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凤凰网财经（finance_ifeng）、凤凰网科技，记者：
刘毓坤 综合：
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4月12日晚间消息，京东集团副总裁宋旸今日发朋友圈晒出刘强东最新的朋友圈动态，刘强东在朋友圈发长文《地板闹钟的故事》，针对目前京东实施末尾淘汰制，以及最近舆论很热的996工作制，表达了自己的看法，直言“京东现在混日子的越来越多，干活的越来越少，混日子的不是我兄弟，一起拼杀于江湖的才是！”
以下刘强东朋友圈全文：
近来，京东新闻不断，实控人变更、离婚传言、从高管到员工的大裁员、员工自杀……
01
关于裁员：
“非变不可“
先高管，后总监，再员工
4月以来，京东密集刷屏，组织调整消息不绝。手段之激烈不仅令局外人不解，许多内部员工都表示“看不明白”。据中国企业家杂志总结：
2月，京东在开年大会上高调宣布，将末位淘汰10%的副总裁级别高管。从3月开始，首席技术官（CTO）张晨、首席法务官（CLO）隆雨、首席公共事务官（CPO）蓝烨相继离职。4月9日，7FRESH总裁王笑松和时尚生活事业部总裁胡胜利也被调离原岗。
4月8日，媒体报道称，京东将取消旗下快递员底薪，增加快递员收件任务，揽件数量计入绩效考核。同时，以2019年6月为起始，京东将在此之前入职的快递员公积金系数从12%下调至7%，在此之后入职的快递员则将没有公积金。
4月9日，据硅谷科技媒体TheInformation报道，京东正在酝酿新一轮涉及8%比例的裁员，一些“关键业务职能团队”将会裁员50%左右。据预测，北京总部和物流仓储团队可能成为裁员重灾区。
4月11日，据全天候科技报道，京东某高级副总裁在一份录音中提到，目前京东裁撤的第一波是高管，马上会轮到总监，接下来是普通员工，人事调整将在4月底完成。另外，某京东高管在内部会议上称，公司过去几个月来，GMV增速已跌至20%。
开年伊始，京东的组织大换血自高层开始，逐步蔓延到中层领导、基层业务员工、快递员工，可以说全部17.8万员工无人能够置身事外。
在京东内部，这场组织变革被称为“重回创业时代”。但短期来看，剧烈的动荡也引发了员工军心不稳、人人自危。变革的效果将会如何，最终能否令它的核心策划者刘强东如愿，目前无人能够预料。
02
关于员工自杀：
抑郁症，与公司无关
日前在社交平台脉脉上有匿名消息称，一位京东全球购部门的员工因压力太大自杀，其后有自媒体在微博称这名员工参与京东贷款购房计划后被裁，更被京东要求一次性还清贷款，最终导致其自杀。
今天早前京东回应称，具体案情请向公安部门了解核实。京东集团表示，经内部了解，该员工没有参与所谓的京东贷款购房计划，更没有被裁员。
财报显示，京东GMV增速自2017财年Q3季度开始已经连续6个季度维持在30%的水平，2018年Q4季度京东GMV为5144亿元，同比增长27.5%，如今这一数字进一步下滑。
前路何方，旅途漫漫，愿珍重自爱，盼早日重振雄风。
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2019年04月27-29日
聚焦新政策
房地产转型与发展
“2+1+N沉浸式体验”
5堂主题授课+2个标杆项目考察
一场项目私董会
课题一：
宏观经济形势与发展战略
李佐军老师主要研究领域涉及资源环境政策、绿色低碳经济、宏观经济、区域经济、产业经济、“三农”问题、投资机会和企业战略等。
授课大纲：
一、世界政经格局新变化与中国经济
1、中美贸易战何去何从
2、全球经济发展趋势
二、两会后经济走向与当下政策解读
1、新时代中国经济发展方向探索
2、两会后经济最权威解读
3、当前经济金融形势、政策走向与资产配置策略
三、宏观经济战略与投资机会
1、新形势下的投资机会、投资策略与投资方式选择
四、国内外新形势下企业发展的机遇与对策
