日前,国家卫计委、国家税务总局等9部委召开会议,要求整治医药医疗市场回扣等问题,从内容看,今年的重点是耗材、两票制和回扣。值得注意的是,会议上,税务总局、工商总局有关负责人分别就打击医药购销领域涉票涉税、医药购销领域反不正当竞争等工作作了交流发言。
两票制执行!厂家要自己管发货、发票和回款,直接对接成百上千的代理商或自然人,同一商业不同代理商销售业务三流统一配合难难难!同一配送商业,各代理商(特别是大量的自然人)业绩如何确认?如何培训终端自然人配合厂家的三流一致?如何管理代理商找来的五花八门的发票?
两票制执行!自营厂家将大量的销售代表转为自然人代理商,如何降低管理成本?如何防止销售代表同时代理多家产品?营销转型后如何加强对队伍的管控?如何防止销售代表公司与厂家合作关联交易风险?如何建立合规为先的绩效标准?
药代备案风暴!代理型企业如何转型?代理商同时代理多家企业如何备案?医药代表备案是必须以药企为依据还是必须以产品为依据,如果是代理商怎么办?没有卖药资质的销售推广服务商,是否在医药代表备案的限制内?如何转型?药代不备案或未备案如何生存?准备期多长?药代表备案后无指标,如何考核?如何推广?销售指标如何界定?
两票制执行!区域总代取消”二厂家“身份,代理商资源或将直接丧失,不取消厂家要为总代解决票据及提现问题,重新招商耗不起,不招商销量砍半,怎么办?
两票制执行!合作商业集中度大大提高,回款、返款基本是几家商业垄断趋势,如何选择合作商业?如何通过商业资源进行渠道铺货或终端上量?
两票制执行!厂家需要确认各个代理商的三流统一及销量,分别兑付佣金,如何和商业维护好关系?如何防止代理商假流向?如何防止销售代表假销量(压货、窜货等)?如何设计渠道管控策略?
一流的企业在做营销变革!二流的企业重构商务体系!三流的企业提升财税能力!“商务乱,财务必乱”!如何重新定位新营销模式下商务体系重构、定位与合作客户管理?为此,赛柏蓝定于9月21-22日在北京召开“药代备案+两票制,医药企业代理商与渠道管理实战研讨会 ”,详细如下:
前 言 行业政策解读与营销体系突破
第一部分 商业渠道上量与管理
第二部分 代理商管理与商务谈判
第三部分 终端客户管理与上量
第四部分 团队层级设置与绩效管理
组织机构
指导单位:中国医药企业管理协会、中国医药物资协会
主办单位:赛柏蓝
会议时间:9月21-22日
会议地点:北京(详细地址会前一周通知)
联系方式
电话:400-1000-198、010-62982530
联系人及手机:
尤 尤 13810736873
刘天浩 13810713971
王显龙 15810687559
姜佳乐 13810344596
韦丹悦 13810773001
陈 晗 13810475100
路芳芳 13810476100
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