来源：中国经营报（ID：chinabusinessjournal）
作者：李昆昆
11月20日截至收盘，腾讯控股股价报收于420港元，涨幅4.12%，市值达39896亿港元（约合5107亿美元），成为亚洲市值最高的公司。
未来互联网产业的发展趋势是马化腾一直关注的事情。小马哥还曾在知乎上发布提问：“整个人类处于互联网发展的哪个阶段？下一个十年，互联网升级的大致方向在哪里？”引来众多网友围观。
或许正是因为这种危机感，才能够让马化腾带领腾讯不断前进，在互联网浪潮中保持领先。而如今的腾讯帝国也已经由最初的社交软件QQ，发展壮大为互联网生态企业。
1、马化腾焦虑什么？
互联网是个变化很快的行业，竞争非常激烈。12年来，我最深刻的体会是，腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧，我们每天都如履薄冰，始终担心某个疏漏随时会给我们致命一击，始终担心用户会抛弃我们。
——马化腾
在今天的中国互联网行业，腾讯拥有近乎垄断的平台，庞大的人气，源源不断的现金流，一般的小问题对腾讯是构成不了威胁的。那么，小马哥还担心什么呢？
马化腾曾说，“每一个身处互联网行业的人都会有一种巨大的危机感——这里产品和用户需求变化之快，对研发技术能力的依赖之深，都是史无前例的。这里没有侥幸，没有永远的第一，甚至也没有对错，只要用户没兴趣了，你就会被淘汰掉，这是互联网行业的残酷。”
从马化腾上述言论中，可以看出技术对于科技巨头的重要性——“我之所以拥有今天的江湖地位，是因为我有战略眼光，或者说，我踩到了狗屎运，抓住了技术发展的主流趋势。”
拿微软来说，要不是那次伟大的空手套白狼，在一无所有的情况下拿下了IBM的操作系统外包合同，可能就不会有今日的地位。
在一个时代，主流技术应用可以带来80%的商业利润，其他的边角料技术只能获得剩余的20%而已。这就是技术领域的二八法则。但技术不是静止不动的，不断有新的技术生长出来，在成千上万种技术中，有一种会长成参天大树，利润无比丰厚，取代原来的技术平台，成为新的主流趋势。
所以在今天，谷歌、facebook、腾讯、阿里、百度等巨头开始大肆收购，花上百亿美元去买下新兴的技术，为的是什么？就是在押宝。
因为有太多的教训历历在目，好一点的像微软、英特尔、IBM还有一口饭吃，命运悲催的，像诺基亚、摩托罗拉、朗讯、3com、柯达、黑莓、AOL，就这么凄凄惨惨的要被人凭吊了。所以说，在下一次主流技术趋势明朗之前，这些科技巨头只怕每夜都要提心吊胆：
技术在不断向前升级，哪一个方向才是未来的主流趋势呢？没有人知道。
历史上，一个公司能够押中一次宝就可以做成大公司，押中两次宝，就可以做成伟大的公司，押中三次宝的，有且只有一个，那就是IBM。从制表机，到大型机，到个人计算机，IBM简直可以称之为“神算子”。
截至目前，在国内，押中两次宝的只有腾讯和阿里。阿里押中了淘宝和支付宝，腾讯押中了QQ和微信。
在移动互联网时代，腾讯可以稍稍松一口气了，但是在下一个主流技术趋势到来的时候，还有这个好运气么？小马哥每天都在为这件事情而焦虑。
2、腾讯近年的布局
为了打消这种不安全感，马化腾带领腾讯从两处着手。他曾说：
一，如果你自己不理解用户喜欢什么，那你应该找能理解这些的人让他到前面去闯，让他们多和年轻用户接触，了解需求；
二，投资一些这样的企业和产品。
如今，腾讯在研发新产品的同时，也在不同领域进行投资布局，探索出了一种“多元化科技集团”模式，其触角遍布中国和全球的社交、电商、娱乐、出行、文化、企业服务等多个行业：
