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内蒙古广播电视台台长高文鸿：“五个突围蝶变”，在深融深改中实现高质量发展

广电独家 · 公众号 · 电影 · 2024-10-25 15:56

正文

文｜ 高文鸿

10 月11日到13日，首届中国广播电视精品创作大会在北京举行。这次大会时值习近平总书记在文艺工作座谈会重要讲话发表十周年、习近平文化思想提出一周年，也是中央提出媒体融合发展战略第十年。大会的主题是“书写伟大时代精品奉献人民”，会议的主要任务是，展现广播电视精品创作的丰硕成果与时代精神，推动全国广播电视行业深入实施“新时代精品工程”和实现高质量发展。本次大会是全国广播电视行业的一次盛会，也是近年来精品创作成果的一次大展示、大检阅、大交流。

内蒙古自治区党委宣传部副部长，内蒙古广播电视台党组书记、台长高文鸿

今年是中央提出媒体融合发展战略十年。这次总局召开中国广电精品创作大会恰逢其时、我们备受鼓舞。党的二十届三中全会要求“推进主流媒体系统性变革”，这一目标告诉我们，轰轰烈烈的媒体融合上半场刚刚落幕，更加精彩的下半场已开启。在变革中如何获得凤凰涅槃般重生？需要我们阔步迈进高质量发展“超融合”的新阶段。

近年来，内蒙古台紧紧围绕国家广电总局“二三四”行业定位，按照 “政治铸台、新闻立台、改革兴台、融合强台、经营壮台、开放办台” 六大办台理念，以滚石上山、爬坡过坎的拼劲，做大做强“奔腾融媒IP+”全媒体传播体系，探索并走出一条西部民族地区省台“小而精、小而专、小而美、小而强”融合蝶变的高质量发展之路。

下面，我围绕五个方面的深融深改，谈谈认识体会——

▍ 机制的“突围蝶变”：激活主引擎

机制是盘活全局的关键钥匙，全媒体传播体系建设的重点是要用系统思维、协同理念，实现从单一融合走向多元融合，从“新闻+”走向“视听+”，从单一链路实现全链路融合。

我们重构组织架构，开展全台史上最大一次机构融合改革，重组32个部室中心，大胆起用66名年轻处级干部，设立集指挥、调度、生产、管理等为一体的融媒体传播中心。

我们强化顶层设计 ，大刀阔斧、脱胎换骨式推进改革，连续4年出台四版的《媒体深融改革方案》，落实通报、考核、奖惩机制。

我们精办垂类赛道 ，破壁旧有体制，打通传统端与新媒体端壁垒，搭建起“1+N”传播运营模式，各中心 “背着大屏做小屏” ，实现频道、赛道“双道”运营，传统端、新媒体端“双端”发力。

同时， 落实绩效考评倒逼机制。目前在绩效总额中新媒体发稿量超过传统端，新媒体人稳稳站在广电舞台C位。

▍ 平台的“突围蝶变”：夯实主阵地

全媒体时代，得平台者得天下，必须树立起“台即是端、端即是台”的理念，唯有破壁生产流程，武装起自己最强大脑，才能奔赴全媒体传播体系的星辰大海。

内蒙古台新媒体的主阵地是奔腾融媒客户端，我们的Slogan是“奔腾视界，一往无前”。这几年我们以砥砺“犯其至难、图其至远”的信念——

对内，紧紧围绕“造船出海”破题 ，凝聚全台人员做奔腾融媒，唱响各平台“协奏曲”，强力推动阵地、内容、流程、队伍、技术、发展向新媒体的“六转”，实现“你就是我、我就是你”真融深改。

对外，紧紧围绕“借船出海”破题 ，横向联动央媒、省媒、商媒，纵向联动市媒、县媒，汇集微博、公众号、视频号、抖音号、快手号、头条号、B站等矩阵，形成网台联合、制播联合、区域联合、多屏联合传播新格局。

