5月10日手淘正式改版，我们可以看到，以商家、商品、达人等为主的生态角色，赋予了内容化创新以新的生命力，细分市场的深耕和人群标签的细分，成为了手淘的主旋律，以产品、运营和技术相结合而成的“三位一体”策略，真正地应用到了人货场的运营方向——
前不久刚刚举办的淘宝男装杭州KA共创会议上，公布了男装KA门槛和运营策略，杭州优质商家圈子和队伍建设初具雏形；5月18日，男装小二又奔赴广州，和10位创始人一起针对广州商家圈建立、商家之间分享、运营重心等进行了一天的脑暴会议。
据悉，会议前一天，男装3位小二先从杭州飞到深圳拜访了一位神秘的红人卖家：Mpstudios（以下简称MP），MP以粉丝运营为核心，100%设计开发为竞争力，3位90后创始人以红人身份杀入男装网红市场，一跃成为了2016年淘宝男装红人第一店，2017年目标直指1.5亿，粉丝和内容的爆发力不可小觑。
18日，红人店MP、大赖，原创店首席名模、柒名氏、赵朝余，港潮店海龟与红翼等10位创始人齐聚首席名模总部，开启了一天的头脑风暴；首席名模
作为广州代表性的原创卖家，风格别具一格：中分头、大框复古眼镜、浅色oversized衬衫配短裤……他们找了一堆“养眼小鲜肉”开着网红party，粉丝和男模深度互动，近百平方的影棚里，2位时尚模特轮番做淘宝直播为下期上新做宣传。
男装脑暴会现场
淘宝男装小二KA负责人蹄风（花名）为我们介绍了本次共创会的内容，以下是重点问答整理：
1、建立优质商家圈
男装优质商家圈，旨在凝聚一批有优秀品质、服务、体验、创新，有品牌孵化意识，有分享精神，有团队管理意识等的一批优质店铺，让卖家之间建立联系，在品牌定位、商品规划、运营策略、创新等方面可以总结经验，互相分享，辐射更多的商家，同时以先行者的身份带领男装队伍向前走，杭州商家圈和广州商家圈的建立仅仅是一个开始。
2、树立标杆
哪些人是男装的意见领袖，红人店铺MP、薛之谦可以是；原创店铺倔强工作室、柒名氏、有鲤、半墨、马切达可以是；风格店铺安格鲁、史嘉丽可以是……今天的男装市场是一个充分竞争和多元化且细分的市场，挑战和机遇并存；标杆的目的是用案例去赋能更多优秀的卖家，而不是一家独秀；标杆享受的权益最终也应该是反哺男装市场，共赢才会长久；
3、分享内容、繁荣生态
仔细观察可以发现杭州和广州的卖家有明显的差别，杭州作为淘宝的发源地，男装市场繁荣，电商运营经验丰富，但是单一模式的供货模式直接导致了同质化、低价等问题，在商品设计开发方面未能一直推陈出新；广州的卖家风格相对杭州有所差异，商品设计和开发较好，但是电商运营偏弱，规模化生产瓶颈受阻；
今天的商家圈，不是以地域来划分，未来的商家圈是让一群有idea的卖家跳出产业带互动交流，在团队管理、运营经验、内容创新等方面分享内容影响其他品牌，建立一个可持续的优质生态圈，推动男装健康发展。
会上讨论共创环节
1、内容化运营
5月10日手淘改版，最直接的体现就是内容几乎主导了整个首页流量，称2017年为内容创新颠覆性的一年也不为过。人工智能浪潮汹涌，围绕内容的生态蓬勃发展的大背景下，卖家迎来了传统行业运营模式升级的巨大机遇，大数据和前沿的算法技术结合，在融入内容生态之后，奇妙的化学反应和颠覆性的创新时刻在迸发，卖家的内容运营决策可以说直接影响了未来2-3年的流量获取来源，尤其是近期以短视频为内容主要展现形式的现状下，哪些人勇于尝试，哪些人还在观望，哪些人又埋头
在
传统推广方式上，值得每一个品牌去深思。
2、粉丝运营
手淘用户亿量级增长趋于平稳，男装买家渗透率尚在挖掘，会员运营一定是店铺的重中之重。会员运营的核心是拉新、留存，卖家需要在拉新方面推陈出新，商品视觉升级、款式避免同质化、服务升级、渠道推广创新、强化内容生产等，留存方面应该粉丝持续活跃，通过互动、利益点、权益等方面留住粉丝；得粉丝者得“天下”，今天手淘场景、人群、消费者进一步细分，就是希望卖家能够圈住可能喜好自己品牌的消费群体，而且不断去扩大和挖掘。
3、扶优除劣
小二正在通过算法和规则，让真正有价值的商家和商品浮现出来：类似近期淘宝正在治理搜索端的“牛皮癣”问题，期望优质的商家商品，能够通过大数据更多地匹配给消费者，在前端购物体验大大提升，针对品质和服务升级的平台治理方案会陆续出台；
4、权益与合作
小二与MP、首席名模等多个卖家定了2017年的KPI任务，小二们充分相信今年的KA权益落地以及内容赋能，将会涌现出一批亿量级黑马；据悉，截止目前，KA共计40家，年同比增长平均300%，已经初见成效，接下来会在全网拓展，进一步扩大规模和影响力。
内容社区化已经成为了今天手淘运营的主旋律，提前布局和尝试至关重要！
与会的男装卖家合影
往期
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