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美团将取消超时扣款,百万骑手松了一口气

电商行业  · 公众号  · 电商  · 2025-02-12 20:07

正文



平台与骑手共赢,才是王道。


出品 | 电商行业    作者 | 李响

美团将公布“取消骑手超时扣款”具体方案

新的一年,美团要让骑手过得越来越好。


2月11日晚,“美团Meituan”微信公众号公布了 “取消骑手超时扣款” 的最新进展。

图源:美团Meituan微信公众号

文中指出,自去年12月起,美团已在华东部分城市试点“取消众包骑手超时扣款”措施,在此期间,当地众包骑手们的超时情况可免责。

结果显示,在节假日、远距离订单等场景中,订单超时的现象较为频发,这对部分消费者的体验带来了一定程度的影响。

此外,在试点的华东部分城市中,新加入的众包骑手相较于经验丰富的老骑手,其超时率呈现出明显的偏高趋势。

美团方面透露,当前该策略已引起了社会各界的广泛关注,其中,多数意见倾向于“希望尽快实现取消超时扣款”,同时,也有部分用户表达了忧虑:“取消超时扣款后,超时情况会不会增多?”

针对这些反馈,美团内部已迅速响应,依据各方讨论的结果开始着手对相关规定进行优化与调整,预计相关的改进方案将于近期陆续对外公布。

为了进一步提升改进方案的质量与针对性,美团近期还采取了积极举措,特别邀请了算法顾问委员会的专家学者、媒体等相关方,与骑手代表,共同商讨解决他们所关心问题的策略。

据了解,美团所组建的 算法顾问委员会 由“委员+专家团”组成,平台邀请了七位来自法学、社会学、经济学、管理学等专业领域的专家学者,以“委员”身份组成独立的顾问团队。

图源:美团


这个由各领域专家构成的顾问委员会,将依据各自的专业视角对算法进行优化,确保算法应用的公正性与合理性,并提升算法决策流程的透明度,从而破解骑手困境、保障骑手权益。

通过集合这些专家学者的智慧,加之媒体与骑手的观察与讨论,美团可以从多个视角出发,为后面落实“取消超时扣款”策略,有效平衡 手、商家、消费者 三方的体验,提供科学的参考依据。


虽然目前“取消骑手超时扣款”的具体改进措施尚未公布,但美团已经开始行动,正全力通过优化相关工作,一步步破解骑手面临的难题,确保骑手的合法权益得到保障。


值得注意的是,美团对骑手的关怀远不止于取消超时扣款这一项措施。


去年12月17日,骑手过度跑单将被平台强制下线的消息,在网上引发激烈讨论。


图源:微博


12月27日,美团发布公告称,宣布将实施八大举措,以改善算法、保障骑手权益。举措包括: 推进算法公开常态化、建立开放多元算法沟通机制、完善骑手防疲劳机制、改善骑手激励机制、加强骑手配送行为规范与安全引导、加大研发投入、改善骑手工作体验、与生态伙伴建立良好互动合作。


随后,在12月30日,美团迅速在全国范围内主要城市上线了骑手的“防疲劳”机制,并且当前正在积极完善骑手防疲劳机制,并全力推进其他各项策略的落地实施。


作为外卖行业领头羊,美团2023年骑手数量已经达到745万人,并且2024年的骑手数量仍在迅猛增长。


这种情况下,保障骑手的各项权益显得尤为重要,美团为了维持良好的企业形象并确保业务的可持续发展,必须将这一任务视作重中之重。


重视骑手权益,是为了反内卷


在行业内,除了美团,饿了么对骑手权益的重视程度也在不断提升。

1月21日,饿了么宣布推出九项举措,进一步落实算法公开、算法向上向善、骑手权益保障,推动平台治理相关规则透明化。

这九项举措包括:(1)落实算法公开常态化;(2)建立更广泛的算法沟通机制;(3)持续加大技术研发投入;(4)完善算法样本筛选机制;(5)上线休息提醒功能防范骑手疲劳作业;(6)正向引导、规范骑手配送过程中的行为;(7)承诺骑手申诉解决时效;(8)建立算法的骑手集体协商机制;(9)加快共建骑手友好型数字化未来社区,覆盖了方方面面。


而在去年8月,饿了么也先于美团,在全国范围内推行了针对骑手的休息措施:如果骑手连续跑单时长较长,会触发建议休息的弹窗提醒;如果连续跑单时长过长,会有小休要求,相关举措正持续完善中。

从美团、饿了么采取的举措中不难看出,他们都在积极保障骑手的各项权益,让骑手们能够安心工作,无后顾之忧。



话说回来,美团和饿了么为何会如此急迫地为骑手们做打算?

其实原因很简单,外卖行业的竞争已经 从“拼速度、拼单量”转向“拼服务、拼可持续性”。

举例来说,进入2025年,美团推出了诸多升级平台服务的措施,譬如前文提到的推动算法公开、在全国全面上线骑手防疲劳机制、在2025年底前取消骑手超时扣款等。

除此之外,美团还宣布将投入 10亿 资金,直接补贴给中小商家,希望打破低价恶性竞争的僵局,引领行业步入正向循环。


图源:美团


不过,从整个外卖行业的生态链来看,外卖行业涉及商家、消费者、骑手等多个关键角色,平台要实现各方利益的平衡,是一项艰巨的任务。

一方面,平台需谨慎行事,避免采取简单粗暴的一刀切策略,以免挫伤商家与消费者的积极性;另一方面,平台又不能以降低服务效率为代价,影响消费者的使用体验。

因此,美团与饿了么当前所推进的调整仅仅只是冰山一角,未来还需在多方利益的平衡上倾注更多心力与智慧。







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