Q：王盐老师你好~想请教一下，年轻人如果想给自己搭建一个较为完整的通识教育框架。哪些方面的知识是必备的（或者说是起到类似于地基作用的）？盐哥是如何搭建自己的通识知识体系
的？是有针对性的广泛阅读？（如果
是的话，具体是哪几门学科？）还是通过别的路径？~谢谢~
王盐：
通识教育其实是个伪命题，这只是针对民众的普及型教育，主要就是告诉你一些常识好让不信朋友圈发的各种养生鸡汤的。
真正的通识教育，其实指的是方法论、底层逻辑、抽象思维。
例如对科学家来说，不管是哪个领域的科学家，使用的试验方法都是相同的，比如控制变量、交叉验证、因果分析、统计分析等等。
同样，任何的教科书，都必然遵守逻辑严密、用词精准等规则。这很像是计算机语言，各种各样的软件，都是类似的机器语言编写的。
最好的构建思维体系的方式，就是深入研究某个领域，然后再去深入了解其他领域，你会发现，似乎总有些共同之处。
比如你学经济，然后看历史，你就会发现，原来很多的历史事件背后隐藏的是经济问题；回过头来再看经济内容，你也能捕捉到某些经济政策背后的历史原因。这些内容的交叉，不仅让你得到更多知识，也能有更严密的思考逻辑。
举个例子，我从来不信任何在公众场合推荐股票的人，我并不是研究股票的专家，那我该怎么分辨他说的是不是真的呢？
1、
每个人做事必然会存在利益动机，这么做他一定能到好处。
2、
人能得到的最常见的好处，无非就是赚钱、名气（用来赚钱）。
3、
既然他是研究股票的专家，只需要不断买自己推荐的股票，就能赚到钱了，何必这么辛苦的抛头露面呢？
4、
由此可以得出，他炒股赚的钱，必然比他荐股赚的钱少。
5、
如果他炒股赚的钱和他对外荐股赚的差不多，那他放在这两者上的时间精力也应该是差不多的。进而可以得出结论：一个人越是大力气在外推荐股票，越说明他从股票上赚到钱的很少。
6、
那我为什么要相信一个自己炒股都很失败的人，推荐的股票呢？一个很简单的逻辑就可以得出结论，所以我始终不理解为什么那么多人都愿意相信这种荐股专家。
推荐学科的话，对日常生活最有用的，大致如下：（排名不分先后）
1.
历史
2.
统计学
3.
心理学
4.
经济学
5.
逻辑
6.
部分商科书籍：管理类、营销类（这些买最经典的大部头即可，不要买畅销书，都是追热点+鸡汤+成功学）
7.
简单的医学（一部分是真正意义上的养生，另一部分是运动健身相关，这部分就是为了让你活的更健康、更抗衰老。身体是革命的本钱）
哲学其实很有用，但这个很看个人兴趣，如果不是喜欢总是喜欢思考的人，个人认为没必要看，瞎理解搞的和民科一样不如不看。
看书的时候，多学以致用，多想想身边哪些地方能用得上这些知识，有哪些事情可以用所学来解释的，慢慢就有效果了。
另外单独说一下逻辑的培养。逻辑的培养很难直接看书学会，因为生活中的变量太多。没有任何书能直接告诉你为什么你的恋人今天要和你发脾气。
锻炼逻辑最重要的就是自我反刍，不断的挑战自己。
比如说你朋友和你说，她发现某地域的男生都特别小气，因为她之前的交往过该地区的男朋友。那你就要思考，她的结论正确吗？她提出的依据能否证明她的结论呢？然后你可以继续再拓展，如果我要证明这个地域的男生都很小气，我能想到哪些证据？这些证据是否足以说明这个问题？如果有漏洞，在哪里？反复这样思考，逻辑就会越来越严谨的。
Q：王老师，请问自己的情绪、观点、决定很容易受别人影响怎么改善克服？一个人的时候比较随意顺着自己的想法来，但是有两个以上选择时感觉很容易失去自我，有时干脆跟着别人选，有时和别人选择不一样但是多数情况改成别人的选择，长此以往感觉自己没有自己的标准了，甚至失去做选择的能力了。延伸出来
觉得这种情况已经影响到生活工作的方方面面了，小到吃饭穿衣，大到工作人生方向选择，像墙头草一样，只要觉得别人说的有道理就相信，但是有多种说法自己就又回到原点陷入矛盾中，现状是有一些思考结果，但是一旦接触新的信息又会推翻之前的思考结果，这种情况是心理作用影响更多还是经历太少影响更大呢？
王盐：
你这个问题太宽泛了，主要涉及的点是：
1、
情绪管理
2、
独立思考能力
3、
没有高质量信息输入
4、
缺乏决策训练
5、
缺少知识储备
6、
缺少经历
任何一个都不是三言两语能说清楚的，只能说多读书学习思考，多多经历事情吧。
Q：应届毕业生一枚，最近入职一家互联网公司做内容运营，在网上零零散散了解了一些运营方面的知识，想系统学习运营方面的东西，如何入手？是不是要报一些相关的课程？有推荐的吗？想请教一下王盐老师，谢谢~
王盐：
职场新人优先把公司交代你的事情做好，其次就是多提高自己的工作效率，例如熟练掌握办公软件，更好的写文档，更好的完成工作任务。
网络上的内容参差不齐，你现在没有足够的能力分辨对错，学到了错误的东西反而更不好。
先做好手头的事情比啥都强。
运营根本就不是一个专业，不存在专业课程，想学什么技能，多看相关的专业书。
想更好的输出内容，就看提高文案水平的书。
想学数据分析，就看数据分析相关的书。
活动策划，就多看看市面上效果好的传播案例，多参考多模仿。
Q：盐哥，请问如何能使对方清晰的认识到自己工作中的错误，并且不会激起对方抵触的情绪。心平气和的把问题解决。
王盐：
1、
如果一个人犯了错，但自己不承担任何的代价，他就会不以为然。
让他负责独立的任务，「自己拉的屎，自己吃」，知道痛了，才能更深刻的意识到自己的问题。
2、
人都是讨厌说教的，他在内心深处不认可你，就不会把你的话当回事。
想让员工心服口服，重要的是你确实可以帮他解决实际困难。他发现你是在帮助他提高自己，就不会觉得你只是在批评和责难他。
3、人都无利不起早的。
指出错误对你有好处，但对他好处不明显，所以你要想一想，他改正了错误，会有哪些好处。从这些好处去引导他。
员工做错了事，他不担心丢饭碗，自己也没啥其他问题，那他改不改其实都一样。
如果干好干坏都一个样，人就会选择让自己舒服的方式，而不是正确的方式。
所以先想一想，他按照你说的错，好处是什么？
4、不是所有的员工都可以被培养。
