专栏名称: 医院运营咨询新知
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医院绩效激励机制设计丨周四直播

医院运营咨询新知  · 公众号  ·  · 2025-02-23 12:02

正文




一、读书会与直播
JZH-MDT


直播内容

对本期书籍进行原创性解读【约90分钟】

便于各位老师结合最新政策、策略吸收

更快更高质量吸收好书【更系统化学习】


本次读书会直播计划时间为2月27日,

仅限读书群成员【非群成员无法看到直播间】


# 读书要点

1. 效益、效率与效果 p3

2. 激励梯度设计 p5

3. 绩效指标逻辑 p19

4. 战略地图 p21

5. 成本绩效分摊 p25

6. 门诊激励 p30

7. 奖罚平衡 p33

8. 激励强度 p33

9. 考核松紧 p36

10. 系统激励 p37

11. 绩效调整 p38

12. 绩效波动 p41

13. 特殊科室 p43

14. 绩效指标遴选 p49

15. 绩效契合性 p51

16. 替代效应 p54

17. 可行性原则 p56

18. 目标值设定 p57

19. 指标应用 p56

20. 考核严谨 p66

21. 预期结果 p67

22. 绩效规则 p68

23. 绩效指导 p69

24. 科室效率分析 p72

25. 科室倾斜 p75

26. 科室激励特点 p75

27. 多头激励 p78

28. 更合适的激励 p81

29. 绩效历程 p84

30. 绩效改革 p85

31. 绩效考核9要素 p90

32. 临床分配 p91

33. 护理分配 p95

34. 方案诠释 p97

35. 手术激励 p109

36. 重点病种 p112

37. 医技方案 p124

38. 护理方案 p125

39. 二次分配 p129

40. 负责人绩效 p136

41. 绩效核算流程 p141

42. 奖金分析 p142

43. 个人奖金分析 p149

44. 运营分析 p159



预约地址



注:开播时微信直接进入直播间


读书群简介

考虑到交流群各位老师经常有读书、读好书的诉求.

故京兆第7社群——读书群于2025年1月8日开启.


定位&内容

1.优质医管/管理/职场/办公类读书分享【组织,自行】

2.读后感、书籍评价【聚合,云端化】

3.读书会【聚合思维导图分享】

4.扩充系统性知识+经验双向迭代


注:

①本序列群运营模式与其他社群不同【不共享内容】

②初期群运营主导活动不定期举行.

③可能会根据群内反馈情况调整运营模式.

④年度预期阅读分享场次≥10次.



二、加群
JZH-MDT
付费标准

价格:¥199/年

人数:240+

核心:电子书阅读&直播分享,更高效吸收医管知识


注:

①群内经常发言可免费续期1年【按发言时间计算】

②如未交流,则1年后清理

③如需再加入,请按最新价格付费加入

④群内禁止各种推广,严重违反者清理,详见群公告.



加群步骤

①第三个码,扫码付费(长按识别二维码付费,付费后添加运营加群)

注:如遇付费异常/无法识别,请添加运营沟通处理.



②扫码添加运营③运营邀请加群



群公告1201版

1.有效沟通,详细说明,感谢探讨

2.个人交流,平台未授权任何三方【全是个人身份】

3.清洁环境,禁止广告/链接求助/二维码/公司(产品/课程/公众号)推广/骚扰(含批量加人)

4.注意防诈,禁止引导私聊,京兆医管不会主动找你推销

5.积极交流,交流群成员加群1年内参与交流可自动续期[消息时间计算]







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