作者：张友红
来源：商业人物（ID：biz-leaders）
已经不是新闻了。IDC的数据显示，2016年第三季度，OPPO和步步高vivo在中国市场的出货量分别达到了2010万部和1920万部，首度成为中国市场的冠亚军。OPPO销售量是小米的两倍。2015年全年OPPO、vivo手机共卖出了2千亿元，利润150亿。这两家手机品牌企业背后都有一个人：段永平。
然而和实业相比，段永平这十几年的心思都在投资上，投资所得的财富早就远远超过实业。但是他太神秘了，他做投资也只是个人独立投资者，没人估得清他的财富数字。接触过他的人只说，“他可能才是真正的中国首富。”
和财富相比，才女贤妻儿女双全，打打球悠然自得就把钱赚了，孩子哄了，慈善做了。他是一个名副其实的人生赢家。
因为一个女人改变了生活
1998年，是段永平的实业发展最火热的时候。三年前从国有企业小霸王辞职，创办步步高公司。两年后，以8012，34567万元夺得央视黄金时间广告标王，步步高品牌开始家喻户晓。
这一年，段永平遇到了一个女人，刘昕。刘昕是美国《棕榈滩邮报》（The Palm Beach Post）的首席摄影记者。这次回国，她是探亲的，有三个月时间。
此时，段永平37岁，事业有成。他们曾经都在人民大学读研究生，刘昕比他小7岁。相遇两个月后，两人结婚了。段永平答应刘昕，“将步步高推上一个新台阶后，到美国和刘昕会合并长居美国。”
段永平大概是觉得，长居美国不是个一蹴而就的事情，先发展步步高也得需要几年，他的实业梦想才刚开始。
1999年，段永平被《亚洲周刊》评为亚洲20位商业与金融界“千禧行业领袖之一”，他领导下的步步高，在这一年豪掷159亿元人民币，成为央视“标王”。九十年代，成为央视标王是一件很风光的事情，成为标王也意味着企业产品加速度地占领市场。这一年，刘昕的摄影作品《双胞胎》获得普利策摄影奖提名。
2001年年初，刘昕为段永平申请的美国绿卡批下来了。段永平不得不在这一年年中到美国先“落地”。
步步高各项业务由曾经跟着他一起创业的兄弟们负责。走之前，步步高开始剥离事业部，3000万成立了OPPO，陈明永负责。通讯事业部也独立发展，就是今天的vivo，沈炜负责。另外还有教育事业部等专人负责。段永平成为这些独立事业部的董事长，越来越少干预具体事务。
段永平是个情商很高的人，他看重“自我感受”。在移居美国之前，在很多场合，段都说过类似的话：“有些外在的东西是外人对你的评价，但你自己是不是感到很快乐？我觉得这个特别重要。快乐人生才是最大的财富。我见过太多人是因为有了钱以后变得不快乐了，而我个人认为如果一个有钱人因为钱而不快乐是很愚蠢的。”
如果事业红火，但是家庭两地分居，在段永平看来，“那，还要家干什么？”美国是一定要去的。和妻子以及即将出生的儿子团聚。这一年，段永平四十岁，他从国内的实业逐渐退休了。
到美国后，他开始想，“我来这里干什么？我也不能整天在家里呆着。”
他想到了投资。一直做实业，段永平对投资有些抵触，觉得那是投机行为。一开始，他狠迷茫，看了一些讲投资的书，里面讲K线图分析，讲涨跌概率，讲如何测市，看不懂。
在众多投资的书里，他看到了巴菲特的理论：“买一家公司的股票就等于在买这家公司，买它的一部分或者全部。”
段永平觉得，这就是在讲他当年为什么会自掏腰包投资步步高的道理，仅仅因为他相信这将成为一家不错的公司。投自己看得懂又信任的公司就好了。
明白过来什么是投资，段永平的投资之路一发不可收拾。
据媒体公开报道，段永平早期投资里，比较成功的项目有网易和UHAL。
2002年网易推出网络游戏《大话西游2》，营销是块短板，丁磊想中国谁的营销做得好，去请教他。于是就翻开通讯录，找到段永平的名片。段永平也想了解互联网，于是两人很快就见了面。这段时期网易的股票价格处于低谷，2001年亏损2.3亿元人民币。网易每股价格只有8毛美金。丁磊对段永平说，网易要集中兵力搞研发，做网络游戏，段永平说，“你们的想法很好啊！如果这个公司像你说的那样，现在这个价格显然是不对嘛！”段永平他无法预测网易做网游一定能挣多少钱，但是“没有道理比我1995年做小霸王时还少。那时我们就做了差不多以亿元计的营业额”。于是，段永平以每股1美元以下投资网易，买了二百多万美金。在网易的个人持股仍有534余万股，占4.21%，另有1.81%、234多万股放在段永平的家庭慈善基金Enlight Foundation名下。2007年2月份网易的股票价格涨到20美元左右。
