职业化团队建设 | 伍刚：以赛促练强本领，拼闯争先铸精品

锻造科学系统的专业素养

培育专注务实的工作习惯

公司聚力打造高素质项目职业化团队

涌现出一大批业务娴熟

本领过硬的岗位能手

本期微信，让我们一起了解

湖北五一劳动奖章获得者

光谷人民医院项目经理伍刚 的故事

2022年7月7日，光谷人民医院 项目正式开工。面对工期紧、任务重、困难多的局面，项目经理伍刚决定在项目部开展多场主题鲜明、形式多样的劳动竞赛。8月初，一场 以 “聚焦现场，全速攻坚”为主题的劳动竞赛 拉开帷幕。

伍刚按照施工作业面划分片区，党员冲锋在前，工友全员参与。随后，3个党员责任区、2支青年突击队相继成立，施工现场一派热火朝天的建设景象，项目进入大干快上阶段。

在此期间，为了帮助项目团队快速厘清思路，及时了解团队成员的困难和需求，在每次生产调度会、技术交底会上，伍刚带头研究制定施工方案和节点计划，提出开展 “一月一销项”专项行动 ，总结推广劳动竞赛中的经验做法，及时提醒共性问题， 累计解决项目施工难题74条 。

在一次次的比拼和磨砺中，项目QC成果获 中国建筑业协会QC成果二等奖、湖北省QC成果一等奖 。经中质协质量保证中心评定，项目获 “5A铂金级”EPC项目管理最佳实践认证 。项目提前58天实现主体结构全面封顶，业主两次发来表扬信，信中称赞中建三局项目团队刷新了“光谷速度”。

2023年6月，正值第22个全国安全生产月，伍刚带领项目团队组织了 “文明施工，安全生产”劳动竞赛 。 通过构建全员责任安全管理体系，梳理7大安全管理版块，绘制38项管控泳道图，制作498张履职卡片，推动安全管理、高效履约。

2023年全年，项目分别承办 中施企协全国安全生产管理交流观摩会、湖北省住建系统“安全生产月”启动仪式及观摩会、中建三局“安全月大讲堂”及观摩会 ，线上线下累计近 3万人 参会观摩，广受业界好评。

为深入落实 “导师带徒”机制 ，伍刚牵头开办项目 工地夜校 ，组织 技术能力提升周 ，每月定期组织项目职工开展对标学习、轮岗学习、课题研发等，不断营造良好学习氛围。目 前，项目管理人员获各类资格证书21册， 项目获评 中建三局“学习型”党支部称号 。