主要观点总结
文章主要介绍了新年开工之际化妆品行业的新一轮内卷以及上美股份未来的发展策略及取得的成就。上美股份作为国货美妆的头部企业，明确了未来10年的战略规划，聚焦护肤、洗护、母婴等赛道，并致力于提升员工的工作幸福感，同时积极纳税为国家做出贡献。此外，上美股份还取得了显著的业绩成果，韩束品牌等在抖音平台上的表现亮眼。
关键观点总结
关键观点1: 新年开工与化妆品行业的新一轮内卷
文章介绍了新年开工之际，化妆品行业新一轮竞争的开始，以及国货美妆品牌如韩束等积极面对市场环境的态度。
关键观点2: 上美股份的未来战略规划
上美股份明确了未来10年的战略规划，聚焦多个板块，包括大众护肤、洗护个护、母婴用品等。
关键观点3: 上美股份的人才战略和提升员工幸福感
上美股份重视人才建设，通过加强人才梯队和板块运作来推动企业发展，同时注重提升员工的工作幸福感。
关键观点4: 上美股份的业绩成果和市场表现
上美股份取得了显著的业绩成果，韩束品牌在抖音平台上的表现突出。此外，公司还计划搬迁至新的办公楼，继续创造更多的可能。
关键观点5: 上美股份对国家贡献的战略规划
上美股份积极纳税，为国家做出贡献。公司计划在未来几年内冲击百亿目标，上交更多税收。
正文
今天（2月5）是新年开工的第一天，经过一个春节假期的休整，化妆品行业新一轮内卷也将正式开始。
众所周知，已经结束的2024年是各大品牌“喊难”的一年。但与此同时，
以韩束为代表的一批国货美妆品牌们，仍旧以积极、奋进的心态面对跌宕起伏的市场环境，并创造出了无数个国货“奇迹”。
青眼注意到，就在春节假期期间，上美股份创始人兼CEO吕义雄发布了“致奋斗者 致创新者”的公开信，其中不仅宣布上美股份未来10年的规划，还明确了上美股份持续深耕行业、引领市场变革的决心。
在过去的2024年，上美股份旗下韩束品牌持续霸榜抖音美妆TOP1，一叶子、红色小象等品牌也仍在飞速成长，上美股份开始向国货美妆集团的峰顶冲刺。
青眼注意到，吕义雄在公开信中，明确提到了2025年乃至未来10年内，上美股份的具体规划：
一直以来，“聚焦”都是上美的“第一战略”，从吕义雄的规划中也可以看出，在未来很长一段时间中，“聚焦”仍将是上美股份发展最重要的关键词。
吕义雄明确提到，未来3年上美股份将聚焦护肤、洗护、母婴三大赛道，成就6大超级品牌，并在未来10年聚焦“大众护肤、洗护个护、母婴用品、皮肤医疗美容、彩妆、高端护肤+仪器”六大板块，不断穿越市场周期。
其二：提升上美人的工作幸福感，一起打胜仗，一起分享劳动果实。
在吕义雄看来，人才是推动企业成长的关键要素，因此在未来的一年中，上美股份也将继续加强可持续化的人才梯队建设，做到“分工明确、以军团作战、板块运作推动
”。
2025年，上美股份还将搬迁至徐汇宜山路占地33000平方米的新办公楼，不论是办公环境还是休闲设施都将升级，让员工更好、更幸福地成长。
吕义雄满怀信心地表示，2024年上美股份打了一场漂亮的仗，2025也仍将持续冲击百亿目标，上交15亿税收；2030年，上美将冲刺300亿目标。
不可否认的是，当下中国化妆品市场正走向关键的转折点，国际大牌不再高高在上、倍加受捧，国货美妆崛起梦想已然成为现实，甚至正在成为中国美妆市场变革的“引领者”
“中国美妆已进入‘专业时代’。”正如吕义雄在公开信中所言，“我们需要以‘专业’行稳致远，不靠运气，而是靠综合的技能和作战方法取胜。”
市场的反馈也证明了这一点。据青眼情报数据显示，2024年韩束在抖音平台GMV断层第一，增速超100%。
上美股份的成功，也反映出以高质价比、强科技实力为引领的品牌，不仅能够在当下的市场变革之下获得消费者的喜爱与信赖，更能够以此引领行业的持续变革，突破曾经的“极限”，创造无穷的可能。
从吕义雄此次的公开信中也可以看出，作为国货美妆的头部企业，上美股份也正准备以自己的新战略、新思想、新方法，持续引领行业的变革，穿越更多的时间周期。
