|
企业知识开源(四) | 中国管理咨询借鉴开源软件行业 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
企业知识开源(三) |创业企业成长的知识发展 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
企业知识开源(二) | 知识生成的良好实践 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
企业知识开源(一) | 拯救中国企业服务行业的必由之路 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
关注果总公众号 走上人生巅峰路 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
上海式消费主义和社交媒体无脑喷 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
组织协作数字化 | 电子邮件、飞书文档和超自动化 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
不是企业领导们不买SaaS ,而是他们不懂怎么买IT 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
组织有效性 | 业务结果不好,光搞流程有用吗? 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
从丹纳赫业务体系(DBS)看中国企业该如何学华为 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
果总管理评论 | 业务流程再造(BPR)兴衰史(下) 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
果总管理评论 | 业务流程再造(BPR)兴衰史(上) 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
走出IT规划的误区 | 企业信息系统分级构成,而非分台建设 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
管理学原理 | 为什么ERP和IT部是现代管理的基操 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
咨询顾问价值观 |不可能三角形 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
从OKR的拨乱反正,谈该怎么做咨询和产品 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
中国企服科技公司战略 | 产品、服务和解决方案的区别 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
数字化营销 | 中国营销技术行业二十年回顾和展望 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
不是放慢脚步,而是呆若木鸡 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|
|
企业服务商业模式 | 专业服务公司怎样做才能茁壮成长(下) 陈果George · 公众号 · · 1 年前 · |
|