1、战略性新兴产业发展战略与预警
2、“一带一路”对企业走出去的机遇、风险与应对策略
课题二：
地产下半场发展趋势及新机
遇
顾云昌老师主持完成了“跨世纪中国住宅产业政策的研究”“完善经济适用住房政策的研究”等重要课题，两次获得国家科技进步一等奖。
授课大纲：
一、中央房地产政策解析
1、中央经济工作会议政策解析
2、住建部政策解析
二、中国房地产市场和行业现状和趋势
1、中国房地产市场和行业现状
2、中国的城镇化与房地产市场
3、房地产行业的发展趋势
4、债权、股权和夹层投融资比较
三、未来房地产改革走向
四、投资项目的选址与策略
1、房地产企业投资布局原则
2、土地和项目获得最佳方式
3、不同房地产产品投资策略
五、资本视角下房企创新与转型
课题三：
房企新形势下的财税策略与筹划
李明俊老师现任中国房地产财税咨询网总裁，智慧源（深圳）管理顾问股份公司董事长、财税咨询首席技术官，擅长房地产领域的财税咨询税务筹划上市前财务包装。
授课大纲：
一、 房产税收新政解读
二、房地产企业，投融资、重组及风险防范
1、企业投融资管理定义
2、企业投融资管理遵循原则
3、企业财税政策落实和完善
三、房地产战略管理与企业税务管理
1、购地阶段的涉税事项与风险控制
2、建设阶段的涉税事项与风险控制
3、预售阶段的涉税事项与风险控制
4、现售阶段主要税收事项与风险控制
四、地产开发六大环节中的56个涉税难点处理案例解析
课题四：
土地市场化与政策变革
崔元星老师十六年专注土地开发，长期从事旅游地产、产业园区、城市新区等大型成片项目开发实践和理论研究，发表土地开发专业文章百余万字。
授课大纲：
一、土地制度变迁和存在问题
二、土地法律与风险管控
1、新地产项目是否赚钱，70%靠拿地
2、土地流转如何规避风险
3、项目频频被拆，如何破解用地困局
三、土地政策详解和用地方案
1、新地产项目（文旅、康养、小镇、乡村项目）土地政策与用地指标怎么解决
2、乡村振兴与农村土地市场化
3、乡村振兴与城镇化
课题五：
新地产标杆项目实操解析
授课大纲：
一、奥伦达如何从社群神盘到康养小镇标杆
1、奥伦达小镇发展历程
2、奥伦达小镇品牌打造/定位；奥伦达小镇商业模式创新
3、奥伦达3小时7.8亿，社群运营秘籍
二、康养产业顶层架构与规划设计
1、康养项目的顶层设计与商业模式
2、何策划一个政府高兴、市场满意、投资者追捧的康养项目
3、开发模式/产品体系/运营模式/资本路径创新设计
三、文旅康养项目开发闭环场景
1、如何做好康养产业规划与业态组合
2、开发建设如何做到有序合理
3、如何精准的进行市场调查研究
4、投资风险评估与规避
考察一：奥伦达部落—从社群神盘到康养小镇标杆
以原乡小镇为运营核心，辐射奥伦达部落环北京周边项目，筹建以精准康复为特色的SOREHSA康养小镇，集合了康养酒店、康养会所、康养公寓于一体的“世界级心身健康度假胜地”，打造5万平的特色专病精准康复酒店及villa，创建大原乡区域世界级心身健康产业研发、运营、教学、培训、认证、孵化、输出旗舰中心。
考察二：古北水镇—近郊文旅标杆项目
古北水镇是位于北京市密云县古北口镇司马台村的古北水镇，由三个自然村落组成，在乌镇陈向宏团队的操盘下，通过大量借鉴乌镇创意、规划、设计和管理经验，打造的北方边塞古镇。
带着项目进来，拿着方案回去，通过私董会到形式，让人才、项目、资本完美对接。从社会资本方，政府、金融机构、咨询机构等多角度对学员项目进行研讨梳理，促进项目落地。聚众人之力，对项目出谋划策，一起畅谈迸发出更多火花。
新地产CEO
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招生对象
政府部门、地产行业及产业全链高管、规划开发、
建设管理及投融资事务的管理者和决策者，
新地产项目投资机构和个人投资者，项目操盘手，高校、科研机构
主办单位
华城汇
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