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关于影响力,你知道的都是错的...
01
不是当了领导才有影响力,而是有了影响力才能当领导。
02
不要追求你认识多少人,而是有多少人在有需要的时候会第一时间想起你。
03
影响力,是你能够让别人跟你一起变好的能力...
04
内向性格的人一样,可以构建影响力。
他们的独立思考,是他们影响别人最好的能量来源。
你是足够好的,
所以要相信你可以影响其他人...
05
构建影响力比你想象的要简单,一个是通过演讲,另外一个是通过写作。
06
每个领域至少有90%的人是不愿意去输出自己的专业知识,所以当你一旦开始输出你的专业知识,在影响力上,你就胜过了90%的人
07
不要不停的寻求新的关系而忽略了,和老用户的链接。
你可能不知道,1个老用户可以给你带来10个新用户...
08
影响力=利他+故事化的输出
我们不能做了好事,写在日记本里,
我们做了好事要讲出来,这个过程就会构建出你的影响力...
09
永远不要忽视弱连接(一面之缘)的价值,哪怕他跟你只有一面之缘。强连接会传递信信任,弱连接会传递信息。
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你的职位和你的影响力成正比,
你能拉起一个班,你就是个班长。
你能拉起一个班,你就是个排长。
你能拉起一个团,你就能当团长。
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有多少人愿意帮你,其实是你影响力的很重要的一个部分。
所以不要害怕请求他人的帮助,只要你确信你可以加倍的回报他们。
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构建信任的最好方式,
就是不求回报的帮助他人解决问题...
你帮他越深,他对你的信任越深。
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不必苛求每一个人的喜欢,你要学会把对你的攻击和给你的有效反馈区分开。
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把你的用户当成人,而不是当成数字,你就会开始关心他们。当你开始关心他们,他们也就会开始关心你,更愿意帮助你...
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构建影响力的过程当中有一条捷径:
影响,有影响力的人。
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对方越是优秀,你在影响他的过程当中你的思考就要越深。否则的话,你将无法与对方对话。
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不要只关心你影响了多少人?
你要关心你对他影响有多深。
邻三月同学说过“一个起于微时的朋友比10个你厉害以后认识的人,更有意义。”(大概是这个意思)