黄国英：医院不能只“画饼”，年轻人会等不及……

作者 | 丹萌

来源 | 医学界服务站

复旦大学附属儿科医院是国内数一数二的儿科专科医院，这里培养了培养了数不清的儿科大家。院长黄国英说，早在住院医师规范化培训制度在全国推广之前的很多年，他们就有了自己的培养体系。

“我们的医学教育通常分成院校教育、毕业后教育和继续教育，毕业后教育就包括规培、研究生等等，这个阶段对培养一个合格的医生是不可缺少的。”黄国英说。

他和《医学界》聊了聊儿科规培的现状，以及，医生应当如何在年轻时就“脱颖而出”。

《医学界》 ：现在很多地方都在提“儿科医生荒”，年轻人不爱报儿科，来了儿科的也常常留不住，您是否观察到这样的现象？

黄国英 ：现在的儿科医生压力现在确实很大，一是来自工作的压力，二是来自社会环境的压力，所以会有一批人望而却步。但是就我们医院来说，从前几年的情况来看，不是说没人来报儿科，报还是很多人报，但是少有人优先报儿科，这就存在一个问题，就是对于优质毕业生，我们选择的余地较小。

不过不排除在综合医院社区医院，招不到人，年轻人不愿意去，一方面他觉得压力大，待遇又不好，另一方面，他觉得自己有其他机会，现在的人都能双向选择。

《医学界》 ：现在很多院校本科重开了儿科学专业，这是否能缓解一部分儿科梯队的压力？

黄国英 ：我个人觉得这不是解决问题的根本办法。一是因为没法培养那么多人，第二点，你没法保证他们一定到社区或者去综合医院。唯一的好处是这些从高中毕业就定了儿科方向的，以后的生源质量可能会好一些，至于最后留得住留不住，那还得看各方面配套措施是否到位。

我们医院在这方面是有发言权的，原来有儿科系的时候，进我们医院的人是一半儿科系的一半医学系的，我们曾经分析了15年的走向，最后，并不是医学系的人就跑得特别多，儿科系的人留得特别多，两者差不多的，该走的都走了，该留的，医学系他也留。

要解决儿科医生少的问题，院校培养可能是一个方面，我觉得规培也是一个关键，怎么能让更多的医学系毕业生也来选择儿科，并对这里产生归属感，这是亟需思考的问题。

《医学界》 ：关于如何留住儿科医生，您有什么建议？

黄国英 ：上海曾经做过一个调查，2015年一年，儿科医生的流失大概是10%，我们还是很欣慰，我们医院的流失率只有2%多一点，这样的流失率还是很合理的，属于正常流动。

至于怎么留住招进来的人，我想起马云曾经讲过，你要让人家跟着你干，要么你给他很好的待遇，要么你让他觉得很有奔头，要么他非常喜欢你。

回到儿科，道理是一样的。首先，你要给他们创造好的工作和学习环境，待遇上至少跟同行比，要过得去，让他们能感受到自己受到重视；

第二，在我们医院的医生，本身就很有“奔头”，他们的职业生涯规划很完整，住培、专培、主治、副主任、主任医师，前景广阔，他们就会对事业有长久的追求；