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100家茶厂聚变,呼唤茶叶独角兽!

一秒刘  · 公众号  ·  · 2018-10-13 14:17

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导读: 澳大利亚的茶叶连锁品牌——T2,号称茶叶中的“爱马仕”,在全球有60多家连锁店,2013年,以750亿美元的价格被联合利华收购!而澳大利亚产茶量很少,90%的茶叶依靠进口!


中国有6.7万家茶企,规模以上有1600家,前100名市场份额合计不到行业12%,就连号称全国第一的某茶企,2017年的营业额也不到20亿!更惨的是,在新三板茶叶行业的挂牌公司中,仅有两家净利润达到千万级别,还有三家出现 了亏损,更多的茶叶类挂牌公司盈利仅在百万级别。


作为茶的故乡和发源地,世界公认的茶产业大国,中国竟然没能产生一个属于自己的世界知名品牌!



回看中国茶产业的现状:


  • 库存多 ——每年有近60万吨库存,去向成谜

  • 产品假 ——茶品无标准,以次充好,以假乱真情况严重(如:产地假、工艺假、品种假、质量假、品牌假等)

  • 价格虚高 ——文化茶过度炒作,商品茶过度包装

  • 不够时尚 ——传统茶饮不接地气,远离年轻消费者

  • 链条长 ——厂家距离消费者太远

  • 小散弱 ——市场集中度低,规模化受限


当下有规模的单一茶企或茶叶集团,都局限在区域搞产业的纵向整合,强调“农工贸旅一体化,种加销服一条龙”,还停留在“区域公用品牌+企业品牌”的发展模式下,而在未来数字时代,能活下来的茶企都将是“区域公用品牌+个人品牌”的模式。


试想:如果各产地优质厂家都能和1万名优质用户相连,每个用户每年都能持续向厂家消费定制3万元以上的茶产品,平均每个厂家的年营业额至少也会有3亿,可纵观全国排名前100强的茶企品牌,营收达到亿元的寥寥无几!



所以,我们完全可以通过一个智能系统把分散在全国19个产茶省各地的优质厂家和数百万优质用户直连,茶厂老板或制茶师通过这个智能系统展示真人和透明产品全过程,数百万优质用户可直接联合向厂家消费定制,年产值轻松上百亿,不仅能让厂家安心生产,还能帮助用户真正实现省钱,省时,省心!


茶产业未来的三大变革


1 钱流倒过来

从过去盲目种植,先生产再销售,到厂家先收钱后生产,零库存。


2 需求交互模式倒过来

从过去用户去找商品,商家不断用广告和销售话术诱导用户消费,到用户只需发布需求,产品和老板倒过来找用户,用户再根据老板和产品的信息的真实度、完整度、可信度来决定跟谁下订单,真正实现真产品、实价格、零距离。


3 “产品和人”倒过来

识茶不如识人,卖产品不如卖自己!未来一切的交易都是社交,从过去产品在前面,老板躲在后面,到未来老板站在前面,商品放在后面,用户必须先看到老板真人和了解其产品全过程后,再决定是否向其下单。未来在区块链的世界里,任何产品信息上链都比不上个人数据上链更可信。


消费定制

实现从茶园到茶杯,从厂家到我家


TO


1 定制茶园

让每个人都拥有自己的“一亩茶园”,好茶卖出好价格


2 定制裸茶

去过度化包装,真材实料(原料成本占定制价50%以上)


3 定制茶叶、定制茶礼、定制茶旅

企业品牌,产品品牌很快成为历史,“我”的品牌时代崛起


4 定制茶具及其他

与文化和仪式无关,任何时代喝茶都少不了“装逼”工具


透明生产

真正实现“看得见的健康”


1 茶园智能化管理


OR

电脑或手机均可360°与24小时高清茶园智能监控,实现茶园数字化管理,不允许茶农使用化肥,从源头控制茶品质,真正实现“看得见的健康”!


2 直播+走进工厂

从采摘、选料到制茶工艺,从茶园管理到制作包装,全程可见,构建出从茶园到茶杯的产品质量控制体系,让用户喝上健康好茶,并通过各类茶师、茶饮达人的线上分享,引导用户学会健康茶饮!


3 让茶区变景区


以茶庄园为点,旅游线路为线,让用户在一眼望不到头的茶园风光里,无论是采茶、制茶,还是品上一杯茶,亦或是享受一场美妙的住宿体验,都能不一而足!


产教融合

以教育引导成长,用实践催熟智慧


作为中国最大的企业家培训平台,全息空间围绕“产业+教育+智能+金服”等四位一体,把人刚需的365行、111个产业浓缩为36个上市生态群,茶人生态,就是全息空间36个上市生态群之一。


未来全息空间的教育培训板块,将成为全息空间36个上市生态群的市场部,并通过产教结合的方式,搅动1万个厂家和亿万消费者直连。


未来,全息云智能系统,还将免费共享给365行上下游优质资源。


具体做法

厂家用产值,用户用订单,合伙人用服务

100家茶厂+1000名优质用户+100个创市合伙人

——联合共创茶人生态超级独角兽(暂定名:全息茶人生态网络科技有限公司)


签约组装会现场


茶人生态再与全息空间其他35个上市生态群相互交叉,实现365行线下体验店共享和用户共享,并进一步推动实现10万,甚至100万、1000万优质用户向100家茶厂消费定制!


全息茶人生态创市方案(示例)


生态导师组装已封盘


1 全息茶人生态创市股权分配方案(示例)


全息总部(全息核心创始团队+全息云智能+金服团队+国有大型银行+券商+律师团队等):51%

茶人生态云服务团队(茶人生态导师+职业经理人团队):34%

茶产业上下游优质资源(厂家+线下体验店或企业用户+创市合伙人):15%


2 全息茶人生态创市推进节奏


第一步:炼“程”36个上市生态群导师团队(已封盘)


第二步:聚齐100家优质茶厂,厂家免费签约,免费上线,用产值获股,成为厂家共创合伙人


如:100家茶厂按产值可获赠茶人生态上市的股权积分,该积分价值相当于上市公司4%的原始股权权益,即平均每个厂家的股权权益为0.04%, 当市值达千亿时,厂家股权权益为 :1000亿×0.04%=4000万。


注:100家茶厂分布为国内80家和国外20家,国内80个厂家将最迟于2018年8月20号前封盘。


第三步:联合10万优质用户向100茶厂消费定制,其中前1000名优质用户消费定制,可订单获股,成为用户共创合伙人


如:1000名优质用户(如茶门店、企业用户等)按订单(100万,200万,500万)可获赠茶人生态上市的股权积分,该积分价值相当于上市公司7%的原始股权权益, 即平均每个用户的股权权益为0.007% 当市值达千亿时,用户股权权益为: 1000亿×0.007%=700万。


其余用户,可用“消费定制+产教融合”的方式参与:

如:用户消费定制3万的茶产品或服务,可配赠价值3万的茶生态相关课程或高端茶旅体验服务。


第四步:100名创市合伙人,用服务价值获股,成为服务共创合伙人


如:首批30个创市合伙人可按服务价值可获赠茶人生态上市的股权积分,该积分价值相当于上市公司2%的原始股权权益, 即平均每个合伙人的股权权益为0.06667% 当市值达千亿时,合伙人股权权益为: 1000亿×0.06667%=6667万。


现场签约中


当下茶企最大的障碍都是老板思维的障碍,改变自己比什么都强,未来茶企老板要么选择升级自己,要么选择被淘汰!

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