我们发现市场上那些最畅销的商业书籍，都与体育相关。
通常，人们会觉得商业书籍是很无聊的。他们只会浏览一下书中那些激动人心的情节、喜欢或者讨厌的人物事迹或者那些具有煽动性的内容。许多书籍内容不是一些学究式的无用废话，就是一些虚荣的前知名CEO发表的成功报告。
海明威关于写书有一句至理名言：“你所要做的一切就是写出你所知道的最真实的句子。”但是，很多书往往不符合这一点。
相比较来说，体育书籍的受欢迎程度一般要高多了。福布斯的作者Rich Karlgaard发现市场上那些最畅销的商业书籍，都与体育相关。于是，他为体育爱好者推荐了几本有助于打开商业思维的体育书籍。
They Call Me Coach
约翰·伍登（John Wooden）自传
前加州大学洛杉矶分校（UCLA）篮球队教练约翰.伍登（John Wooden），是美国体育界的名人。
在他41年的教练生涯中，曾带领UCLA在美国大学篮球联盟（NCAA）中获得了十次全国冠军，创造了包括七次蝉联冠军、88场比赛连胜、38场季后赛连胜、四个赛季所有比赛保持全胜的神奇纪录，至今无人能敌。美国篮球巨星贾巴尔（Jabba）、比尔·沃顿（Bill Walton）等都师出其下。伍登教练还被美国著名杂志《体育新闻》，评为美国体育史上50位最伟大主教练排行榜第一名。
伍登的成功之道非常简单：精心准备、努力工作以及坚持到最后。但在实际操作中这些又意味着什么呢？当你每天都对着球员重复一件事时，你怎么做到让他们始终保持比赛动力呢？如果像比尔·沃顿这样的球星与你的战术体系产生抵触，你又如何处理这种情况呢？这些难题的细节及处理方法在书中都有介绍，这也是这本书在市场上长期畅销的原因。
The Score Takes Care of Itself
比尔·沃尔什（Bill Walsh）
当1992年史提夫·福布斯（Steve Forbes）雇用我首创名为Steve Forbes的未来主义杂志时，我找来了前旧金山49人队主教练比尔·沃尔什来写专栏文章。比尔·沃尔什是美国国家橄榄球联盟（NFL）的杰出人物。他卓越的领导能力让旧金山“49人队”从体育运动中最差的特许经营变成了赢得超级碗的传奇王朝。
沃尔什以其战略卓著与创新闻名，例如“西海岸进攻”；但他开明的领导哲学对其获得前所未有成功的团队来说，同样重要。而这份领导哲学在商界以及其它方面，与在橄榄球赛场上同样强大和富有成效。
在拜访他时，他给我讲了许多故事。其中包括他是如何打造“西海岸进攻”战术的；为什么他会选择其他队都不要的乔·蒙塔纳（Joe Montana）；一只球队如何才能具有沃尔什口中的“优秀的标准”以及如何一天一天地实行这种标准；还有什么时候应该打破重建以及什么时候应该保持希望。
The Boys in the Boat《激流男孩》
丹尼尔·布朗（Daniel Brown）
如果你看了格林斯潘的奥运纪录片，你就会知道在1936年希特勒阴影笼罩下的柏林奥运会上，美国八桨船员队赢得了一枚光荣的金牌。
这本畅销书对其中的细节进行了更为详细的介绍。这些队员来自于华盛顿大学的静水赛艇队。从1933年到1936年，华盛顿大学校赛艇队员的小伙子们每天风雨无阻地在练习划艇。这些二十岁上下的男孩大多出身劳动人民家庭。
他们中的故事主角是Joe Rantz。Joe 实实在在是个苦孩子，母亲早亡，父亲再婚后迫于新婚妻子的压力，把Joe 赶出了家门。仍在读中学的Joe 无依无靠，全凭着双手劳动养活自己。Joe进入位于西雅图的华盛顿大学，经过激烈竞争和严格选拔进入了赛艇校队。在校园，Joe 打零工挣钱填饱肚子，暑假中，他到外地找活儿干,劈山造坝，攒钱交学费。恶劣的生活环境和重体力劳动锻炼了他和其他队友的体魄，磨炼了他们不怕吃苦不畏艰难的超常毅力。
赛艇(rowing) 比赛是奥运会重要赛事，也是奥运会最古老以及最受欢迎的项目之一，1896年男子赛艇被正式纳入奥运会比赛项目。
