作为双方共同推进的热门活动,618年中大促,无疑是天猫与京东的兵家必争之地,但今年的战火如此激烈,确实也是让圈内人惊异不已。
派代小蜜认为,从大的方面来讲,在消费升级的这一波浪潮中,京东获益匪浅,可能是阿里感受到了来自京东的深深威胁。
随着消费升级的逐渐扩散,中国的消费者为了买一个马桶盖或者电饭锅不惜远渡重洋,一次次给我们中国的商业环境敲响了警钟。
京东有大量的自营业务,也就是我们俗称的 " 入仓模式 ",品牌方的商品直接入库到京东,然后由京东统一配送,全国超过 85% 的自营订单可以实现当日或次日达配送。高度品控+自营物流,这也是京东之所以能在这一波消费升级里快速崛起的原因之一。
今年5月8日报道显示,京东财报首次全面盈利,第一季度经营利润17亿,净利润14亿 ,营收同比增长41.2%至762亿,超2016年全年。可见,京东在这一波消费升级的机会里,开始显现出它的优势。
对此,天猫也相应提出来消费升级的主张,5月23日,天猫在上海召开发布会,宣布其品牌SLOGAN从“上天猫就够了”升级为“理想生活上天猫”,这是其成立以来最大规模的一次品牌升级。
“不是我们想改变,是消费者在改变。所谓的消费升级,也就是消费者今天有足够的可支配的预算,再也不是只想买东西,而是买好的。”阿里巴巴集团CMO董本洪这样解释了天猫重大变化的初衷。
特别是近日阿里菜鸟物流与顺丰的冲突,让我们感受到菜鸟的焦躁不安。依靠三通一达的菜鸟,虽然对提升全社会商品的配送效率和质量有着极强的野心。
但是,对在消费者心中已经打上“正品”和“次日达”烙印的京东而言,阿里在这一波争斗里,显然慢了一步。