在双创政策和移动互联网浪潮的席卷下，中国市场主体的工商注册数量已突破6千万。企业的初始发展周期从两三年，迅速缩短为以季度或半年为单位。
在这样发展速度下，如果企业的财务方面出了问题，几乎没有时间和空间再去进行改变和腾挪，很可能就此止步于资本市场的门口。而传统的会计师事务所的业务模式，也已经不适合新的发展趋势。
为了改变现状，2014年12月，姚宁与合伙人正式创办创新型第三方会计师服务提供商——易后台，采用线上软件平台获客与线下专业团队服务相结合的模式，为中小企业提供全成长周期的财税支持服务。
在近期举行的黑马城市合伙人招商加盟活动中，易后台联合创始人吴明现场讲述了公司运用互联网思维颠覆传统财税领域的创新方式。
传统财务服务存在很多困局。在供给侧方面，全国会计从业人员在2千万左右，但只有10%的人水平是在专业的技能资格之上。此外，不同地域的服务机构水平，以及相关的技术和服务方式，差异也非常大。
从需求侧来看，目前在册的法人实体将近2千万，其中近1千万都是小微企业，全国每天注册的企业数量在1.2万户左右。所有的企业都是广义上财税服务的对象。
针对这些小微企业，财税服务现状也不容乐观。现在的注册资本是“三无产品”，没有注册金额要求，没有验资要求，没有资金到位时间要求，这会给公司带来很大的风险。
其次是不完全的纳税商业模式。有很多创新经营模式的创业项目，经营、收款和付款方式在过去的税法中都没有定义。因此，在与本地的合作商进行现金的财务利率分配以及税务结构的分配时，就会出现一些新增的问题。
作为一个专业的企业财税健康医生，易后台运用互联网思维，在服务上做了很多创新——用医院的思维革新传统的会计师服务。一般来说，人们在生活中是先有了病，再去医院看病。而在企业的发展过程中，易后台下沉到了最基层的社区医院。
首先会有“财税轻问诊”，通过线上的方式帮助企业进行简单的健康诊疗，使其能提早发现问题。同时，易后台还会运用一些简单的财税工具，对症下药，大多数问题在初始阶段就能得到解决。随后，易后台会提供多维度的财税健康管理服务，包括股权结构、公司架构、交易模型及财务核算等。第三是融资财税支持、财会面试、合并报表等专属的一次性服务。当企业需要对接资本市场、三板上市等这类深度顾问服务时，易后台就会提供三板上市辅导、专家会诊等深度服务。所有这些服务内容，都是为了使创业企业健康发展，而不至于像过去那样，等有了大问题时才去治疗。
通过互联网技术，易后台为公司的业务与财务处理的距离进行了空间划分。通常情况下，财务部门是在一个企业里。而中小微企业在发展初期，缺乏足够的资源和资金。易后台通过微信，可以使企业与财务处理有一个空间隔离，这样既保障了专业以及合规性的财务处理，又能正确反映真实状况。不仅如此，基于互联网，易后台与客户的对接技术、业务的交付技术，以及各种纸制发票的处理都可以实现更高的效率。
易后台要做的不仅仅是基础的财税服务，更要打通财税的全链条。“我们要通过服务建立一个深度关联的体系，记录企业所有的历史财税成长轨迹，与用户建立稳固的甲方会计师合作关系。”姚宁说。
目前，易后台已经在北上广深等八个热点创业城市覆盖了财税顾问网络，在香港和美国硅谷也设立了财税服务团队，与众多知名创业平台、众创空间、创投机构等建立了持续稳定的合作关系，为超千家的创业企业提供了会计师服务。
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