今天是单仁行陪伴你的第
1248
天
前段时间，我受邀出席一个高峰论坛，本来是想穿我那套旧的西装去，但考虑到已经穿了很多年了，就想说去买一套新的西装。
忙里偷闲找了个下午去逛商场，结果一圈逛下来，要么就是版型不合适，要么就是价格不满意，白白浪费了我一个下午的时间。
不过最后呢，新的西装还是到手了。
而关于这件新西装是怎么来的呢，这还是我刷头条的时候，“刷”出来的。
事情是这样的，在买不到适合的西装后，在回去的路上，我就刷了下头条。
结果头条就给我推了一个“男士西装定制，意大利高端面料，量体师上门测量，3天即可送到”的广告。
我就点了进去，把地址，联系方式，喜欢的面料这些框框一股脑地填完，等着量体师上门。
几个钟头后量体师就来了，这量体师可不只是来给你量三围这么简单，还会跟你聊品牌故事。
像是这个品牌，原本是做OEM的，做了十几年啊、面料是什么美丽啊之类的话题，最后还给我提供了一整套的搭配方案。
整个服务过下来，体验还是很好的。
我最后问了下他们的付费会员有多少，他说，3年前才3000多个会员，现在已经有了50万定制会员，光是衬衫就卖了150万件。
我一下子就来了兴趣，就抽空研究了这个品牌，发现这个品牌之所以取得这样的好成绩，背后的功臣——“数据化”功不可没。
我们先来拆分下它的整个流程：
用户线上下单→量体师线下上门量体→获得数据后输入系统→工厂后端版师经过数字打版后生成电子版样→版样进入数字化工厂后，进行一人一版的裁制、车缝→最后由物流完成配送。
懂行的朋友应该知道，这就是典型的C2M，也就是从用户到工厂的模式。
只不过跟大多数的定制服装企业不同的是，它的数据不只是硬性数据。
这家企业聪明的地方在于，量体师上门所采集到的数据。
除了像是用户的肩宽、领围等硬性数据以外，还包含用户的偏好，穿着场景，穿着习惯等标签类软性数据。
这样的做法有什么好处呢？
首先是降低了成本，提高了效率，还提升了服务。
比起传统手工定制行业，光是打版环节，熟练的裁缝也只能2-3套/天。
合身但是价格高，而且等待时间也长，大部分是客户找西装，而不是西装去找客户。
其次是解决了服装行业的一个老难题——库存。
传统制造业的生产方式是大规模标准化生产，C2M是个性化小规模生产，是经济的柔性制造。
看到这里有朋友可能会问，既然数字化这么神奇，是不是我们传统企业去做数字化升级，就会有效果呢？
你想别急，数字化转型，可不是只有服装行业能做，但在这之前，你得先了解数字化是个什么东西？它能为你的企业做什么？
什么是数字化？
数字化和过去的信息化有什么不同？
信息化是把各经营各个环节的传统信息转换成计算机能读懂、能处理的电子化内容。
一般企业要么从来不上线，或者很多企业的信息系统最大的问题是没有建立连接，特别是没有建立与消费者的链接。
有的企业也没有打通企业各个单元的链接、没有实现企业各个数据单元的链接。从信息化到数字化是一个数据整合的过程。
而数字化的背后，需要有大数据的支持，什么是大数据呢？
记住这3个V：
Volume，大量，数据量要大；
Variety，多样，数据维度要多；
Velocity，快速，数据产生时间要短。
而在了解数据化到底是什么之后，传统企业家们仍需注意，企业的数字化转型并不是一件简单的事。
