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山东邹平县魏桥镇又迎来一个闷热的黄昏。
汽车和电动车挤满了马路，穿着蓝色制服、拎着黄色头盔的电厂工人穿插在拥挤的车流中，鸣笛声、叫卖声、孩子的哭声、啤酒瓶倒落桌面的磕碰声，凝和着空气中的热浪上下起伏。
沿着主干道一直往小镇西端走，路上的煤灰逐渐多起来，道路被染成黑色，不时有运煤的福田大卡咆哮着碾过路面。不远处，数十米高的煤堆和直插暗灰天空的冷却塔赫然入目，三个热电厂在道路南侧依次向西延伸开去。在电厂东边不远处，工人的住宿楼、影剧院、办公大楼、幼儿园、诊所，紧密相邻，浑然一体，形成一个独特的企业小社会。
这里是魏桥创业集团(以下简称魏桥)的一个普通厂区，也是其董事长张士平经营的神秘帝国里一个微小的角落。他的整个集团拥有企业14家，员工16万，下辖7个生产基地，10个工业园，十几个大型纺织工厂，10个电厂和8个铝厂，其总资产937亿元。
这么一位隐形富豪，其执掌的企业，在“2015中国民营企业500强”榜单中，排名第二。而在这个榜单中，排名第一的是华为，排名第六的是万达。
2014年营收2819亿人民币；
2015年营收3385亿人民币；
2016年营收3332亿人民币，
此外，在财富杂志评选的，《中国最有影响力企业家》排行榜上，第一是任正非，第二是马化腾，而他竟然位居第三，超过了马云爸爸！
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张世平是纺织和铝业的双业寡头，其执掌的魏桥集团，拥有10个大型生产基地，超过16万员工，在这两个行业的营收，不光是中国第一，更是全球第一。
只是这位超豪极端低调，从不接受媒体采访，至今用的是200块钱一部的手机，而最喜欢吃的是老婆做的玉米窝头。
他说：我并不敬佩李嘉诚，我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系，也没必要搞关系。我10年前就下了决心，不进入地产和期货。
今天小编就给大家扒一扒神秘富豪——张士平。
从农民工到企业家，他吃尽了人生至苦
1946年出生的张士平，父母都是穷苦的普通农民，对于人生，他最早的记忆就是饿肚子。
穷人的孩子早当家，初中毕业，年仅18岁的他为了养家，在镇上的油棉小厂找了个扛麻袋的工作，一包麻袋100多斤，每天要抗几十包。
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这还不算最苦的。
在文革期间，被下放去休整黄河河道，因为舍不得穿仅有的两件衣服，他光着膀子拉车。四个月后，他带着一次未穿的衬衣回家了，老母亲从他的背上完完整整地揭下了一层晒脱了的皮。
这样的日子，一过就是整整17年。生活的折磨和苦难没有吓倒张士平，他能吃苦、不服输，凭着一股劲儿被提升成了厂长。
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1981年，时任油棉厂厂长的张士平
当时这个厂子又破又小，产值全县倒数第一，大家吃着大锅饭，天天都在混日子。
张士平是个有野心的人，绝不坐以待毙，为了提高大家的干劲，张士平推行了严格的纪律制度，按件计薪，最简单的要求就是按时上下班，不然就扣钱，“这让一些老员工受不了”。
有人不断提意见，魏桥派去领导反复解释无果后，直接扔下一句话，“想干就干，不干走人。”为此还得罪了县里领导的亲戚。
习惯了轻松日子的职工，因为不满张士平的严苛纪律而开始罢工，被收购的企业甚至打出“乡巴佬，滚出去”的横幅来羞辱他，并且把他和一众高管围堵在办公楼里整整7个小时。他迅速开会，先沉默一会儿，突然问，“不让我来，你们想把企业做成什么样？”
可他没有退缩，背着所有骂名和误解，坚持铁腕治理：
1、工人嫌工作不像之前轻松，他说，想干就干，不想干拉倒；
2、高管迟到了两小时，直接扣掉一天公司；
3、底下分厂浪费资源，他一次性开除了20个人；
4、最狠的是每天自己带头，6：30准时出现在工厂。
所以，当整个产业笼罩在资本寒冬里时，外界看到的却是：
1、魏桥的管理人员仅占全部职工的0.8%，年人均劳效达20万元以上；
2、拥有明显低于所有对手的成本优势；
3、厂里的棉纺织业迅速干到了全国第一。
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通过铁腕整顿，并完全共享魏桥在海外的销售渠道，滨州一棉的销售收入和利税在第二年增长了59.6%和44倍。日子有了转机，企业里的争议也戛然而止。
当时魏桥集团给魏桥镇创造了至少80%的GDP，一路往前冲的张士平，仅仅用了10年，就把当初那个只有几百人的小厂子发展成了全国龙头企业。
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而今天魏桥的棉纺织业不仅是中国第一，
还是全球第一。
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机缘巧合搞电厂，他又成了“世界铝王”
人这辈子干出一个全球第一已经很了不起了，结果没过几年，张士平又搞了一个全球第一，那就是铝业。
做棉纺织业的时候，规模越来越大，用电量也越来越大，当时国家电网缺电，动不动就拉闸，一下子损失好几十万，没办法，张士平就决定自己搞电厂。
