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这种别具一格的气质风度,正如中国金茂身上央企稳健持重与民企灵活高效双向气质的良好适应。
“中化集团不同于一般的中央企业,它是一个市场化、国际化程度比较高的集团。中国金茂是接受了中化集团这种国际化、市场化的基因的。”采访刚开始,中国金茂首席执行官兼执行董事李从瑞就如是向观点地产新媒体介绍。
承袭于中化集团的这种市场化基因,过去几年间,在央企背景的房企增速纷纷放缓的环境下,中国金茂以每年超50%的复合增长率逆袭成为内地房企中的一匹黑马,规模增长速度一度踏入行业前五。
在这样一个夏日艳阳的早晨,伴随着空气中慢慢渗透的冷气和玻璃窗边绿植摇曳迸发的生机,李从瑞向我们讲述金茂的过去、现在与未来。
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来自 飘雪 的提问:金茂未来发展的重心是哪些区域?
此前,李从瑞就曾表示过,一线城市房价不可能下跌,政府调控只是为了让价格增幅放缓,而非抑制上涨。他通过对比指出,日本出现房地产泡沫是因城市化水平已达75%,而中国这一水平不到50%,“农民工都想进城,房价不可能跌”,地价肯定也高居不下。而在一线城市地价涨幅高过房价的情形下,金茂也将挖掘部分二线城市的机遇,以寻求地价与房价差距。比如像天津、武汉、厦门等这些城市,其GDP增长都超8%,且人口净流入,这都将成为金茂未来重点布局的城市及区域。
中国金茂倡导的“城市运营”概念,李从瑞说,“所谓城市运营,有时间和空间两个维度。从空间维度讲叫成片开发;从时间维度讲,指从规划到一级开发、二级开发再到持有运营,城市开发、运营及服务一条龙。”
为此,金茂实施的具体战略是“双轮两翼”。“双轮”即开发加持有。金茂将保持开发、持有两大核心业务的均衡组合与良性互动,实现开发业务规模有序扩张, 酒店、商业、写字楼等持有业务的规模稳定增长,巩固精工优质、绿色健康、智慧科技的品质地产标杆地位。
“两翼”即服务与金融。在服务方面,金茂将坚持客户导向,整合服务资源,搭建互联网平台,围绕核心业务,实现服务延伸,逐步形成配套多维、体验超值、便捷无忧的服务方向;在金融方面,中国金茂将提供多种形式的金融服务创新、丰富投融资渠道,打造投融多元、回报理想、稳健持续的地产金融创新平台。
来自 我住长江头 的提问:金茂今年上半年的销售怎么样?作为高端拳头产品的金茂府,在豪宅产品的中口碑和竞争力如何?
上半年金茂的高端物业受调控影响比较大,所以销售情况会有一定影响,不过还是完成了241亿的销售,同比增长50%。
预计今年完成全年目标没有问题,到2019年实现800亿目标也没有问题。