经过近两个月的博弈
东京奥运会推迟举办的消息尘埃落定
（图片来自网络
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由于新冠疫情在全球的迅速扩散，多国先后宣布封城甚至封国。
与此同时，加拿大、澳洲两国奥委会先后宣布退赛。
西班牙、英国、巴西、挪威等国奥委会都表态：
希望能延期2020年奥运会。
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此前一直持态度坚定表示不会延迟奥运会的日本首相安倍晋三，在3月24日和国际奥委会主席巴赫会谈后达成一致，国际奥委会和东京奥组委发布联合官宣：
在东京举行的第32届奥运会必须重新安排到2020年以后、但不得晚于2021年夏天，这是为了保护运动员以及与奥运相关的国际社会每个人的健康
。
虽然赛事延迟了，但是奥运圣火仍将留在日本，且本届赛事的名称依旧为“东京2020年奥运会和残奥会”。
奥林匹克运动会简称“奥运会”，发源于两千多年前的古希腊，
中间停办了1500年。
19世纪末，法国人再次提出举办现代奥运会的倡议，1896年，雅典重新出发，举办了第一届现代奥运会。
作为全球最宏大的体育盛事之一，
历史上一共出现过3次被取消的夏季奥运会，而取消原因均是因为战争
。
1916年德国柏林奥林匹克运动因第一次世界大战爆发而停办。1940年原定于在东京举办的夏季奥运会，后改在芬兰赫尔辛基举行，最终还是因为第二次世界大战而不得不停办。1944年伦敦的夏季奥运会，也由于1939年希特勒入侵波兰，英法对德国宣战而被迫取消。
从1896年第一届现代奥运会举办以来的124年间，从未有过推迟赛事的先例。奥委会主席巴赫在接受采访时表示：
新冠疫情是人类面临的前所未有的危机，也是奥运会前所未有的挑战。这就是为何要在奥林匹克历史上首次推迟奥运会
。
（奥委会主席巴赫*图片来自网络
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1964年，东京举办第18届夏季奥运会，日本向全世界展示了战后的复兴成就。因为这次奥运会，日本
年均经济增长幅度超过了10%
，成为了仅次于美国的经济大国
。在这之后，甚至出现了一个新的
经济学术专有名词：【
奥林匹克景气
】
。
作为拉动国家经济的超级项目，除了修建比赛场馆，日本当时还投资完成了东海道新干线、多条高速公路、连接羽田机场的东京高架单轨电力、东京地铁及交通网的整备以及新大谷饭店、王子酒店等设施的修建。
日本国内的松下、精工、富士等品牌在国际上也声名鹊起。
同年，日本加入国际货币基金组织和经济合作与发展组织，门户大开，迈开了国际化发展的步伐。而奥运期间日本对国民提出的礼仪规范要求，也一直保持至今。
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对于2020年东京奥运会，日本共同社3月16日发布的公众意见调查显示：
有70％的日本民众表示奥运会无法按计划进行，25％则表示可以。
此前，由日本媒体发布的在线调查发现，大约60％的日本民众支持
推迟
奥
运会，而只有不到20％的民众认为奥运会应按原计划在7月24日开幕。
但是，本次奥运会是安倍政府拉动消费、带动旅游、形成后奥运时期持续经济主体活力的经济振兴、赤字扭转之策。
安倍晋三也明确说过：“
我想让奥运会成为扫除通货紧缩和经济衰退的触发器
。
”
一旦奥运不能如期举行，对已准备了7年时间的东京和日本来说经济损失巨大，本年度的政府财政压力会到达历史最高点。
让我们来细数一下延期带来的各项损失：
日本航空花费了2亿美元开设廉航；东京大仓酒店投入10亿美元重建；东京耗时4年为100多个国家制作和服以及大量动漫衍生品，
各种前期投入累计高到250亿美元，是里约奥运会的两倍
，
售出门票448万张
，如果取消，这一切都会竹篮打水。
除了已经付出去的看得见的损失，赞助金额和转播费用也是一笔不小的损失。本次奥运会，
东京奥委会从62家日本企业中募集到超过31亿美元的赞助，是北京和伦敦奥运会的3倍
。
美国国家广播公司已支付14.5亿美元的奥运会转播费
。
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延期一年还需要负担资金利息、场馆维持费，门票和广告再次推广费用，
各项金额加在一起预计会达到289亿美金
。
对比此前官方的预估数据：
从申办成功的2013年到2030年这17年时间，奥运的拉动作用预计将达到32万亿日元，将年均GDP推高9000亿日元
，怎一句心痛了得？
除了日本之外，奥运利益链条上那些下足了血本的的公司都输不起。
2019年底，
美国全国广播公司宣布其2020年东京奥运会广告销售额突破10亿美元，有望打破2016年里约热内卢奥运会创下的12亿美元的纪录
。
东京奥运会的本土赞助为等级制，
包括15家顶级黄金合作伙伴、32家官方合作伙伴和15家官方支持商等共62家赞助商。顶级黄金合作伙伴需要花费数亿美元的赞助费用
。
在1945年，法国职业体育界就提出“保险许可证”制度，此后国际奥组委也要求，奥运会赛事主办方必须通过保险的方式规避风险。
