蔡康永曾经说过这样一段话：
15岁觉得游泳难，放弃游泳，到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说“我不会耶”。
18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说“我不会耶”。
人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你动心的人和事，错过新风景。
第一次看到这句话的时候，我对此感同身受。因为在过去很长的一段时间里，我都很讨厌接触新鲜事物。
讨厌到什么程度？甚至路边经过一家饮品店，我都永远只喝珍珠奶茶。价目表上的其他品类于我而言，都是不想去触碰的陌生事物，好像它们带有某种危险信号。
就这样，因为奶茶好喝，我就永远喝着奶茶，永远赖在这片舒适区不走，而误以为世界上最美好的甜，便是奶茶的甜。
这可能是少年时期最美好的无知。
如此发展下去的后果是什么呢？
毕业后去面试，成为了被淘汰的分母。
别人只因比我多懂一点产品思维而被录取，而这些入门级的观点我在读大学时只需读3本书，花1小时消化即可获取，但是我没有。
进入外企，别人因为英语比我好，而获得频繁与客户交流的机会，我只能干巴巴地看着。
而这些口语能力我在过去任何1年只要每天早晨读点英语材料，主动练习即可获取，但是我没有。
甚至碰见中意的姑娘，别的男性可以变魔术去哄人家开心，我只能弱弱地说一句：“喝点热水。”
太多人没有意识到，现代社会的竞争，无论哪个领域，都已是多维竞争。
只有具备多维竞争力的人，赢面才会大，才能走得远。
著名天使投资人李笑来曾经提出过一个概念：多维竞争。
他所指的是，
人的核心竞争力不应该是一个点，而是一张多点的网。
人不能只有一种维度的竞争力，而应当拥有多种维度的竞争力。
当你的核心竞争力孤立无援，它便无法发挥出惊人作用。只有用第二竞争力、第三竞争力来辅佐核心竞争力，你的核心竞争力才会展现出力量。
比如在新东方，你想教好英语，你就不能专攻英语这个点。你还得懂演讲技巧、懂心理学、历史、国际政治、最好还要会讲段子、会自黑。
最有代表性的就是老罗，上过他课的人都深深地迷醉于他的魔性段子。后来还被他的学生剪成视频，带有“罗氏风格”的英语课瞬间走红。
老罗也立了行业标杆，甚至把这变成了一种新型教育文化。
我这几年碰到的大约80%的新东方老师，都很幽默，口才也都好，讲起段子溜溜的，都像在德云社里呆过似的。
各行各业都有这样的现象，就拿我了解的编剧行业来说，核心竞争力多维的人，优势也很明显。
作为编剧，你不能只会编，你最好要懂点别的。
编剧宋方金在《给青年编剧的信》里也提到过：真正的好编剧，要有两种以上的赚钱能力。
只懂剧本原理的人，写不好剧本。
这也可以解释为什么很多名编剧非科班出身，像六六毕业后做了好几年外贸，王丽萍毕业后给《解放日报》跑了几年新闻，《纸牌屋》的编剧之一曾经是白宫顾问。
我曾经为某线下社群开设过一个讲座，讲的是好莱坞电影的叙事模式。
讲座结束后，一年轻男人走过来和我讨论了讲座主题。
在对话中，男人频繁地向我提出问题，并且抛出他的疑问，再问我是怎么看的。
那天讨论完了之后，他告诉我，他是国内某音乐类APP的创始人，最近他们在开发一个作曲APP，用于私人音乐的制作和生成。
他认为好莱坞电影的叙事节奏对他的音乐模板制作有启发。
虽然我一时之间没弄懂启发在哪里，但这件事给我印象很深，他让我再一次认识到优秀人士与普通人的思维差异：
前者是开放性思维，后者是封闭性思维。
封闭性思维的人，像一列单向度的火车，开到哪儿算哪儿。
开放性思维的人，像一台自由运动的无人机，可以把不同信息串接在一起，生成全新的事物。
他们所做的事，就是“串接”。
