达晨肖冰：仅靠PPT和演讲已经募不到钱了

肖冰： 达晨创投 执行合伙人，总裁。中国人民大学经济学学士、暨南大学经济学硕士。从事投资20多年，对项目判断具有独到的眼光。主管公司投资业务。2012年、2013年均被《福布斯》杂志评为“中国最佳创投人”。 2015年，荣获清科评比的“中国最佳创业投资家”。

达晨创投： 成立于2000年4月，是我国第一批按市场化运作设立的本土创投机构。聚焦于TMT、消费服务、医疗健康、智能制造等行业，目前共管理17期基金，总规模200亿元；投资企业超350家，成功退出85家。同时，已有62家企业在新三板挂牌，26家企业完成IPO预披露等待证监会审核。

达晨创投总裁 肖冰（图/证券时报网）

由深圳市创业投资同业公会主办的第十八届高交会系列活动“机遇与策略——中国创投2.0高峰论坛”11月18日成功举办。本次会议众多大咖云集，共同探讨创投行业新的变化和趋势。论坛上，达晨创投总裁肖冰也对创投行业的变化做了分析，观点精彩、深刻：

以下为肖冰先生发言内容，大咖约编辑整理：

投资是一种反人性的工作

投资这个事情不是一个好玩的事情。

过往这几年，特别在股灾之前那一段时间，大家把这个行业变成特别娱乐化、好玩的行业，很多人热血沸腾的投入到这个行业，把它残酷的一面忘记了。

其实这只是一份正常的工作，我前一分钟还在纠结项目细节，现在赶到会场，我特别不适应。 这是专业的、长期的工作，跟企业做研发没有什么区别，甚至更痛苦，压力更大。成功特别少，失败特别多。这可能被媒体宣传的财富故事、戏剧化故事掩盖了。

所以还是要回到它的本来面目，投资是特别专业的事情，也是特别反人性的事情，我们投这个事情特别理性，但人的本质是特别感性的，又要理性又要感性，哪有这样的人。所以投资每天特别累，对你的人性是一种考验。

寒冬还是高峰，我们并不关心

我们是一个投资公司，我们做投资的，就是把每个项目做好就可以了，所以我们对整个行业发展形势、同行的动态不是特别了解，坦率讲也不是很关心，为什么不关心呢？

因为中国的市场特别大，几个机构占行业的比重特别小。中国最大的创投公司在市场所占的份额都是微乎其微的，我想只要到美国的程度，市场的波动才会对你有较大影响。现在我们自己的规模都很小，这时候埋头把自己的事情做好就可以了。

另外， 大家现在特别关心的是不是行业寒冬，从达晨16年历史来看，基本上过三年就会说寒冬来了，过三年又说高峰来了。 我们每次到寒冬的时候，跟很多同行交流，他们说，你们很奇怪，怎么还在做投资，我们都已经休息了；还有在行业特别热的时候，你不去投好像特别没面子，别人都投了你不投好像落后落伍了。

我们一级市场投资跟二级市场不一样的，二级市场可能一下子熊市，一下子牛市，特别是中国的股票市场要追热点，你不追就赚不到钱。我们一级市场是特别长线的投资，投资到退出基本上5-8年，你投的时候抱着追热点的心态，最终企业本身怎么样，能不能长期发展，它的本质你可能忘掉了。

从这个角度讲，我们既要关心这个行业，也不要太关注行业。我们从业人员还是踏踏实实把自己每一天的工作做好，每一个项目服务好，最终的结果肯定就是好的。

我们其实不太关心现在创投是2.0还是 3.0 ，我觉得这些事情也不要太花脑筋，怎么应对这些事情？很简单，就是回归行业的本质，想清楚它的本质。 创投的本质 100 年都不会变，创投的原理、精神，过去 100 年是这样的，未来 100 年还会是这样。

创投行业突然受关注让我受宠若惊

市场的变化我觉得有一些，感触特别深的。 原来创投行业是一个特别小众、边缘化的行业，特别不被政府关注。每次召集金融行业开会，创投是坐在角落 ，中间的位置是商业银行、大保险公司、证券公司是主角，创投是特别没有人理的行业。

过去十几年，支持很多都是停留在口头表态的层面，我们就是野蛮生长起来了，王老 （王守仁  编者注） 可能很清楚，我们是没有很多政府支持起来的。特别是今年，政府前所未有的开始关注我们这个行业。

“国十条”等，春天来了， 好像我们一下子从边缘地带往中间走了一步，突然我们也算金融行业的高管了。 金融行业的很多优惠政策，什么税收、子女上学等，我们都能享受了，感到很好。

钱也是特别多。政府的钱，以前从来没听说，现在一下子各种政府基金，基本上都是几百亿、几千亿支持我们，100亿以下都不好意思说。然后出面的领导级别是越来越高，每次接见我们领导的级别，以前市长到我们公司来都感到特别鼓舞，后来省委书记都到我们企业来，这是前所未有的支持。