不管你是刚刚入职的学生还是职场3-5年的老鸟，即使面试机会不多，也会从各种面经中汲取不少好点子用在面试中。实际上，如今的面经，从面试着装、到如何回到问题、到肢体动作、到如何向HR提问博得好感、到面试完如何跟进……一应俱全，只要上心啥都能在网上找到。
可往往是这些面经使你更容易放弃自己的观点和个性，照抄面经，表现得中规中矩，只想着“正确回答”每一个问题，成为了HR眼里的应聘机器人。
那么怎么来一次领面试官印象深刻的面试呢？
11.07日晚20点，美世咨询市场总监，知乎“人力资源话题优秀回答者” Sean Ye将在怒马APP上分享面试官是
如何通过短时间交谈和观察，判断候选人人格特征和价值取向的？以及面对一些刁钻问题该怎么解决。
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为什么我能帮到你？
我是Sean Ye，我在人力资源行业拥有 11 年的工作经验，先后供职于全球第二大的人力资源服务和招聘机构 Randstad 和全球排名第一的人力资源咨询公司Mercer负责市场营销工作。经过多年的人力资源经历，我发现很多人对面试的理解还只停留在网上一些标准的经验之说，过于依赖面经非容易丧失掉自身的个性和特色。
这里举三个常见的问题。
1.面经上说要问，所以你才问，但问出来的答案你并不关心。
我遇到小朋友认认真真的看着我问，你对这个岗位有什么期待？
我会很认真的把自己的要求用过去的一个案例讲出来，然后发现多数小朋友其实只是客气客气问问，并没有get我的本意。可能是我在回答的时候，TA已经在神游下一个问题该如何提了……
我之所以不直接说要求，而是说案例，是因为我希望你用简短的语言总结这个案例，找出我的观点。一方面了解你是否在听，另一方面观察求职者的归纳总结能力。
2.你会找面经，别人也会找。你如何脱颖而出？
第一次听到我还是很激动的，但是次数多了，
我的第一反应是：这个孩子认真准备过这场面试/这孩子应该没少面试过。
我不是HR，在我需要面试的时候尽量控制在每天一个，最多两个面试；超过这个频率，其中肯定有面试者被我遗忘：这很正常，
我想招的无非是一两个最让我记忆深刻的求职者
。
到一个礼拜后我开始写拒信的时候，我经常要努力回忆，为什么我不要这个求职者。很抱歉，招聘只是我工作内容的10%， 我真心记不住。
HR一天多的时候能面8个——你如何凭借千篇一律的面经去打动HR，给HR留下深刻印象？
3.HR常问的一个问题
HR对求职者“一句话介绍自己，为什么选择你而不是别人
三流回答：我比其他竞争者优秀。
展示了自己的自信，暗示了公司是择优录取。
二流回答：我是最匹配这个岗位的候选者。
体现了人岗匹配的判断能力，暗示了公司是选最合适的候选人而录取。
一流回答：我能在这个岗位上创造最大的价值。
体现了价值匹配理念，暗示了hr们的招聘工作是在为企业创造价值财富。
这就是典型的面经流派，听起来逼格上天……其实并不靠谱。
面经这个东西是有帮助的，让你了解最起码的职场沟通方式，
但抱着面经一成不变的去面试，估计是要吃亏的。
我将用在人力资源行业11 年的观察经验和与我所服务过的创业者的真实案例，给你讲讲如何脱离面经，给面试官来一次印象深刻的面试。我还会分享很多HR的刁钻问题，教你该如何面对。
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分享大纲
1、 走进面试房间那一瞬间，你是不是已经被踢出局了？
2、 如何准备面试？
3、 自我介绍什么鬼？怎么介绍才能让面试官满意？