社交用微信、QQ，支付也用微信，出行用腾讯投资的滴滴打车、摩拜单车，购物用腾讯投资的京东，看电影用腾讯视频，听音乐用QQ音乐，看小说用其阅文集团，吃饭也要用其投资的美团、大众点评，就连站着排队也要玩一下王者荣耀……腾讯所投资的领域已渗透于我们的“衣食住行”之中。
那么近几年，腾讯具体在哪些领域做了布局？
Mergermaket的报告显示，腾讯过去5年总并购投资额为625亿美元，其中2016年投资213亿美元，即1400亿人民币，相当于拿其当年总收入的97%做了投资。
VC Saas的数据显示，腾讯投资额最大的5个行业分别是：文化娱乐（870亿）、金融（302亿）、电商（114亿）、汽车交通、生活服务。
3、哪些领域是未来的方向
对腾讯而言，将经济和社会视为其所处的生态，而非仅仅局限于传统上狭义的腾讯生态。既是化解社会化压力的需要，又是公司下一阶段增长动力的来源：
“在数字化背景下，不同产业和区域的生态之间，开始发生越来越多的关联。它们可能将不再羁于行业、地域等因素带来的条块分割，紧密地交错起来，让跨界地带产生丰富的创新空间，从而形成一个‘数字生态共同体’。”
这意味着，如今，巨头不但要自己足够强大，还必须让整个经济和社会变得更为强大，然后它们从增加的社会总价值中分得一部分。那么，未来哪些领域会是巨头看好的方向呢？
从技术角度来说，在今年，马化腾多次提及用云量这个词，其背后隐藏的含义是推动数字经济，这是“互联网+”之后，腾讯新造的趋势，也是腾讯在寻找下一个技术浪潮中所能“连接”的方向。
如果说腾讯依靠微信强大的社交功能实现了连接人与信息、那下一个环节人与服务要如何完成。中国的网民大约有7.4亿，中国有多少企业在网络上，在云端？
腾讯想要连接行业、企业，只不过这次，腾讯不是以一款超级应用去连接，而是以底层技术。承担这个功能的载体是腾讯云，以及腾讯优图、AI Lab等人工智能团队。
从行业角度来看，过去5年，腾讯和阿里不约而同重资布局了3个行业：文化娱乐、电商、金融。
其中，文化娱乐将是腾讯和阿里在接下来5年争夺最激烈的领地。原因很简单，数字内容同时处在腾讯和阿里两个公司核心业务的通路交叉口。腾讯的社交业务所带来的流量必须发展除了游戏以外的变现渠道；而阿里的交易平台从销售实体产品到销售数字商品也只有一线之隔。
在文化领域，腾讯和阿里全资控股的子公司近年来也在高速地对外进行投资。腾讯在2017年的前7个月投资了10家动漫公司；阿里在影视行业的投资包括了Amblin、博纳、光线、华谊等多个影业巨头。以上所提及的都是少数股权投资，不是并购（事实上，传言腾讯曾试图并购快看漫画）。所以，以上7个文化娱乐的子行业有很大的可能性出现下一个准巨头。
从目前的发展情况来看，动漫、影视和体育这三个行业将会出现高速增长的新兴公司，它们将获得来自腾讯和阿里的巨额资金以及资源支持，最终会成为股权高度分散的准巨头。
最重要的是，由于身处数字内容这一重要领域，这些新的准巨头产生的颠覆效应可能会比现有的滴滴、美团等企业更大。事实上，我们很容易发现，滴滴、美团这些线下互联网企业实际上并没有出现在BAT中任何一家公司的主营业务链条中，也没有对BAT的业务构成实质的威胁，它们的高速增长除了来源于消费互联网的在特定领域的普及外，更重要是，获得了来自BAT的资本和资源的助推。
而那些即将出现的新巨头可能不一样：它们处在腾讯和阿里主营业务的重要交叉口上，如果巨头允许它们在文化娱乐和数字内容领域进行颠覆（甚至通过注资加速这个过程），它们很可能会从深处动摇腾讯的业务根基。
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