样了,粉丝不是严格意义上的资产,粉丝是影响力。董老师的事情就很明显,离开某选,再立账号,仍然可以快速崛起。艺人脱离签约公司单干的难度,要比员工离职的难度难很多倍。但是站在资本或公司的角度,他们不相信会有很多董老师,也有可能投入的资源还没有收获,这个员工刚有起色,他就想离职了。这个热搜的背后,可能有的公司,已经开始起草新的“直播带货员工”的经纪人合同了。如果按照传统的内部斗争内部处理,她很难占上风,更不用说重新掌舵了。如果按照以前的,学校内部举报,家丑不可外扬的处理方式,性骚扰可能很难得到伸张。董老师的单干模式,在产康行业,其实早就不断上演了。在平台打工的催乳师产康师,做的好的,几年下来积累了很多客户。不过,催乳师和董老师的区别是,董老师有自己获取粉丝的能力,愿不愿意培养催乳师单干的衡量标准是:是不是给催乳师足够多的分成。对于有能力的催乳师来说,10%的提成,没有任何吸引力。孝哥几年前了解到这个契机,从去年才开始才真正把这个契机当成项目来做。