“迎难而上”疫情下企业生存指南｜青腾汇一课公益联播

长江创服杭嘉 · 公众号 · 科技投资 · 2020-02-15 11:53

正文

疫情当前，全民“抗疫”，越是至暗时刻，越能激发逆流而上的潜能。

这一次疫情，考验的不只是企业的财务实力，更是一次对领导力、组织能力的全面考验。

生存“愁” ：眼看现金流即将撑不过数月，如何盘活资金，解决燃眉之急？

管理“懵” ：远程办公下，组织管理形式与以往截然不同，员工、供应商的管理“鞭长莫及”

疫情下迎难而上， 腾讯众创空间 以及长三角一体化联盟 长江创服 联合腾讯 青腾汇 重磅推出了 “青腾汇一课 ”公益联播。

这是一套 及时、全面、科学，即学即用 的创业知识体系，携手 全球一线实战的大师学者、企业家 精心打造20多场公益直播视频课，首次免费向社会开放，为广大中国企业管理者和创业者提供特殊环境下的数字化“生存指南”，积极发起企业自救互助行动。

课程理论3个方向—— 人员，财力，战略，提供顶层的认知层面指导。
实操训练4个模块—— 在线组织、数字化营销、资金管理、战略转型，给出一线的实战指导。
理论+实操同步，自救有高度，有前瞻，还能落到实处
实体+线上行业，覆盖每一位创业者的实际需求

对于任何一个企业来说，外在的挑战是一直存在的，但是首要的问题一定是向“内”看。所以，首周主题聚焦 “组织” 。

本周六、周日晚上8点

业界顶级教练，腾讯集团高级管理顾问、青腾大学教务长，杨国安教授基于国内外企业跨越危机中总结出的顶层组织管理认知，讲授《 疫情下迎难而上的十大建议》

创业者与团队如何在忙乱压力中不迷失业务和团队发展重点？
怎么在短期求存中找到长期发展的机会？
如何平衡投资者、管理团队和员工的利益

腾讯企业微信副总经理，李致峰，总结疫情期间，协助包括西贝在内的多家企业完成数字化转型求生的企业服务经验，讲授《 企业自救：如何打造在线特种部队？ 》

疫情正在加速办公模式的进化
远程办公价值是让员工突破时空创造价值
企业微信如何帮助企业做好最重要的两件事：开源+节流

超级创业家，吴志祥，2003年带领公司在SARS中活下来，有效应对新型冠状病毒疫情危机的实际操作经验，讲授《向死而生，危中求机》

远程办公团队管理3板斧
解决现金流问题的6条对策
停业中服务业危机中可以做的12件事

而在直播开始前，我们在和企业家交流之后，总结了普遍性的6大组织难题。

人盯人模式失灵？ 时间导向转为结果导向

很多企业的管理方式，都可总结为人盯人模式，即在固定的办公空间内，通过排班、打卡，以及严密的组织管理，确保单位时间、单位空间的高效产出。但远程办公环境下，员工根本就不在眼前，这等于过往的管理模式完全失灵。

见面三分情失效？ 少动手多动嘴

而不处于同一个办公场地，不仅仅是管理者看不见下属，同事也看不见同事。此前线下办公环境，同事之间已经进化出“天然”的默契：要么拉起会议室，脑暴、讨论，迅速完成分工；要么在工位上，简短几句话，就能把事情说清楚。而不在一个地方办公，沟通成本则急速上升。

线上组织仅沟通？ 更要效益

重线下运营的企业而言，他们急需的远程办公工具，第一要务是有没有办法能够帮他们在疫情期间重拾业务，活下去。例如餐饮行业在为春节重仓储备之后，面对大量生鲜库存随时过期，带来巨大的账面损失。它所需要的线上办公解决方案不仅仅是沟通，更是需要能够帮助企业找到新的业务机会，并能帮助员工为随之而来的业务转型做好战备。

远程办公效率低？ 目标、考核找突破点

而对于已经熟练于线上化操作的在线游戏、视频、电商等企业而言，他们的核心诉求是依然能够维持高水准地为用户提供产品和服务，因此他们挑战在于：如何继续保持企业内效率的稳定，确保产品的稳定性和延续性。远程办公、乃至协作办公，并不陌生。但是在过往的环境中，远程办公更像是对线下办公的一次补充，而不是主角。从配角升级为主角，同样是一次组织管理上的全新挑战。

信息不安全？ 技术延伸组织能力

在传统的线下办公环境中，企业有一套极为严密的信息保密体系，确保信息的安全性。但是，一旦开启远程办公，就意味着企业的信息随时暴露在千千万万个并不可知的环境之中。而这一现场背后所折射出的是，在远程办公环境之下，组织发生变化，如何借助技术，维持对员工的信任，将组织从线下延伸到线上。

员工自驱力差？ 找准激励，事半功倍

在办公室环境之中，员工的工作结果很快就能得到上级的反馈和鼓励，看到其他同事埋头苦干的样子，也能在一定程度上激发内心的奋斗精神。但是在远程办公环境之下，一旦员工脱离了固定的办公场景，身份认同感和自我激励一定会大打折扣。这个时候，在工具之外，如何设定组织管理的奖与罚。

全民“抗疫”，当然不仅仅是一句口号。青腾汇也在以实际行动支持在“战疫”中的创业者和企业家们，因而本次直播课程以公益讲堂的形式呈现，通过线上形式，普惠到每一位逆风前行者。

越是至暗危机，越是逆流而上之时。

“迎难而上”疫情下企业生存指南｜青腾汇一课公益联播

正文

请到「今天看啥」查看全文