在微博刚刚上市前后，还被看做“中国版 Twitter”的时候，谁会想到又朝一日“中国版 Twitter”会在市值上超过Twitter？
就在昨天，这一幕却出现了，在美国股市10月17日的交易中，微博股价在盘中上涨至53.12美元，市值达113亿美元，一度超过Twitter，成为全球市值最高的社交媒体。
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虽然仅仅是“一度”，但也是“首度”，但从大趋势上看，微博对Twitter在市值上的超越将很难阻挡，因为这两家分别位于中美的社交媒体，一家处于上升通道中，而另外一家则处于下降通道中。
Twitter股价的下降有技术上的原因，也有业务上的原因。从技术上看，Salesforce的弃购导致了Twitter股价在短期内的大幅下降。早前，云服务及商业软件商SalesforceInc.行政总裁MarcBenioff接受《金融时报》访问时表示，公司已决定放弃收购社交平台Twitter，认为有关收购对公司并不合适，包括价钱及公司文化等方面。受消息影响，Twitter股价上周五(14日)急跌5.1%，市值亦跌至120亿美元以下，SalesforceInc.股价则升5.2%。现在看，在Salesforce之外，其他潜在收购方谷歌、迪士尼出手收购Twitter的可能性也不大。
收购传言曾导致Twitter股价大涨，但被弃购的消息出现后，Twitter股价在近期一直表现低迷，较两周来高点24.25美元累计下跌约30%，抹去收购传言后全部涨幅。
并购传言所引发的股价波动其实还是表象，关键是小蓝鸟本身的业务在近两年乏善可陈，管理层极度不稳定，没有重大创新，用户增长缓慢，面对facebook旗下Instagram及Snapchat的竞争反击乏力。
而中国的微博则又是另外一番景象。客观说，在微信崛起之后，微博也曾面临过很长一段时间的危机：增长率放缓、重要用户和意见领袖流失、商业化前景迷茫，但幸运的是，微博在随后的发展中采取了务实的态度，抓住了新的机遇，找到了适合自己的发展模式，走出了自己的“历史三峡”。
微博已跨过“历史三峡”，是信海光微天下在今年五月份对微博发展做出的观察预测，但是微博股价还在20美元左右，刚刚在下跌中恢复到历史上曾经高度，而此后则一路上涨，直到今天的52.91美元。所谓“历史三峡”，是出自历史学家唐德刚关于中国历史的“历史三峡论”，唐德刚认为中国从1840年开始就进入了自秦朝之后的第二次大转型，宛如巨轮驶入危险的三峡，处处惊涛海浪，如果我们能够在2040年左右顺利通过三峡，跨越这一转型阶段，则中国将实现第二次崛起。“到那时‘晴川历历汉阳树，芳草萋萋鹦鹉洲’，我们在喝彩声中，就可扬帆直下，随大江东去，进入海阔天空的太平之洋了”。微博在2009年推出以来盛极一时，但微信随后出现，迅速的吞噬了微博的用户，再加上监管形势的变化，使微博随即从鼎盛时期转入转型期，也像驶入了自己的历史三峡，现在看，经过近三年的摸索，微博已经找到了自己的出路。
微博找到出路的最大原因是在关键时刻抓住了视频和网红这两大风口。
首先是视频，尤其是短视频业务的异军突起。短视频的崛起在微博与微信激烈争夺用户的时刻帮了微博的大忙，实现了差异化竞争格局，在微信上聊天，在微博上看视频，已成用户习惯定势，而短视频相较于文字阅读的优势在于，它更容易商业化。
但机会也是留给有准备之人，微博能抓住视频这一机遇，还是因为它从一开始就强调多媒体功能，支持了视频的发布。在早期同时使用过微博和Twitter的中国用户都知道，最开始微博和Twitter的最大区别就是前者功能要比后者强大的多，当时Twitter连发布图片都不支持，一味的追求极简也是要付出代价的，这导致twitter在多媒体领域错失instagram后一直处于被动，现在想通过直播逆袭，但facebook、instagram和youtube在直播领域也下了重注，twitter要占到便宜并不容易。反观微博，短视频在微博上的爆发使视频广告成为微博的新增长点，同时也带动了用户增长——视频业务对用户活跃的拉升是极其巨大的。
二季度微博视频日均播放量环比增长235%，奥运期间相关视频播放量104亿已充分说明了这一点。同时也反馈到资本市场。
网红经济是微博的第二个机遇。现在回头看网红经济的爆发还是觉得有点匪夷所思，网红经济的诞生，其可能最大原因在于中国独特的互联网生态，Twitter没有进入中国，所以只能哀叹。而微博为何能够成为网红经济的最主要载体，应该与它后期向泛娱乐化的转型与垂直化转型密不可分，当然，两者也可以互为因果，总之就是为微博在网红领域的优势地位奠定了基础。
Twitter为什么不能诞生网红经济？除了它不在中国之外，它与微博面对的市场竞争格局也大不相同，在中国并没有youtube和instagram这样的平台，因此网红对微博的依赖度更高，而在美国，Twitter却被两家压着打。另外，大概也与Twitter没有面临过微博那么严重的生存、监管危机有关，Twitter并没有刻意的去在自身生态中扶植网红经济，微博在内容生产、营销推广、移动支付和电商领域的产品体系为网红提供了很好的工具，扶持mcn的战略也会带来更大的平台效应，而Twitter虽然在传播能力上和微博有同样的特点，但其给网红提供的支撑体系不足，没有提供出网红成长的土壤。
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事实表明，微博的成功应该属于互联网的中国式创新的一个典型案例，微博已经不再是成立之初的“Twitter模仿者”，而是成为类似于Twitter+Instagram+YouTube的综合平台。
在中国成功讲究所谓天时地利人和，按此分析，微博对Twitter的追逐超越也可对号入座，天时是指网红与视频的爆发，这一时间点并不是随机的，而是中国的移动互联网已经发展到这一节点，回到2009年，微博花一百亿也推动不了短视频业务，因为网速、带宽这些基础要素就达不到；至于地利，当然是因为微博处于网民世界第一的中国，假如换在韩国谁敢想象？而人和，你可以理解为作为微博最大股东的新浪，始终牢牢掌握着对微博的控制权，微博团队和战略方向的稳定，可以对比的是Twitter的长期动荡，过去6年里，Twitter换了3位CEO、6位产品官和3位财务官，至于出走的高管就不好计数了，对于创业公司来说，稳定压倒一切啊！
