自己的表达能力差,难以服众?
团队关系僵硬、沟通不畅?
员工士气低下、不愿承担责任?
归根到底,是你缺乏领导力!
日本企业家稻盛和夫讲过一个员工找他借钱的故事:
有一个跟了他多年的员工说,“我家里有很多事应付不过去了,能不能借给我一部分钱,来让我度过这个难关。”稻盛和夫想了半天没有借给他,为什么不借给他?
稻盛和夫解释说,“一个人如果不能去打理自己的财务,他就不是一个完整的人,如果我借钱给他,他就永远也不能建立这种完整的人格,所以我不借钱正是帮了他。”
稻盛和夫是日本著名的企业家,在管理员工问题上,他主张要唤起员工的自我管理。讲大道理,我们不一定能接受;但通过讲一个故事,我们很自然地认同了他这一理论。会讲故事,是不折不扣的领导力之一!
不会讲故事怎么办?管理智慧携手知名领导力专家田俊国老师,重磅打造课程《如何做一个会讲故事的领导者?》,13节课,助你成为一个故事高手,快速提升领导力。
田俊国
著名实战派培训专家、领导力专家
北京易明管理咨询有限公司董事长
原用友集团副总裁,用友大学校长、创始人
第1课:为什么说不会讲故事的领导不是好领导
第2课:如何用故事激发团队正能量
第3课:比讲道理更有效的方法:讲故事
第4课:如何用故事引导受众思考
第5课:五大要素教你打造好故事
第6课:一切素材和设计围绕主题思想
第7课:SCORE法则:故事结构
第8课:细节刻画:使故事更生动
第9课:如何在讲故事中恰当运用情感
第10课:如何把好故事讲出应有的效果
第11课:直击灵魂深处的立体化表达
第12课:最有意义的故事,就是你的生活经历
第13课:在迭代中持续持续提高故事的感染力
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