合作共赢 | CBRE跨部门协作，助力制造企业精益房地产管理

近日，CBRE世邦魏理仕受某 德资汽车企业中国区生产基地 的邀请，为客户开展了为期三天的企业房地产管理技术工作坊。

通过前沿趋势分析和实战案例介绍，CBRE为客户 在科学制定和迭代升级全生命周期的房地产管理策略，实现降本、增效、提质的战略目标等方面 提供了策略参考与支持。

在三天的议程里，CBRE顾问及交易服务部开展了题为 《交易管理和租赁组合管理》 的分享，详细介绍了交易管理流程、增值点，交易管理服务外包模式以及相关管理软件工具，并通过实际案例，展示了企业通过交易管理流程优化实现的企业房地产策略制定、人员与内部沟通效率提升、租赁成本节降、数据分析和可视化能力改进等价值。

CBRE研究部则联合多个业务部门，就CBRE今年发布的 《百年之计，始于“足”下 | 中国商业地产的碳足迹与脱碳路径》 白皮书、双方的业务实践，企业房地产双碳行动的现状与未来等话题，进行深入探讨。其中，装修与建筑阶段和运行阶段的碳足迹、以及提高能源使用效率、可再生能源替代、办公空间策略、建筑材料隐含碳等是双方重点沟通的内容。

而在 《企业房地产趋势与设施管理》 主题交流中，CBRE跨国企业服务部首先为客户分享了中国设施管理发展的历程与未来趋势，着重介绍了综合设施管理服务（IFM）模式给客户带来的收益，从组织架构优化、工作流程改善、变更管理、科技及新技术的应用、供应链变革等多个维度，分享了效率提升及成本优化措施。其后以多个真实案例分别介绍了项目管理、小项目实施的创新模式、房地产智能科技应用、智慧工厂、能源管理等前沿领域话题。