1999年9月28日，魏桥第一热电厂建成投产，额定装机容量7.8万瓦。没想到这一搞，政府怒了。
张士平回忆，“县长亲自找到我，说淄博电网警告了，如果魏桥的自备电厂不解列，将对整个邹平县的用电安全产生威胁。”
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县长登门，突然让张士平强硬的性格因子在内心发生巨变，他告诉县长，一定会争口气，要变压力为动力，同意解列，“我当时想，淄博电网叫我下网，他以后就管不着我了，我的发电量肯定还要扩大，以后他求我上网，我也不上了。”
张士平不仅自己发电，还搞出了一个400万千瓦的超大电厂，自己的工厂根本用不完，还上网销售卖给其他人。
事实上，全国高耗能行业自备电厂者不在少数，然而，限于体制和法规，大规模装机、“孤网”运行、且能卖“余电“的企业，至今唯有魏桥集团一家。从产业发展的历程来观察，魏桥“孤网”的出现，是国网、地方政府和企业在特殊的历史时期相互平衡、妥协的结果。
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魏桥在“小县城+大企业”的格局中实现政企深度结盟，受到地方主政者的鼎力支持，由此也增加了与电网企业“叫板”的筹码。而业内形成共识，魏桥的模式再难复制，即使在新电力体制改革方案落地的情况下，也不可能再出现另一个“魏桥”。
魏桥之巨、家族之富原本不为外界关注。直到2012年，一则“魏桥自建电网的电价比国家电网便宜1/3”的消息引爆舆论，批评与赞誉同时包围了这家原本低调的企业，数十家媒体涌入魏桥镇。由此，魏桥集团开始广为人知。
当时张卫平就想电这么多，要不干点其他事，最后一琢磨，电解铝可以搞一搞，因为自己可以降低发电的成本，别人根本没有这个优势。
没想到只用了15年时间，就超过了巨头俄罗斯联合铝业公司，成为了全球产量最大的铝制造商，坐上全球铝业的头把交椅。
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而且值得骄傲的是，国企投资了几百亿美元在国外开采矿石，最后连铝毛都没见到。而张士平只花了2亿美元，不到1年时间，就在几内亚建成了世界上最大的单一矿区，并且把矿石运回国内，这也是“中国人第一次真正把铝土矿石运回来。”
如今，全球铝材过剩，其他企业面临着倒闭的危机，魏桥却还能盈利，苹果手机90%的外壳都是他所提供的材料，甚至连一向“挑剔”的日本人都求着张士平供货。
其后的故事已为业界所熟知。13年来，走上孤网运行之路的魏桥所有的项目再也没有用过国家电网的电，“我不是吹牛，我们从来没有出过停电事故”。
他精明了一生，到头来却做了一件巨“亏”的事
将纺织和铝业双双做到了全球第一，张士平的事业达到了人生的巅峰，可这位身价百亿的富豪，至今从各方面保持着乡镇的朴实。
出差是能不坐飞机就不做飞机，饭菜掉地上了都要捡起来吃了。
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作为一个大老板一年给子女都不多买几件新衣服，和国民老公相比，张士平的儿子张波是不是real朴实。
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然而这样一个“抠门”到极点的人，到了最后却做了一件“巨亏”的事，结果让所有人肃然起敬。
当地的房价6000块每平，那些一线的员工不吃不喝得10多年才能买一套，张士平看大家这么辛苦，给自己的员工修了760万平的自建房，每平米不到2000块钱。最贵的20万块钱一套，可以先交50%入住。
小编大概算了一下，老张这一下至少亏了200多亿。
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而且魏桥还有自己的幼儿园，一共建了8所高标准幼儿园，凡是两岁半的孩子全在自己的幼儿园，还有配套学校，叫政府给他们就地盖小学，盖初中，公派教师。
还有政府的医疗保险、养老保险，所有的员工真正转变为城市居民了，而且居住条件冬天有暖气，夏天有空调。如果哪家的孩子考上了大学，企业还敲锣打鼓的上门给员工发奖金。
小编是羡慕嫉妒恨啊。
他说：“我们实际上是一帮农民，16万职工，家里条件不好的，帮他们致富，就等于为民造福。”
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他“精明”了一生，却在最后“糊涂”了一把，但这是他最成功的一笔“生意”。
时至今日，魏桥仍保持神秘色彩，历经20多年的发展，其与地方经济紧密融合，和地方政府彼此支持，而对陌生的外来者则充满警惕。与魏桥镇厂区的情形相似，在其总部邹平县，20多平方公里的魏桥工业园区里，厂区、宿舍，甚至文化广场等大小门口至少两个保安驻守，其总部大门甚至有8个保安把关。
即使相隔50多米，也会有保安一路小跑突然出现在手拿相机拍照者的面前，并提高嗓音提醒：“再拍就没收，拍花草也不行，这是规定”。
做一笔的是生意，做一生的是人品，没有哪个人能随便成功，但是成功后还能想着父老乡亲，这就是最大的成功！
（来源：投融界）
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