Amerco (UHAL)美国一家做拖车租赁的公司，分店遍布全美各地乃至加拿大，相当有规模。2000年左右，因扩张过度而负债急升。段永平以每股3.5美元左右的价格吃进UHAL股票。2003年6月，UHAL进入破产保护。2004年年初，UHAL解除破产保护，其后股价一路上扬，2006年一度冲升过百元关口。
投资做得好，朋友们都愿意把自己的账号拿来让段永平管。
2013年，段永平曾对《中国企业家》杂志透露，“现在我手上替朋友掌管的帐户数目，有十三四个吧，有大有小。最高峰时还不止这个数。管他们的钱远比管我自己的钱多。别人都奇怪，我怎么能管住这么账号，记住这么多密码。其实我是很随意的，我不会专门帮他们寻找一支股票，那就累了。我是一看这支股票便宜，忽然想起谁谁谁还有一个账号在那儿，然后查一查还有多少钱在里面，就把钱买了这支股票，便扔在那儿。好多账号我半年都不进去一次。”
“我只觉得做这东西好玩，好玩的同时还可以帮到别人。大家在一块儿都开心，反正闲着也是闲着。我for fun人家for money。”
2006年，段永平在eBay上拍下巴菲特午餐机会。他觉得也是for fun。“又有很多人说你花了这么多钱划不划算……我一听这话就知道和这人谈不下去了。我又不是把跟巴菲特吃饭这事当成生意。我就是想给oppose捧个场，告诉世人他的东西确实有价值。他不是缺这个钱，我也不是为了吃这顿饭，不是像有些人想象的我为了去他那儿讨一个秘方、锦囊妙计，哪天掏出来一看，就能发大财。这都是胡扯。我就是觉得好玩。Just for fun。”
偶尔回国，段永平和oppo总裁陈明永等老部下打球。
不止一次地对他说，“这个事情交给你们干，你们就好好干；如果做不好，你们就干好一件事，你们就把这个企业好好地关掉；不要指望我再做什么，我心早已不在此了。”
段永平的心思在美国，在家庭，在投资，在慈善。不过，他依然是步步高集团的董事长，也是OPPO ，vivo的董事长。在陈明永认为，“阿段是精神领袖”。
甩手掌柜，精神领袖
“精神领袖”带出了一帮有气势的兵。
OPPO的总裁是陈明永。段永平是OPPO的董事长，和陈永明在OPPO的持股比例相当，都在10%左右。
1995年，段永平离开国有企业小霸王，独立创业，带出来六个人，其中包括陈明永。当时，段永平是小霸王的总经理，陈明永是总经理助理。
IDC的数据显示，2016年第三季度，OPPO和步步高vivo在中国市场的出货量分别达到了2010万部和1920万部，首度成为中国市场的冠亚军。OPPO销售量是小米的两倍。2015年全年OPPO 、vivo手机共卖出了2千亿元，利润150亿。OPPO和vivo这对2G时代成立的手机品牌，平稳的过渡，在4G时代拔得头筹。把曾经的老牌手机品牌爱立信、摩托罗拉、诺基亚远远地甩在身后。更是超越了小米和华为这对国产明星品牌。
从2006年决定做手机开始，陈明永带领OPPO平稳过渡，又在4G时代，夺得市场16%的份额，不能不说，是个奇迹。
OPPO的成功除了产品上做足了照相和音乐功能，更是赢在营销上。这一点，陈明永深得段永平的营销精髓。
一个最直观的现象就是，OPPO和vivo在广告营销上的投入和线下营销上的布局几乎家喻户晓。他们几乎抢占了湖南卫视所有名牌综艺节目的地盘。这和当年段永平经营小霸王学习机和步步高点读机的气势如出一辙。
此外，段永平每个公司的股权都很分散。也一直鼓励手下的人分权。
步步高成立之初，段永平持股70%左右，他想稀释自己的股权让员工共享，而多数员工没有足够现金，于是他就借钱给员工，然后要员工以股份的利润，或者股份增长的股息偿还，现在他的股份只占到步步高的17%左右。
OPPO掌门人陈明永一毕业就跟着段永平，他也深得段永平在股权分配上的精髓。OPPO的股权激励覆盖全部员工，新进员工一年后即可获得执行期为四年的期权；员工若离职，已兑现为股份的期权无需上缴。目前， OPPO员工持股比例超过60%。OPPO高管团队中有人降职、调岗，但很少有人离职。有媒体做过这样的统计： OPPO有3000名员工，一年主动离职人数不超过30个。
