这几天又有一部网剧在微博火了，我关注的影视类大V都在转发《热血长安》的影评内容。“三口看片”发布的相关短视频在微博上转发量达到1.4万、在秒拍有600多万的播放；毒舌电影的一条短视频在秒拍播放有500多万次，我注意到，不少微博都带有#UC追剧部#话题，这个话题有8000多讨论、3858万阅读，很是热门。这个话题在微博上能火并不奇怪，《热血长安》本身就是已破30亿播放量的热播剧，热门IP的相关话题就能吸引注意力。
那么，《热血长安》与UC到底是什么关系？向UC的朋友了解了下，《热血长安》是优酷联合出品的独播网剧，UC是这部剧的冠名品牌，还有，UC和优酷都是阿里系业务，均属于俞永福执掌的阿里文娱集团，双方围绕《热血长安》合作，UC在内容平台上线《热血长安》专题，UC头条的娱乐大V自发进行评论创作并将内容传播到互联网，结果却形成“追剧部”这个热门话题。
追剧部话题火爆，也反映出影视娱乐近年来翻天覆地的变化，也能从中窥见UC以及阿里文娱集团2017年的一些思路，甚至是整个内容产业的方向。
娱乐变了：专业、互动和定制三要素
1、专业影评日益受用户欢迎
过去我们看影视作品评价主要是上豆瓣等评价平台。随着近年来影视作品对互联网营销的重视，越来越多评价内容被操控因此不具备参考性。从追剧部剧评事件可以看到，更有趣味性、可读性和参考性的专业评价将更受观众亲睐，毒舌电影这类影视剧大咖将拥有越来越多的忠实稳定读者，同时也将受到UC等内容平台的重视，专业性内容的市场潜力日益强劲。
2、娱乐从内容进入互动时代。
过去用户娱乐形式很单一，就是对娱乐内容本身的消费，比如听歌、看电视、看电影、看表演，都市聚焦在内容本身。移动互联网时代，围绕内容二次消费的比重越来越高，人们需要在消费内容的时候互动、评论甚至社交，影视剧评日益重要、弹幕风靡视频网站。
3、娱乐从填喂进入定制时代。
《热血长安》一季结束，二季已在筹备中，届时将会根据粉丝讨论等情况进行定制创作，几年前就有《纸牌屋》根据大数据选角，今天娱乐也会根据专业KOL的意见进行优化。《热血长安》的影评也是在UC邀请下做的创作输出，这都体现出内容定制化生产的趋势。内容制作团队将会越来越多地关注观众的声音，而不是只顾自己的创作表达。
追剧部体现出UC垂直内容布局方向
2015年UC启动内容战略推出UC头条，之后UC浏览器更名为UC，还有W+量子奖金、UC内容馆等动作。从最近“UC追剧部”事件来看，娱乐类内容会是UC2017年的重点之一，从中可以窥见UC内容战略在2017年的方向。
1、扶持垂直内容类目。
微博在2015年启动内容战略，2016年内容化最重要的事情、也是最对的事情就是扶持垂直类目，打造精品内容。UC2017年很可能会重点策划、组织和扶持娱乐类内容，进行垂直类目经营。这跟门户走的路是差不多的，垂直化才能确保内容优质和精细，以满足不同兴趣群体的用户需求。
2、争抢优质内容机构。
2016年，每个内容平台公布的核心数字是自媒体数量，在内容生产者上强调“大而全”。2017年，大家要PK的是内容生产者质量。W+量子奖金计划帮助UC覆盖了创作者数量和广度，接下来，UC的重点将会变为争取、发现和孵化优质机构内容创作者，让他们在UC运营下进行有计划、有组织、有导向的内容创作，而不是散兵游勇式创作，UC将发挥其平台价值。
3、注重与阿里资源打通。
UC基于优酷优质IP创作内容，并与微博实现联动。2017年，UC或将与兄弟部门更多联动实现资源打通、注重协同效应而不是单打独斗，深挖阿里大文娱体系IP，组织内容生产者创作更多优质内容。UC将会扮演其阿里文娱内容的分发平台和周边内容的策划者的角色。
阿里大文娱2017年如何打开局面？
2016年以来，阿里巴巴在文娱业务上动作不断，先是成立大文娱板块，去年10月升级为文娱集团，优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部被纳入其中，俞永福出任董事长兼CEO。在完成组织上的架构之后，2017年对于阿里文娱可以说是打开局面的一年，那么，阿里2017年内容战略会怎么玩呢？
1、强化不同业务之前的联动效应。
3月14日，阿里巴巴文娱集团又有新动作，阿里影业与合一影业将整合，成立电影业务中心，同时，新的阿里影业还与阿里巴巴大文娱达成多项合作“共赢联动”。俞永福内部信中透露，“阿里影业将与大文娱旗下其他业务在影视作品的宣传、营销方面进行合作，充分利用各自线上、线下的渠道，宣传推广自己和合作伙伴的品牌与作品。”就显示出UC与优酷在宣传营销上的合作，类似合作只会更多。
2、内容版图横向覆盖成全能选手。
内容战略的说法，是腾讯最早提出来的，马化腾三年前就已提出内容战略，与其更早之前的泛娱乐战略一脉相承。马云虽然没提内容战略，但一直有“Double-H”即Happiness和Health的说法，前者可对应到内容战略。现在，在内容覆盖广度上，阿里跟腾讯一样是全能选手：音乐、体育、视频、影业、家庭娱乐、游戏、文学、资讯（UC）均有涉及，还形成了多个分发入口，包括UC、优土等，而在外围还通过资本合作方式拥有微博等重量级伙伴。可以看到，腾讯有的，阿里都会有。
3、内容加速流向阿里系一切业务。
在内容上，阿里有多个内容生产平台，自媒体、内容机构、网红主播、影业公司，源源不断地生产内容。这些内容会流向专门的分发渠道，比如泛资讯到UC、视频到优土、短视频直播到微博，影视剧到院线或电视台。内容还会流向阿里系其他业务，比如UC头条内容可以在淘宝头条看到，再比如天猫、淘宝均已上线的直播也有第三方内容。内容就像水一样在阿里系不同业务之间流动，内容价值因此而被盘活。
4、内容全球化要比腾讯先走一步。
UC已在印度启动自媒体战略，将中国的内容产业优势，搬到海外去。UC是全球最大的第三方浏览器，超过四分之一用户来自海外，是最国际化的中国互联网业务之一，UC内容国际化是水到渠成。事实上，猎豹等公司也在进行类似尝试。从UC自媒体出海来看，在内容出海上阿里比腾讯先走一步。除了将内容平台的玩法搬到海外，阿里影业还会加速采买海外版权。马化腾在两会也表达出要加速布局海外优质IP的思路，今年内容全球化布局必将成为阿里和腾讯的重点。
5、强化内容自制而不依赖采买。
说到内容自制，人们更容易联想到爱奇艺、搜狐和乐视，而不是UGC起家的优酷土豆。不过，从最近阿里影业与合一影业合并的动作来看，阿里在内容也将走向自制路线，优酷土豆提出PUGC的概念，《热血长安》就是优酷土豆的尝试。还有，阿里将十分注重IP的二次开发，俞永福的内部信第一点便是关于影视内容的衍生权利开发业务。阿里影业、优酷土豆、阿里文学、阿里游戏之间将围绕IP深度联动，互相拥有优先合作权。因此，阿里文娱接下来必将强化对IP的挖掘进行内容自产。
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