在美国，大学的赛艇优势被东部的常青藤大学垄断，后来加州大学紧紧赶上。华盛顿大学队是个名不见经传的一匹黑马。然而，这九个华大学生苦学苦练，不服输不放弃，击败一个又一个对手，先战胜了加州大学与斯坦福，接着，这些“土包子”第一次坐上火车到了东部大城市，与哈佛、耶鲁等名校较量。最后，他们破天荒地夺取全国冠军，获得代表美国去德国参加柏林奥运会参赛的资格。
此外在书中作者还通过翔实的历史资料再现纳粹德国如何雄心勃勃备战奥运会的。正当欧美笼罩在一片经济萧条之中时，第三帝国正在兴起。1933年1月希特勒上台，成为德国的独裁者。1936年柏林奥运会为希特勒提供了一个向世界展示实力的大好机会。但最终美国队夺冠让当时看台上的希特勒立刻转身离去。
此前北外教授王立礼就在自己的个人博客上提及到这本书，而且此书的中文版也早已在国内发型。
Seabiscuit《奔腾年代》
劳拉·希伦布兰德（Laura Hillenbrand）
Seabiscuit《奔腾年代》是希伦布兰德的第一本书。搜集资料、采访当事人和构思写作花去她4年时间，几乎耗尽她的心力，但她仍认为这是令她一见倾心、倍受鼓舞并愿意为之付出一切的题材，她也从四位主人公身上汲取了与疾病和命运抗争的力量。
《奔腾年代》令希伦布兰德一跃成为美国家喻户晓的畅销书作家，两度问鼎美国鞍马赛事新闻界最高奖项"日蚀奖"。第二本畅销大作Unbroken《坚不可摧》更奠定了她在文学界的地位。
Seabiscuit 和 Unbroken是希伦布兰德最受欢迎的两本书。在这两本书中，我认为Seabiscuit能够更好地传达商业理念。一方面，在上世纪三十年代赛马和棒球，拳击一样受欢迎。另外一方面，Seabiscuit是当时最不可能获得冠军的马。它体型小，膝盖隆起，给人的第一印象很糟糕，简直像那些对着它欢呼的那些营养不良的并且带有抑郁情绪的观众。这匹马的所有者以低价得到了它。但到最后这匹马在War Admiral赛事当中获得了冠军。
而在今天，赛马引起观众共鸣的时刻几乎已经被世人忘记。但通过这本书，这个故事重新引起了人们的注意力：出身低微并不代表你不能干出一番大事业。这本书的中文版也有售。
Moneyball《魔球理论》
迈克尔·刘易斯（ Michael Lewis）
《Moneyball》这本由迈克尔·刘易斯所著的运动分析学著作以MLB（美国职业棒球联盟）中的小球队奥克兰运动者队的经营为例，试图证明以考察、试训、交易为基础的传统棒球运营理论是不科学的，进而试图总结出小球队如何在职业联盟中同那些财大气粗的“豪门”相抗衡的方法。
迈克尔在书中引用奥克兰运动家队在2001-2002的MLB（美国职业棒球联盟）比赛中败给了财大气粗的纽约洋基队，随后辛苦培养的三名明星球员被高薪挖走，随后球队经理才用创新的数据分析的方法选出了一支不被看好的球队却屡创佳绩改写历史的实例。球队经理比利·宾恩在一次偶然的机会结识了耶鲁大学经济学硕士彼得，两人对于球队经营的理念不谋而合，他们用数学建模的方式，逐渐开始挖掘上垒率的潜在明星，并通过软磨硬泡将他们招致麾下。他们不在乎高层的冷嘲热讽，只是专心地为球队寻找信心和实力的根源。在随后的新赛季，奥克兰运动家这支被外界嘲讽为“超级非传统球员队”的球队一路高歌猛进，甚至创下了20连胜的惊人纪录，也是奥克兰运动家队最为辉煌的赛季之一。
关于魔球理论，其核心的观点并不算多，可要在一个竞争极为激烈的联盟中将其付诸实施却不是件容易的事情。“魔球理论”关于挑选和交易球员的原则总结起来主要有这么几点：
一、遵循低买高卖的原则，绝不花大价钱购买高价球员。
二、选球员只看客观的数据，尤其是长期积累、经过精确计算的数据，得以低价挑选的球员。
三、善于挖掘别人看不上眼的明日之星，从一些不知名的球员中挖掘出明星。
四、善于球星的再生，一些受伤或者处于低潮期的明星，在低价加盟运动家队后都获得了再生。
