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“新三板双创第一股”的翻身仗:营收增长3倍,1年扭亏为盈

读懂财经  · 公众号  · 财经  · 2017-05-11 20:02

正文


4月26日,优客工场和洪泰创新空间宣布合并,估值高达90亿元。

 

创业热潮进入下半场,为早期初创企业提供服务的“孵化器们”,也进入了发展的“下半场”

 

优客工场和洪泰创新空间选择了横向发展,强强联合;新三板“双创第一股”苏河汇(834401.OC)则选择了纵向发展,把孵化服务做深入。

 

苏河汇创始人罗钥说,“我们对一个项目,不只是简单的提供场地,对于好的项目,我们还会帮助其对接投资人、辅导、招聘、解决劳务纠纷、办企业资质等等。”

 

孵化服务做深入,是一个什么样的概念?苏河汇的2016年年报给出了答案:2016年苏河汇营业总收入3918.53万元,同比增长305.74%;实现利润总额2099.41 万元,同比增长872.99%。顺利实现了扭亏为盈。


营收净利润双双增长,苏河汇靠的是什么?

与一般的孵化器不同,苏河汇除了孵化业务,还有投资业务,公司主要关注新消费、新智造、新金融、新医疗等领域。

 

据了解,苏河汇在2012年就开始“孵化+投资”双擎驱动的路线,目前旗下共有四只投资基金,已经完成了150多家企业的投资,并且在2016年成功退出了9家。

 

项目退出,成功带动了苏河汇的业绩增长。

 

罗钥介绍,营收、净利润的增长主要可归纳为两点原因:第一是孵化经营,孵化基地的招商和运营管理在逐步成熟;第二是投资业务,在2012年到2015年苏河汇投资的项目,去年退出了一些,回报收入2000多万。

 

事实上,正如罗钥所言,公司的孵化经营正逐渐成熟。

 

在孵化业务这块,苏河汇主要扮演提供场地、业务咨询等角色。比如,给孵化的公司提供项目对接、做项目辅导、员工招聘、劳务纠纷以及企业创办的资质等等。另外,对于没有正式“孵化”,但是已经入驻园区的企业,苏河汇也会提供服务,比如,公司的税务筹划、招聘以及物业等等。

 

罗钥说,“最核心的一点还是抓住好的项目,做好服务的诉求,去帮扶优秀的企业。我们的专注点是早期、有一定的用户规模、正在快速上升的企业。

 

为了完善孵化业务,苏河汇还建立了三个“核心库”:

 

1.项目库,积累了5万多个项目,孵化了500多家企业;

 

2.专家库,在项目的筛选和合作过程中,邀请明星项目的创始人到专家库里面,建立一个长期联系的机制,遇到行业相关问题,可以请教库里的专家,另外在投资的时候也会找专家帮忙做评审筛选项目;

 

3.合作伙伴库,主要是行业的投资机构、上市公司,互相推荐好的项目。

 

业务发展来源于企业的战略和执行力,但企业文化是公司生长的内在动力。

 

罗钥认为,除了业务发展,苏河汇还有一个核心竞争力,就是文化氛围。

 

“以Family Night为代表、与X-MEN一起吃午餐、举办公开课等,并且会定期举办线下活动,通过分享+交流的形式,与创业者分享创业干货与经验。除了经验分享,还会邀请知名投资人、上市公司高管,分享行业经验、企业管理经验、财务法律知识,帮助创业者度过创业死亡谷。”


未来要做产业服务集团,有可能会考虑FA

在创业服务这个领域已经存在多家公司,“孵化+投资”模式也是比较常见的一种。

 

与苏河汇处在同一个领域的,还有李开复的创新工场(835966.OC)和蔡文胜的隆领投资。可以说,苏河汇处在一个“大佬”竞争的市场中。

 

对此,罗钥说,“有竞争是好事,这个行业需要越来越多的公司进来。另外,苏河汇是双创领域发展比较早、也比较成熟的企业,我们也在不断完善自己”

 

处在一个竞争激烈的市场中,苏河汇需要更稳妥地规划公司发展,“寻求一个平稳的发展吧,不可能像2015到2016年那样突飞猛进的发展,2017年可能会趋于平稳一些”,罗钥说。

 

2017年的苏河汇将做好3个方面的聚焦。首先,聚焦一二线城市,重点在上海、成都、重庆等城市做深耕;其次,聚焦大数据、大健康以及金融、智能制造等行业;最后,就是做纵深的发展,借助上市公司的产业资源和当地政府的力量,三方联合打造产业服务集团。

 

另外,目前苏河汇在孵化器方面的收入,只是场地和服务费,并没有开启财务顾问的业务。

 

不过,罗钥表示,在2017年可能会对FA有所尝试。

 

“之前没有做,是因为我们觉得对行业的积累和认知还不够,我们不想只起个传递信息的作用。今年我们觉得已经有足够的积累,并且有核心的资源可以帮助我们做好FA的工作。”




文 | 来宝先生





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