为了推进证券公司经纪业务转型探索,提升证券公司分支机构负责人管理能力,中国证券业协会于2017年6月20-22日在上海举办了证券公司分支机构负责人高级研讨班(第三期)。中国证券业协会党委书记方向瑜出席培训班并致辞。来自34家证券公司分支机构主要负责人共61人参加了培训。
中国证券业协会党委书记方向瑜在开班致辞中指出, 当前我国证券行业发展面临新的环境,以经纪业务为主的业务模式将面临巨大挑战。目前,经纪业务收入占比虽然已从2011年的50.5%下降到2016年的32.1%,但佣金率已经开始呈现加速下滑态势,全行业平均佣金率已从2013年末的0.079%下降至2016年末的0.043%。据有关机构测算,到2019年,经纪业务利润将趋近保本线。在不断趋紧的业务空间中如何谋求业务转型,是全行业和协会都应当思考的一个重要课题。面对新环境、新常态,方向瑜书记就营业部定位与发展提出了四点建议:一是要建设学习型营业部,加强业务知识的学习,提高自身素质能力,把监管要求和自律要求落到实处;二是要建设服务型营业部,要充分结合金融科技的发展,加强客户的管理和服务手段的创新,更好的服务客户、服务当地社会经济;三是要建设协作型营业部,加强营业部内部相互协作、公司内部相互协作以及营业部和当地政府的沟通协作;四是要建设发展型营业部,不断调整服务内容、创新服务方式、完善服务模式,在实现服务客户、服务社会的同时实现自身的发展。
来自中国证监会稽查总队齐宁处长、安信证券黄凯华、中国银河证券陈建光、任承德和兴业证券的王波、熊博就营业部经营理念、新设营业部的管理、营业部核心业务开展、团队建设及合规管理等证券经营分支机构的日常经营管理各方面主题展开了经验分享。