如今，每年除了回国开几次董事会，段永平完全不管步步高集团以及旗下公司的具体业务了。他放手让兄弟们去干，“干好了分钱，干不好关门，别有负担。”
《创业家》杂志曾经问陈明永，“你迷茫的时候会跟阿段聊？”
“你不要想着阿段在我身边。风投起码每个月或者每个季度来看一下，他连这个都没做到嘛。他一年大概回国两三次，加起来时间不超过一个月。他回来之后，我们会一起聊聊天啊、打打球啊，可是仅限于娱乐。”
钱多了是麻烦，捐钱是他的工作
段永平在美国的日子，确实自在。难得的是，他也是个很会感知生活温度的人。他已经完全不习惯穿西装打领带了，混在人群中，他是一个穿得舒服的大叔。
大多数时间，他陪孩子陪家人，偶尔打打高尔夫。50岁生日那天，他出去打了一场球，回到家发现亲朋好友左邻右舍上百号人在他家里等他庆祝生日。这样的事情，能让他心里暖很久，见人还感慨“生活真美好。”
做投资，他不求快，有时候会歇着不看项目，而且一歇很久，他觉得，“自己也不知道未来什么安排。”
段永平的钱够多了，去美国没几年，他觉得“自己想清楚了。”眼看着钱越来越多，怎么想怎么都觉得“是一个祸害，一个麻烦。” “赚钱本身才是快乐的。谁给我一堆钱一定是剥夺我的快乐。”
段永平和刘昕达成共识的一点是，一定不要给孩子留很多钱。“我人生的快乐很多都来自于获取财富的过程中，不能剥夺孩子的这份快乐。”
他就给自己制定了一个任务，每年慈善捐出几百万美元。
为此，他和妻子 刘昕于2005年成立了家庭慈善基金Enlight Foundation。段永平把投资的一些股票转移到了基金会里。有人查过，从网易和九城的情况来看，段永平捐给Enlight Foundation的股份均为他个人名下股份的40%-50%。
他人生的很多方面坐标都对准了巴菲特。他说，“我很羡慕巴菲特，他可以一次性将自己的财富捐给比尔·盖茨夫妇名义下的基金会”。早在2006年，段永平对媒体说，“我认为，做慈善事业我比巴菲特看得更深刻。从年龄上看，我很多年前就在思考这件事并且也一直在做，只是国内慈善事业的环境有限，从年龄的比例来看，在我这个年龄，我远比巴菲特捐得多甚至高过比尔·盖茨，我不想到70多岁才开始思考并投入到这个事业中。这是其一；其二，其实我一直在投入慈善事业，只是没怎么说而已。”
2008年9月，他们又在中国民政部门注册成立了心平公益基金（全国性非公募基金），主要用于教育捐赠。学习比尔·盖茨，将基金会的账本公开。学习斯坦福大学，怎么捐助教育基金。慈善，成了他正儿八经研究做的工作。
段永平本科在浙江大学学习无线电工程专业，研究生在中国人民大学经济系学习计量。这两所学校也成为段永平在国内教育捐款的最大阵地。
如今，段永平也是中国大学校友捐赠排行榜的首位：累计向浙江大学和中国人民大学捐赠4.47亿。
“只要想通了，捐很容易。” “我觉得做慈善没有什么了不起的，我们就是想解决自己的问题，要说什么伟大的贡献、榜样，纯属胡扯，我从来没想过要给谁做榜样。”
关于段永平，很早成名，很早退休，又很早地回归家庭，“想清楚自己”。九十年代初成名。1993年，“小霸王学习机”横空出世，迅速成为这个行业当之无愧的“霸王”，市场份额逼近80%，1995年小霸王产值逾十亿；1995年从国有企业小霸王辞职，成立步步高。从早期的无绳电话、VCD、再到手机、学习机，步步高品牌下的产品总是家喻户晓。因为家庭，开始投资。段永平被称为“中国的巴菲特”。他也有失败，但不影响他创造了一段段传奇。
有一年，在浙江大学，段永平分享自己认为最重要的事。
“一要胸无大志。胸无大志的“大”就是好“大”喜功的“大”；二是有所不为。做对的事情的意思就是错的事情不要做。三是做一个正直的人。这是最简单但也可能最难的一点。做一个正直的人会有什么回报我不知道，但正直的人可以一生坦然。”
活成传奇的，在商界有挺多。马云、任正非……等等。不一样的是，四十岁后的段永平似乎更希望让自己活得更平凡。
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