在罗兰贝格实习是怎样的体验?实习生需要完成哪些工作?从实习生到全职咨询顾问需要经历几步?我们采访了三位在罗兰贝格从暑期实习到获取return offer正式入职,再到现在的资深咨询顾问、项目经理与合伙人,他们从暑期实习开启逐梦之旅,如今成为优秀的咨询人,过去的他们或许就是如今的你,而如今的他们将是未来的你。
沿着他们的足迹,你也可以收获同样精彩的未来!
暑期实习期间,有一次陪同项目经理去为客户做内部答疑让我感触颇深。两天时间内,与客户方的市场、销售、产品、研发等十几个不同部门团队的人交流,而我们的项目经理一个人轮番回答,展现了深厚的知识面和解决问题的能力。这让我体会到作为一名咨询顾问,未来掌握的能力将是如此立体而全面。
当年的我用4个月的时间相对完整地跟了一个机场战略规划项目,藉此接触了许多崭新有趣的概念和话题:机场群、航时分配、航司混改、临空产业……学习曲线确实陡峭,但至今仍能回忆起当年学到新知识的快乐。
咨询公司的实习是整个咨询生涯的第一步。咨询工作相对其他工作而言,更加的“模糊”,很多人只有通过亲身的体验、对项目过程的观察,以及与咨询顾问的深入交流合作,才能真正理解咨询并判断自己是否适合或者喜欢咨询。而这些,都需要作为实习生的你深度参与到咨询项目中,才能有更深刻的认识。我很幸运,在实习阶段,我也能参与到项目的实际工作,和咨询顾问一起工作。
实习期间会认识很多的实习生伙伴,白天努力工作,晚上休闲放松,周五下班之后Team还会组织聚会等活动。
第一次的实习非常有意思,项目是给车企做售后服务战略,其中一部分要优化车企的售后服务流程,提升效率和服务质量。为了对标,我作为实习生要和咨询顾问一起去各种豪华品牌经销商密采,在两周之内,我们密集开着各类豪华品牌车型去上海各处4S店记录他们的服务过程,还要给他们每一个环节计时,非常落地的同时又观察到了很多现实情况。最后还做了效率分析,形成了最佳实践,我们的很多现场观察都被客户接纳和认可,这次实习也让我真的爱上了咨询,它能让我发挥创造性形成定制化的方法,通过分析与研究,为客户带来真正的价值。这也是罗兰贝格的一贯风格:战略,从来都不是飘在天上,更要能落得到地上。
如果能有实习时期的“我”作为实习生来支持现在的我的工作,我还是很满意的,哈哈。
10分里,我会给自己打8分:1分扣在太拘谨,虽然咨询工作本身是严肃且严谨的,但其实RB的顾问本身都很可爱,自己当时并没有更快融入团队;1分扣在不够大胆,接到一些案头调研的工作,明明有了观点,但是不敢大声表达。
从现在的角度回看,我觉得一个暑期实习生能完成Mentor交代的工作是6分水平;如果还能做到一些额外的贡献(Extra mile)就能有8分,这些我觉得当年的我自己也算是做得还不错。
我希望实习生伙伴可以带走三个东西:严谨认真的工作方法:包括所有案头研究得到的数据/信息都需要注明信息来源以备查,同时数据结论的导出要有反向的Sense check;深刻的思考逻辑:学会如何提出一个视角独特的Sharp观点很重要,但更重要的是去理解更底层的思考逻辑;成熟的问题解决能力:如何把一个大的问题拆解成一个个子问题,然后提出解决方案
。
我认为一个优秀的咨询实习生,最重要的要素就是能找到需要的事实,并且要对自己交付的信息和数据的准确性充满信心。另外也很重要的是,实习生在工作过程中能做到工作事事有回响,任务件件有反馈,做一个“靠谱”的小伙伴。
咨询作为毕业生的第一份工作,不要只把它当做工作,在升职加薪的基础上,关注咨询带给你在知识积累、解决问题能力、工作方法上的成长也同样重要。
可以适当跳出舒适圈,但一定要做自己喜欢并擅长的事情。如果还不清楚自己喜欢什么、擅长什么,那么可以通过包括实习在内的各种机会,去多听、多看、多尝试。只有亲身体验过,才能明白自己真正想要的是什么。
当下,不确定性是唯一的确定性。因此,大家要敢于尝试,敢于“做”,而不是永远停留在“想”。在工作中不要“浅尝辄止”,要深入观察和体会,让人生走过的每一步成为你迈出下一步的力量。在心态上,不要无谓的焦虑和过分的追求,做好当下。但最后,也别忘了抬头看天。
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北京时间 2025年1月20日18:00