持之以恒深化改革！中建三局召开2024年第二次改革管理论坛

中建三局总承包公司 · 公众号 · · 2024-07-17 23:11

正文

改革只有进行时

一锤接着一锤敲

以钉钉子精神

推动各项改革任务更好落实落地

7月15日

中建三局在汉召开

2024年第二次 改革管 理论坛

中建三局党委书记、董事长陈卫国

出席会议并讲话

局党委副书记、总经理周圣

主持会议并作会议小结

局领导、总助级领导

局专务、总部部门负责人

局属二、三级单位相关负责人等共计 3300余人

在1个主会场和192个视频分会场参会

陈卫国在讲话中强调，创新永无止境，改革未有穷期。全局上下要保持一如既往的改革热情和劲头，推动企业发展实现更大跨越，加快建成高质量万亿三局。围绕工程局下半年改革重点任务，他提出三个方面要求：

一是全力推动地产管理提升，加速迈向行业一流。 要进一步明晰两大投资平台的战略定位，进行差异化布局，培养差异化能力，以更高标准推动业务专业化发展，更好匹配企业发展战略要求，持续提升价值创造力；要全力推动地产业务管理提升，谋划和推动一批具有突破性的改革举措，构建活力更足的专业人才队伍和激励体系，形成更加高效的组织架构和管理体系，建立更加先进的成本管理和供销存管理体系，制定更加清晰的品牌定位和品牌战略。

二是加快推进组织变革，打造平台化企业。 要推动项目法施工向平台化履约变革，加快流程体系自主创新，通过进一步强化“四个中心”和两级项委会的运行，完善企业层和项目层的履约协同机制，不断提升资源配置效能，探索优化合作分配机制；要加快建设大履约体系，聚焦打造服务项目的企业级能力中心，在进一步明确中心职能定位和能力需求的基础上，推进流程变革与信息化建设，强化配套机制和人才队伍建设，推动履约能力持续提升。

三是 升级智能建造方式，打造新型产品体系 。要构建工业化的体系，研发满足工业化逻辑的新型结构体系，打造全数据贯通的软件体系，形成智能化流程流水线施工工艺，构建以造楼机为核心的装备体系；要加强新技术、新材料、新工艺的应用，以“新技术”支撑好房子，以“新材料”保障高性能，以“新工艺”赋能高品质；要以技术进步推动新产业生态，通过模式创新和能力培育，支撑地产、代建、产业发展。