专栏名称: 杨不坏
品牌策略人,探索互联网环境下的品牌策略与方法。
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价值观营销,具象化落地

杨不坏  · 公众号  ·  · 2021-05-11 14:00

正文


最近几年,接触非常多品牌升级、品牌重塑、品牌年轻化等等诸如此类的案例,本质都是让品牌迭代,更适应消费环境的变化。


在诸多案例中,大多都会提到品牌精神、价值观或者叫品牌态度的东西,倡导某种生活方式,或占领某种心智。


当我试图去理解这些品牌精神时,总是很抽象。


站在品牌方看,每一个字都能精准代表品牌。但换到消费者视角,大多会变成一句抽象的口号,并没有精准理解品牌信息。


品牌升级或心智的重塑,不是靠广告的重复,也不是记住某一句口号。


我们需要跳出广告的思维框架,在更大的视角下做品牌精神的传递。 这次谈谈这个抽象的话题,品牌精神(价值观)的营销方法。


以下,enjoy:


抽象表达,具象落地


首先谈策略,大众理解品牌的方式正在变化,从“我说你听”,到“我做你看”。


抽象表达是广告,具象落地是产品与事件。


抽象表达仍然是很重要的一部分,但大众更多通过真实的触摸,具体的事件来感受品牌。


先谈抽象表达,什么是品牌精神或心智?


比如天猫讲“理想生活上天猫”,是个挺虚的概念,以广告的形式重复这句话没有用,让所有人记住这句话也没有用,需要被理解才行。更加价值观取向的品牌精神如“just do it”,重复这句话并不能成就伟大的品牌,需要做到这句话。


但是,抽象化的品牌精神仍然是必要的。


这些简短的口号,是品牌被高度概括的呈现,如果只用一句话来解释品牌,那么就是这一句,广告的内核就是高度概括。


重要是的具象化表达,消费者以自身感受理解品牌精神。


具象化事件,不是用几句话的manifesto解释一句话的口号,是把品牌精神做出来。


天猫要解释什么是理想生活,不断用不同的营销IP,针对不同人群的货品重组,包括产品端的展示取向,都在解释理想生活的含义。而Nike则在诠释运动精神,传奇运动员的代言,关于拼搏,关于运动,关于伟大的故事,不断诠释just do it。


具象就是有画面感,我常用“样板间”来做比喻,理想生活的样板间,运动精神的样板间,最终所有人基于对样板间的理解,产生自己对品牌精神的理解。


这个“样板间”大概不是广告的形态,可能是产品跨界、消费场景、线下事件,或者用户活动等等。把抽象的具象化,要让消费者作为观看者对品牌产生画面感。


把品牌精神做出来,让消费者感受。感受与理解是比记住更重要,让消费者理解你的品牌精神,而非记住。


接下来我们谈谈案例,抽象的品牌精神,如何被具象化表达,如何向消费者重新解释品牌。


重新解释考拉海购


考拉海购在我的认知中,品牌气质一直都很好。但是,消费者应该在怎样场景下打开考拉海购,品牌传递怎样的价值观,还是有些模糊。


今年考拉海购对品牌重新进行梳理,确立以女性为核心受众,提供高品质悦己奢品,输出品牌精神—— 世界对我的偏爱。


最近考拉海购6周年庆,以“用偏爱对抗偏见”为主题,与消费者进行一次品牌精神的深度沟通。


向大众重新解释考拉海购的品牌精神,让品牌心智更加清晰,占据电商生态内的关键角色。


借此案例,我希望探讨品牌精神的营销策略,如何具象化落地,与大众在精神层面达成共识。


品牌宣言定调


所有的品牌价值观重塑时,都会有一支品牌宣言广告,以此传递品牌精神。


我的观点是,仍然需要这样的品牌宣言,这是基础内容,为品牌精神概括性定调。但是,千万不要把它当成全部。


考拉海购的宣言广告,以不同场景下的女性偏见,翻转对自己的偏爱。



我偏爱有话直说相比假装的友谊,我偏爱走自己的路相比困于舒适,我偏爱理想型相比适用性,我偏爱做个辣妈相比全勤的宝妈,我偏爱就事论事相比拿性别说事,我偏爱给自己安全感相比别人给的安全感。当偏爱自己时,世界也偏爱我。用偏爱对抗偏见。


正如辛波斯卡的那首《种种可能》:我偏爱自由无拘的零,胜过排列在阿拉伯数字后的零。


考拉的偏爱,是倡导女性对自己的生活负责,以偏爱对抗偏见,活出种种可能。


品牌宣言必须要有,但绝不能仅仅有宣言。


具象化大众翻译


更重要的是把抽象的品牌精神,进行具象化翻译。


每个人对“偏爱”的理解都不一样,就像所有人对理想生活的定义都不同。考拉海购作为平台方,分别邀请B端品牌与C端用户,对偏爱输出自己的理解。


在B端,邀请100家品牌输出对偏爱的态度,葡萄酒品牌的偏爱是:我偏爱出头,做引领风潮的主流。而香水品牌则说:我偏爱主动,释放气氛也是一种进攻。


这不止品牌输出偏爱,也是平台方做出的选择,这些品牌是考拉海购的偏爱,而非别的品牌。


在C端,邀请100位以女性为粉丝主体的KOL,来以自己的方式解释偏爱。包括西门大嫂、月也知更、笑爷Zoe等人。


些KOL站在消费者立场输出内容,相当于100个用户样板间,用自身的故事与态度,告诉自己的粉丝,这是他们对偏爱的理解,这是考拉想要传递的信心。



同时推出三款世界奇妙盒定制礼盒,把来自世界的偏爱,以具象礼盒产品的方式,传递给目标受众,强化对品牌精神的理解。另外李佳琦首要作为首席偏爱官,为考拉海购定制一场偏爱直播。


以上这些动作,是这次营销的核心内容。不是以品牌宣言传播某一句话,而是跳出广告框架,从各个层面对品牌精神具象化落地,与目标用户进行深度沟通。


以“事件”理解品牌


这个案例,是对品牌的一次重新梳理与理解。


最终的效果需要时间来证明效果,但在操盘策略上,我认为是非常“工整”且值得借鉴的。


上面说到,考拉这个品牌虽然定位全球买手海购,但在用户、场景、货品偏好上比较模糊。现在的市场格局下定位综合电商平台,恐怕很难出位,需要更加垂直与聚焦。







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