马路上没有车的时候只有两种方案，你有能力就跑得快点儿，没有能力就停下来修车。马路上车很多的时候，你就要非常小心。
所以，天下之大，想清楚自己、想清楚自己企业的优势，你有什么、你要什么、你放弃什么，总会有自己生存的方法。
一定要在阳光灿烂时
修屋顶
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多年来在阿里我自己的感受很深，我那时候一直坚信一个东西，就是在阳光灿烂的时候修理屋顶。
公司在形势最好、业绩最好、利润最好、士气最好的时候必须改革，一定要在阳光灿烂的时候爬到屋顶上修屋顶。
千万不要下雨、下暴雪的时候再跑到屋顶上修一修，你可能就摔在屋顶上了。
形势不好的时候，你要非常小心，该萎缩的萎缩，该退缩的时候退缩，但是理想主义不能变。退缩不等于丢理想，要修复自己。
今天我们所有的企业都要认认真真地去思考，绝大部分优秀的企业家都是哲学家，哲学家是苦头吃多了，才会变哲学家，学习是成不了哲学家的，你只有自己苦头吃了，你知道好与坏，才能重新调整过来。
在今天的形势下，企业家要认认真真要思考，我到底想干什么？
我觉得很多企业不去想自己到底想干什么，所以形势一不好，就紧张，形势一好就疯狂，其实往往在人人看好的时候，大家拥挤不堪是最容易出事的时候。
所以，对我来讲，我只要把握好趋势，看到什么东西是一定不能碰，什么东西有机会，什么东西别人不敢进去。
把这些问题想明白了，然后按照定律一步一步往前走，还是有机会的。
未来没有纯制造业
和纯服务业
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对于企业来说，拥抱技术是极其关键的。大家说盒马鲜生行不行、大润发行不行？
现在盒马鲜生上海、北京、杭州所到之处人多成这个样子，只是换一种方法做，拥抱技术做而已。大润发我们收了以后，现在也是越来越好。
我们不是说想进入零售，阿里巴巴不想做零售，我只是想告诉大家，零售是可以做好的，只是按照你的方法做，想退到昨天的方法做，那是不行的。
所以，未来的制造业一定是服务业，而未来的服务业一定是制造业。大家记住，纯制造业的时代可能过去了，纯服务业的时代也过去了，更何况很多人都没分清楚什么叫制造业。
要发展实体经济，一定要发展好虚拟经济，不要把实体经济和虚拟经济对立。
企业老要发展实体经济，其实实体经济和虚拟经济是一个货币的两面。
我们做企业的人，不能把自己的民族化提得很高，叫什么民族企业，其实世界上绝不会因为是民族企业而为你付钱，网民叫好但是他是不会付钱的，看热闹的人很多，付钱是因为你是好产品。
所以，我们没必要打一些莫名其妙的牌，没必要去做一些莫名其妙的概念。
不要把实体经济和虚拟经济对立起来，不要把服务业和制造业对立起来。今后服务业就是制造业，制造业就是服务业。如果你今天说你是制造业，那你的路走得也不会太长，也就是几年的时间。
实体经济不是制造业，服务业是实体经济中最主要的组成部分，希望大家也要记住。
未来的利润
在于
技术含量
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我觉得整个企业如果没有技术含量，大家还在资源投入、资金投入、劳动力投入，这样的时代完全过去了。
未来的利润就在于技术含量，未来的市场不在于多大，而在于多深。
你想想，日本的市场的深度非常深，中国市场广度很大，中国的市场远远未开拓，中国有巨大的机会在这里。
所以，希望大家多注重这个观念的思考，以后制造业就是一个创造业，以前的制造业企业花时间都在想融资、买设备、搞定材料，未来的制造业请大家多花点儿时间不是引进资金，而是引进知识、引进人才，把这方面做好。
未来的30年，这个世界会重新洗牌，30年间，政策的改变、中国的开放，以及技术、理念、思想、管理重新洗牌了整个经济。
这绝不是危言耸听。你要做好准备的是，如何拿到通向未来的入场券。
所以，我希望大家今天就改变，你改变，你痛苦，只有痛才不会苦，你连痛都不行，你苦的日子是非常糟糕的。
这就是变革，重新洗牌会给有准备的人带来巨大机会。
未来30年中国企业
洗牌关键点
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在未来的10-15年内，将会有5亿的中等收入群体，中等收入不等于中产阶层，中国未来的15年内，将会有2-3亿的中产阶层、5亿的中等收入群体，还有8万亿美元的进口量。
这将意味着重新写贸易游戏规则，所以制造业会发生很大的变化。这个时候我们要认真地去思考、认真把握，自己在这个领域里面，你的定位是什么？
未来的制造业不是Made in China，也不是Made in America，而是叫Made in Internet。
是这个国家采纳的资源，那个国家拿到的技术，另一个国家拿到的设计，形成以后一定是全球化的企业，未来的企业一定是全球化的企业。
未来你的市场必须是全球的，未来80%的企业必须是全球化的企业。只有这样，你才能生存。
