冯仑：逐品造器

见地 · 公众号 · · 2021-03-13 10:08

正文

乐居财经展浩博发自北京

三十年江湖夜雨，万通六君子各自转身。而今，这个如雷贯耳的标签，有望从冯仑身上淡去，取而代之的，或是一个全新的称谓：品器六君子。

四天前，冯仑在个人公众号上正式为品器·不动产大会发声造势。在此之前，成立于去年初的品器鲜为人知。

此次造势，冯仑上来就语出惊人，“希望品器大会开30年、50年，媲美已经开办52年的纽约大学房地产资本市场年会。”

品器品器，品质容器。在冯仑看来，一座建筑就是一个容器。

品器六君子

怀着这样一个寻找品质容器的愿景，冯仑去年初成立了品器，这是一家从事不动产投资的资管平台，名曰北京品器管理咨询有限公司（下称“北京品器”），同时他还拉来了五位同道做创始合伙人。

这五个人分别是：前招行行长马蔚华、鑫苑中国创始人张勇、御沣房地产创始人王谦、优博集团董事长单大伟，以及自己的老搭档，御风资本CEO张冬冬。

其中，冯仑、单大伟、张勇各持股北京品器25%股权，剩余25%由一家名为上海铂生建设的公司持有，该公司董事长即王谦。张冬冬此前出任品器不动产的CEO，后升为合伙人。马蔚华未列席股东及高管名单，更多是个战略顾问的角色。

都是业内扬名立万的成功人士，都是与冯仑志同道合的企业家，这一阵容，像极了当年万通六君子的配置。然而此次他们定的企业目标却不再是传统的地产开发。

冯仑坚信房地产后开发时代已经到来，因此要开启资产管理与运营。为此，他有意与传统地产开发切割。

在介绍品器不动产大会与以往不同时，冯仑特别提到，不会邀请任何传统的开发企业，以后也不会有。会议也不会讨论传统开发商关注的问题，如土储、销售周转、三道红线......

而他特别指出的一个关注点，则是在科技领域。“后开发时代，围绕着运营与资产管理展开，一定会依赖于科技的能力，如大数据、云计算、AI等”。

在六位创始合伙人之外，品器还设置了不同专业的合伙人，比如专门做写字楼的，做医疗健康的，做工业地产的......分门别类，但取其精。在冯仑看来，资产管理是门精细的手艺活，需要在每个专业领域都非常精专。

更下一层楼

品器的企业愿景，是开启不动产的后开发时代。

在这一愿景中，与传统地产开发相关的系列模式已褪去踪影，取而代之却是五花八门的科技应用。冯仑对科技行业的重视，在北京品器的对外投资版图中已有所呈现。

成立一年有余的北京品器，目前投资关系相对简单。其名下投资子公司仅2家，分别为上海品器管理咨询合伙企业（下称“上海品器”），以及山西中安恒睿管理有限责任公司（下称“中安恒睿”）。

上海品器成立于2020年6月，比北京品器略晚半年，其名下目前尚无对外投资。中安恒睿目前对外投资公司仅一家，名为太原中和瑞泰科技有限公司，不难看到，这正是一家科技行业公司。

科技改变生活，科技能为商业赋能。这也牵出了品器做资管运营的一个侧重重点：提高坪效。对此，冯仑有别常规地用了“更下一层楼”一词，来阐述他的观点。

“开发时代拼高周转，规模排首位；后开发时代则不要太在意规模，而要在意每平米的产出。”在他看来，后开发时代要往下看，往内看，看品质，看能力提升，看到已有的空间怎样创造出更多价值。因此，他将其总结为“更下一层楼”。

冯仑举到电商主播薇娅和SKP的例子。前者用电商直播方式，仅用3平米直播空间就能年创收300多亿，超出传统的一座10万平量级购物中心，年营收10倍、20倍。

而SKP则在过去12年间，没有增加面积的情况下，营收由11亿跃升至177亿元，空间价值超10倍提升。这两者一个属于新兴的互联网电商，一个属于传统的实体百货，都是属于就已有空间提升运营能力的成功案例。

“在地上的生意”

再过一个月，品器不动产论坛将在上海世博园揭开帷幕，冯仑邀请了包括泰康陈东升在内的一众企业大佬，前来共赴这场不动产资管盛宴。

以往，冯仑发射卫星、搞太空基因库，做事想法天马行空。被问及因何从事这些超乎常人想象的活动时，他常以上帝、宗教领袖为例，前者为何非要心怀拯救世人的使命，难言个中原委。同样地，自己不外是哪天自我发觉，也要身肩一些超乎寻常的使命。

有人将他与商界狂人牟其中进行类比，冯仑曾言自己不同于他，自己的生意都是在地上的，言下之意即做事始终耐心务实。

而今，做品器，做资管，做不动产后开发时代的拓局者，冯仑似乎回到了自己所言的“在地上的生意”。

对连续创业者冯仑而言，他曾是传统地产开发时代的先行者，在地产界引领风骚近30年。耳顺之年，他又能否重续当年辉煌，在后不动产开发时代绽放光芒呢？

问题的答案尚不得而知。不过引用他多年的助手、老搭档张冬冬的一句话，或许更能帮助人们理解冯仑。

张冬冬曾说，成功的企业家精神，首先就是精益求精，追求完美；其次是做别人不敢做的梦想，做特别宏大的梦想；第三个就是坚持死磕实现。而这三点，巧的是，冯仑身上都有。

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