迈克尔的魔球理论可以说是管理经营学上的一大经典案例，其以小博大，抛开附加价值只看核心作用的人员价值理论得到了很多拥趸，尤其是在体育界。最为中国人所知的案例是NBA火箭队的经理达里尔·莫雷，一位出自麻省理工学院的数据专家利用火箭队乐透冠军3年的时间，逐步清理球队的垃圾合同、大力厚实球队底下的发展联盟球队，以及目光独到地挑选顺位"不上不下"但未来颇具潜力的新秀作为球队的拼图培养或者作为交易筹码。
Into Thin Air《走进空气稀薄地带》
乔恩•科莱考尔（Jon Krakauer）
本书是美国著名记者和畅销书《Into the Wild（走入原野）》作者乔恩•科莱考尔对珠穆朗玛峰历史上死亡人数最多的攀登季节所做的权威性记述。
为完成《Outside（户外）》杂志报道珠峰日益商业化的任务，出色的登山者科莱考尔作为世界上最优秀的高山向导罗布•霍尔的顾客前往喜马拉雅山脉。35岁的新西兰人霍尔在1990年至1995年间多次登临珠峰顶。与霍尔队伍同时攀登的还有由40岁的美国人斯科特•费希尔率领的登山队。斯科特有着传奇般的力量和精神并于1994年在不借助氧气瓶的状态下登上了峰顶。但是霍尔和费希尔都没能逃脱发生在1996年5月的那场捉弄人的暴风雪......
科莱考尔审视了珠穆朗玛峰为什么能迫使这么多人（包括他自己在内）置警告和亲人的担心于不顾，而心甘情愿地让自己服从于攀登珠峰的危险、艰苦和高额费用。 本书充满感情的描述，清晰的结构使科莱考尔的世界屋脊亲历记堪称独一无二的作品。
Into Thin Air这本书会激发出你面对困难的勇气，同时又会凭借对人们愚蠢判断力的真实描述让你感到害怕。攀登珠峰和开展商业业务一样：所需要的是精心准备、努力工作、绝对专注和坚强的意志力。此外，还包括最重要的判断力。
Olympic turn around 《奥林匹克大逆转》
麦克尔·佩恩（Michael Payne）
今天，奥林匹克已经成为全球最昂贵的品牌之一。然而，人们似乎忘记了，就在上世纪80年代，这一全球体育盛会几乎走到了崩溃的边缘。空前的财政危机和政治集团的抵制令奥运会几近窒息。甚至国际奥委会内部也一片阴霾，人们开始相信，过不了多久，“奥林匹克”就只是古老的历史名词了。有一个人例外——萨马兰奇，作为当时的新任奥委会主席，他以自己的方式领导着国际奥委会，为穷困潦倒的奥运会寻找商业逆转的机会。从破产危机到数十亿美元的赞助和电视转播权收入，五环旗下的商业奇迹几乎可以看做是全球体育营销的典范。
作为整个事件的参与者和见证者，作者麦克尔·佩恩向读者讲述了那段艰难捍卫奥林匹克尊严和理想的故事。书中详细描述了国际奥委会在地缘政治和商业社会的压力下，以自己的方式，艰难而坚定地捍卫了奥林匹克的尊严和品格，恪守了奥林匹克追求和平、讴歌人性的理想。同时，在体育营销领域，以前所未有的远见和构想，以卓有成效的谋略和技巧，奠定了奥林匹克商业帝国的基石。
Soccernomics 《足球经济学》
西蒙·库伯（Simon Kuper）
《足球经济学:为什么英格兰总是输？》世界大赛上为什么英格兰总是输球？为什么苏格兰总是令人讨厌？为什么德国总是在用一种很机械但很有效率的方式踢球？为什么美国不能支配世界足球？——如何才能做到？世界上最强的足球国家是哪一个？哪个国家拥有最热情的球迷？足球对自杀率有什么影响？哪一项体育运动将会占据主导地位？为什么操控足球俱乐部的人表现如此愚蠢？
这些都是每一个足球迷可能会问的问题，《足球经济学》一书给出了答案。这本书以经济学家的智慧和体育作家的技巧，高度分析了日常生活中的足球话题，重新审视了资料，揭示了这项最受世人喜爱的运动中与直观思维截然相反的事实。概括成一种具有突破性看待足球的方法，这将对世界足球产生深远影响。
声明：本文编译自福布斯，原文作者为Rich Karlgaard，编译者罗震。
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