目前，奔腾融媒已经成为全区第一新闻传播、视音频、直播互动、服务大众“四个第一”平台，2023年被评为“TV地标”全国优秀新媒体客户端，今年又被总局评为十大优秀新媒体客户端，特别是去年入选总局 全国广电新媒体“百家联盟” ，组织参与《美丽的草原我们的家》等系列活动和产品推送。

这一广电“联合舰队”为我们挺起了精品创作的“脊梁”，插上了传播腾飞的“翅膀”。

▍ 内容的“突围蝶变”：驰骋主战场

主流媒体变革的成功与否，一个重要指标就是我们的视听产品究竟好不好看？受众爱不爱看？有多少人在看？ “内容为王”永远是关键，传播力、引导力、影响力、公信力始终是“王道”。

内蒙古台秉承“广电出品必是精品”理念， 首先，始终抓好“首屏头条工程” ，推动新思想传遍千家万户； 时政新闻实现“短实新”，对新闻联播进行时尚化改版 ，《联播》每天收视人群节节攀升突破30万人大关。

全面落实总局关于回归大屏、丰富荧屏的举措并下足功夫，聚焦重要时间节点，每年推出2—3组大型融媒体直播报道，先后举办《再唱赞歌给党听》《康庄大道》《根脉》《大国治沙》等8组大型全媒体直播行动，推出一批像《跨越时空的青春对话》《居然收到一匹马》等千万+、亿级流量的爆款产品，让正能量奔腾了大流量。

我们高举“弘扬中华文化”大旗 ，高站策划、全网铺排《开卷有理》《馆长请亮宝》《歌从草原来》《时光·拾光》《根脉》《铸魂》《大国治沙》等40多档精品节目，充分诠释中华优秀文化； 深耕“中华文化符号”标识 ，长城、黄河、龙图腾是中华民族的重要文化符号，并且与内蒙古这片热土息息相关，在全国各省台中我们首次全力打造大型文化综艺节目“中华文化三部曲”：《长城长》《黄河魂》和《中华龙》，入选中宣部《习近平文化思想实践案例》。

我们用心淬炼“内蒙古台出品” ，汇聚中国顶级文化名家学者梁晓声、钱文忠、葛剑雄、单霁翔、蒙曼、郦波等做文化解读官，赓续中华文脉，有形有效有感讲好铸牢中华民族共同体意识故事。

三年来，内蒙古台有近500件作品获国家和自治区奖励，其中8件作品获评中国新闻奖，23件作品获总局创新创优奖，《雷蒙帮忙团》获评全国媒体融合十大创新案例，《开卷有理》《长城长》等荣膺中国广播电视大奖、中华文化传播工程奖、中华文物传播精品工程奖以及“星光奖”提名奖等。

▍ 经营的“突围蝶变”：拓展主渠道

营销突围要“抢滩风口”，必须推动媒体从传统单一盈利模式向多元化盈利模式转变。

内蒙古台针对传统广电经营大幅度下滑现实，以断臂求生的勇气，破解二类广告“魔咒”，创新“广电+政务+商务+服务”模式 ，加强与盟市、旗县、企事业单位及社会团体等合作，与100多家单位签订战略合作协议，与伊利集团、金徽酒业等近10家上市公司深度战略合作。

拓展“广电+活动”营收 ，栏目活动化，线下活动常态化、活动品牌化，实现节目内容生产的O2O模式，推出“千年胡杨·百年姻缘”胡杨婚礼、草原上的马拉松等品牌活动，做出新领域、新项目的变现增量。

创新研发IPTV产品 ，持续智能化升级播控平台。

同时，全部停播违规二类广告。 大幅度开源节流，全面推行成本和利润核算。在全国创收普遍乏力背景下，内蒙古台连续三年营收逆势上扬，走出一条在挑战中绽放自我、收获希望的向阳之路。

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内蒙古广播电视台台长高文鸿：“五个突围蝶变”，在深融深改中实现高质量发展

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