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今天推荐的这篇文章，作者是阿何。阿何出身贫寒，后来通过努力考上清华大学，先后创业三次。他针对年轻人的学习技能、职场技能和人生困惑方面发表文章，文风犀利，少废话，多实操，让你看的痛快，学的爽快。想看他更多好文章，可关注他的公众号“阿何有话说”（ID：aheshiwo）。
二三十岁，你凭啥不焦虑？
文：阿何
中国很多成年人其实只是生理上成熟，心理仍然停留在婴儿阶段，谓之巨婴。
以上观点出自武志红先生新书当中，颇为认同。比如最近又在你我朋友圈刷屏的两件事，以及两位主人公。
主人公甲，2001年毕业，后在某知名企业工作。在深圳买了两套房，有两个小孩，老婆辞职在家带小孩。后该企业政策变动，他不愿意接受公司出国工作的安排，结果被公司辞退，愤而发文质问：我工作那么努力，为公司做这么大贡献，为啥最后还要遭受如此待遇？
主人公乙，是某家游戏创业公司元老，在公司呆了7年，除工资外只拿过一次分红，最后惊觉自己居然没有公司股份。后其夫人大觉不平，愤而发文质问：为啥我老公居然没有公司的股份，他是公司原来，凭啥最后遭受如此待遇？
之所以说这两位是巨婴，是因为都是工作多年，二三十岁的人了，居然还在用情感而非规则来谈论商业。
一位理所当然地觉得企业应该无条件义务包养到老，另一位居然天真地认为“只要是早期一起创业的人”则必然是公司的股东。共通之处在于都充满了委屈和不解，也默认企业该扮演慈爱的父母亲，该给所有员工以无微不至的关怀。
在当打之年，你为企业提供服务，企业给你支付薪水。当你战斗力减退之后，企业要么压缩你的薪水，要么替换你的岗位，以让更有战斗力的新生力量尽快补充进来——这是企业生存发展的基本规律，别问为什么，因为不遵守的企业都已经挂了。
不管你在情感上对企业多么忠贞，当初为企业做出过多大的贡献，都不能否认这样一个事实：你的精力、能力终究会随着年龄的增加而渐渐落伍，但你的收入在随着年龄的增加而不断增加。当初为公司发展立下汗马功劳的老人，逐渐会成为企业继续前行的拖累。
如果企业处在上升期，又讲点人情味的话，会容许这种现象的存在。一旦企业发展面临天花板，首先开始清理的必然是这批老人。
将企业和员工之间的雇佣关系，理解为理想主义的“奉献”和回报关系；只因自己早期加入公司，即理解自己默认是公司的合伙人和股东，都充满了一厢情愿的味道，并且严重违背了现代商业原则和规律。
而且非常令人诧异的是，主人公甲乙都充满了二三十岁的年轻人不应该具备的安全感。
比如主人公甲在自身收入只有两万多的情况下居然敢在深圳供两套房，更悍然拒绝公司为其作出的出国安排。被劝退后，其居然因为舍不得小额损失而不愿意卖掉一套房减轻经济压力，反而选择了在网上发声指望网友还他一个公道。
又比如主人公乙，在没有任何书面承诺的情况下，便天真地认为自己是公司的股东。而且在拿到200万分红后边丧失了人生的斗志，连活都不干了。
只能说，中国这些年的发展实在太好了，好到让很多人忘记了真实的世界本不是这个样子的。
现在二三十岁就成为中产的人，既没有经历过当年一夜之间下岗连个理由都没有的残酷年代，也没领略过经济萧条时期连份养活自己的工作都找不到的恐怖。他们甚至已经忘记了，当年诺基亚因正常商业竞争失败，导致无数原来的“精英”失业，游行讨要说法无果的无助。
享受了行业鼎盛时期的短暂温暖，便以为温暖是世界的常态，这是一种非常幼稚的行为。
最后，给三个建议：
1.最少培育两种挣钱养活自己的能力
一种是在企业平台打工挣钱，另一种是工作之外的挣钱能力。企业只是生产组织形式的其中一种，未来平台化生存将逐渐成为常态，你要拥抱这种变化。
2.努力成为利益分配者
不管你是企业中层还是高层，如果只是个拿薪水的，都不算利益分配者，只有股东才算利益分配者。
所以，如果你还年轻处于当打之年，并且能力突出，加入一个能给你股份、快速发展的小公司，肯定比加入一个利益分配趋向稳定的大企业划算——不管那家大企业有多牛逼。
3.锻炼自己“岁月积累型”能力
有些职业能力越老越衰减，比如编程、扛砖；有些能力随年龄衰减不明显甚至越老越强，比如律师、管理等。
避免自己被过早淘汰的方式不是讲人情关系，而是让自己变得对公司有价值。所以，除了本职工作之外，一定要锻炼自己“岁月积累型”能力。
二三十岁，你凭啥不焦虑？别只顾着取消或者同情这些刷屏的主人公，你也可能很快成为下一个他们。在这之前，努力做点准备，总没有坏处。
关于作者
阿何：毕业于清华的理工男，感性和理性兼备的写作者。三次创业均大获成功，指导几十万人成长，分享职场经验和成长方法，希望你有空就来坐坐。
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