最近几天，我遇到2个中年朋友，令我深刻感受到现在的社会，对中年人（35岁-50岁）真的很不友好，中年人群已经不是简单停留在焦虑的状态，已经到了“死不起”的地步。
今天傍晚，我去快剪理发，与理发师傅聊天，忽然发现原来店里最贵的是中年人这档，老人和小朋友都比较便宜（快剪店没有女性客户）。
我记得，互联网不是流传“女人＞儿童＞老人＞狗＞男人”的消费逻辑吗？现在认真想想，原来这个排列指的是客户在商家心目中的地位，是“消费能力”，不是“支付能力”。
消费能力最强的是女人；
支付能力最强的是男人，尤其是中年男人。
无论从消费能力还是支付能力来看，果然男人不如狗，因为狗是不需要付账的。
我突然又得出一个很搞笑的结论：狗和男人，到底谁是主人？
某鸟驿站与公交车司机、保安、送餐员、快递员性质一样，拿时间换钱。上班，赚钱；不上班，不赚钱。干这个，就不能抽身干别的了，因为没有空余的时间。做驿站，你就要像孵蛋的老母鸡一样，整天守在店里，哪儿也去不了。
每月赚万把块钱，养活一家四口。
如果还想多养一两个老人，都稍微有点勉强。最好老人有退休金，或者年轻时剩下一点积蓄（事实上，很多老人没有退休金）。最怕的就是老人万一有个什么大病痛，要拿出稍大的一笔钱，那就很尴尬了，捉襟见肘。
我劝他，驿站没前途，盈亏财务数据一目了然，换赛道，干点别的，更赚钱的。哪怕同样是拿时间换钱，也要找个能换到更多钱的。
同学说，他也想，但是没办法，一来没本钱，每月赚到的万把块钱，一家四口的生活已经消耗掉了，还要供房；二来没时间，驿站的工作是很困身的，压根没有空暇时间干别的，手停口停。
他还说，其实快递件是很脏的，每个快递件不知道经过多少省市地区，不知道经过多少人手流转，才最终到达驿站。快递上面布满了各种肉眼看不到的灰尘和细菌，驿站空间密闭又狭小，操作人员必须长期佩戴口罩，不然长此以往，对人体的健康很不利。
事实上，普通人长期佩戴口罩又很不舒服，嘴臭，吸根烟，喝个水都麻烦。
他甚至都想过放弃驿站这门生意，找份好工作，打工去得了。他深刻的经验就是打工都比做驿站强，可能收入更高，工作时长更少，节假日还有假期休息。
但是每月睁眼就是家里实实在在的开支，他不敢动，他背负着一家四口的开支和房贷。
而且，最实际的，他这个年纪，除了保安，哪个公司还会招他？
客观上，他的内心又很不满这种生活状态，这种状态最痛苦的地方在于一眼看到头，苟延残喘，只能温饱。他也深知，如果不做出改变，他这辈子，也就这样了。
最终，相顾无言。
他就像一只苍蝇，被笼罩在一个透明的玻璃瓶里，能够看到外面的花花世界，但是与他毫无关系，终其一生，恐怕都逃不出这个玻璃瓶。
第二个案例是一位创业10年的男性朋友。前天，我在天河区兴盛路谈完事，他从番禺区赶过来与我饭聚。
这顿饭吃了3个多小时，他与我吐槽了3个多小时。
他做的是投资，投了几个项目，拿的都是LP的钱，几个亿。做梦都没想到居然还有新冠疫情这种黑天鹅事件，现在几个项目都在垂死挣扎的阶段，心里已经凉了半载了。
我黯然无语。
情感上，几个亿的钱，他和LP很不好交代，毕竟这是大钱。虽然法律上，没责任，但是他的投资生涯估计就得断崖了，即便不断，未来也会更难。
数年前，他还是一个意气风发的投资人，如今陷入了深深的自我怀疑。
他痛苦之二，就是他投出去的钱里面，有几百万是他自己的钱，一进一出，创业10年，一事无成，还倒亏几百万，外加几个亿的人情债，怎一个“惨”字了得？
我问他有什么打算？
他说准备做电子商务，做实体。我对他这个打算大吃一惊，我就是做实体企业出身的，深刻知道做投资与做实体的巨大差异与壕沟。我诚恳地告诫他，做实体是很难的，这个跨度是很大的，必须谨慎再谨慎。
过去3年的坑，肯定需要未来3-5年来填的，不可能一蹴而就。
他点点头，说还是想尝试一下。
