干货：你要的高薪，其实从来都不靠埋头苦干

人们总是想方设法去获取高薪，其实一个人在组织中扮演的角色是否重要，关键就看他主要负责的是“事务型”的工作还是“思考型”的工作。

我们每天都在做“事务型”的工作，但这些“事务”却不是我们工作的核心，甚至严格来说，这些“事务”并不能被称为工作，而只能说是为有效完成工作而使用的方法和手段。

“思考型”工作才是大多数工作的核心，又或者说，它才真正能够被称之为工作。“思考型”工作不是每天都要做的那些琐事，往往都是长期的，需要一周、一月，甚至一年、两年才能够见分晓。

所以公司的排列应该是这样子——

总经理90%的时间用来思考，10%的时间用来执行；经理70%的时间用来思考，30%的时间用来执行，员工50%的时间用来思考，50%的时间用来执行。

你会问员工还有一半的时间用来思考，那事情谁来做啊？试问一下，一天工作的8小时当中，真的需要连续奋战8个小时吗？一会儿干这个，一会儿干那个，常常干着干着，突然想起还有一件急事没有处理，又把手头上的事情放下来去处理。毫无章法，越干越乱。