【高质量发展】陈华里赴江西分公司调研

中建一局五公司 · 公众号 · · 2024-05-21 19:59

正文

近日，公司党委副书记、总经理陈华里赴江西分公司中国稀土集团总部及科创中心项目、中国科学院赣江创新研究院项目、中国科学院人才小区项目、重庆医科大学附属儿童医院江西（二期）项目、东湖区医疗和公共卫生能力提升工程项目开展调研，江西分公司党总支书记、总经理贺鹏及分公司相关人员陪同。

带班检查

陈华里深入各项目一线开展带班检查，对各项目团队在安全生产、消防保卫、劳务实名制与关键岗位人员履职行为进行了全面检查。对各项目在履约过程中的难点提出针对性建议和指导。他强调，项目团队应明确项目的高定位、高标准、严要求，保持高度的责任心和敬业精神，全力以赴推动项目建设，以高品质履约赢得业主满意。

陈华里强调：

把握安全大局，提升政治敏感性

要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，牢固树立“生命至上、人民至上”的安全生产理念。压紧压实各级管理人员安全生产责任，强化过程监督和责任落实，确保安全生产形势平稳。

聚焦品质履约，加强全流程管控

为提升项目品质，必须以《履约品质提升计划》为引领，加强项目全流程的管控。要严格控制工期，推进标准化建设，加强履约管理和安全把控，提升精细化管理水平，高质高效推进现场施工进度，赢得客户的满意和信任。

杜绝监管漏洞，抓牢特殊时段管理

在特殊生产时段，必须保持高度的警惕，要严格按照《特殊生产时段安全管理方案》各项要求开展工作，分公司及项目领导班子要带头抓牢项目全时段、全天候安全生产工作，及时纠正和制止不安全行为，消除不安全状态，提升项目整体安全管理效能，做到有施工作业必有安全管理，确保特殊时段的安全生产，坚决筑牢安全生产防线。

项目座谈

为全面了解各项目履约情况，并传达公司领导对基层员工的关心关怀，助推项目高标准、高质量建设。陈华里对各项目进行了座谈会，座谈会上就维护项目安全稳定，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力，他提出三点要求：

加速项目收款

项目要保持收款韧性，坚定回款信心，刚性落实进度款收款目标，为项目生产经营提供支撑，为公司“两金”压降形成助力。

加快产值释放

全力释放产值是助推分公司发展的“主引擎”，在施项目必须紧抓工期，科学部署，善用资源，绷紧弦、拉满弓干出建设“加速度”。

增强项目履约

严格落实项目策划、技术创新、商务创效等方面相关制度，严抓现场生产，协同推进质量管控和安全管理，全面提升项目履约，实现优质现场带动高端市场的良性互动，以“中国稀土集团总部及科创中心项目”为代表的重点项目，要锚定高质量发展目标，要做好标杆示范工作，为公司努力成为中国一局高质量发展“排头兵”贡献力量。

业主拜访

此行，陈华里拜会了中国稀土集团置业有限公司执行董事、总经理赵明辉，江西省妇幼保健院院长喻茂林，副院长夏晓健，基建办主任刘伟。双方就项目履约进展，创优创奖，项目共管账户使用，施工手续办理，工期进度管理等问题进行沟通。

编辑：郭静

审核：张韦滢杨亚凯高增亮

素材来源：江西分公司

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