不要脸以后，我过得越来越好

著名作家冯唐说如果能做到三点，可以免于得癌症：不着急、不害怕、不要脸。

这并不是一个医学问题，而是一个人的生活状态。前面两点其实并不难，基本可以交给时间。有了阅历和经验，长了见识和本事，自然而然能够做到坦然自若，气定神闲。

但要做到不要脸，却很难。中国人讲究的就是人要脸，树要皮。做人做到没脸没皮，大部分人不答应。但事实上，很多时候确实需要点不要脸的精神。

大学入学的第一天，宿舍四个人出去吃火锅。本以为以为吃着火锅，唱着歌，以后就是兄弟了。

在日后的相处中，我们才明白。在他的价值认同中，同他一桌吃饭如果不喝酒，就是不给他脸面。而他一直以为生死事小，脸面事大。脸都不要了，还活着干嘛？

其实，有时候如果能不要脸点，不仅能够显得自己比较大气，也能让别人感觉更加自在、惬意。

自己死爱面子的人，也时刻注意给别人面子。然而，留给别人面子，别人会感激；但如果是强塞给别人，别人却未必乐享其成。

还是这位东北同学。

一次过生日请大家吃饭。菜吃了，酒喝了，牛吹了，如果就此作罢，刚好尽兴。正在大家要曲终人散的时候。这哥们儿却高喊老板娘：“再上两个菜，来两瓶酒。”

一群酒足饭饱的人只好继续坐下来，把吹过的牛再吹一遍，把喝腻的酒再喝两瓶。有人不胜酒力，在苦劝之下摔了杯子，愤而离席。大家不欢而散。

第二天，他自己也因为饮酒过度胃出血而住进了医院。在医院照顾他的时候，奉劝他以后少干这种事。他却振振有词：

孔子说：“己所不欲，勿施于人。”

脸面也是如此。一厢情愿强加给别人，对别人来说却未必不是负担。如果有些脸要了，损人但不利己，那还是不要了的好。

出生在偏远的农村，上大学的时候才第一次走出大山，坐上火车。大学毕业后近十年的时间，在各大城市之间奔波，交通工具也依然是火车。听惯了“啤酒、饮料、矿泉水；花生、瓜子、八宝粥”的吆喝之声。

终于有机会坐飞机。竭尽全力，使出浑身解数假装老司机。值机、托运行李、过安检、登机……每一个环节，都认真观察别人怎么做。一定要确定自己完全掌握了每一个细节，才付诸行动。

一切很顺利，装逼很成功。直到空姐来提供饮料。不好意思说什么都不要，那显得很土。

那要一杯咖啡吧，比矿泉水显得有档次。

但是问题来了，这杯咖啡多少钱？

问吗？太丢人了。

机智如我，很潇洒地掏出了100元的大钞。心中暗自得意：让空姐找零总可以吧。

空气凝固的一瞬间，最尴尬。

后来有一次请一个客户到一个很高端的西餐厅吃饭。西餐的菜名本来难懂，有些餐厅为了追求艺术，菜名就更是费解。客户点餐的时候，每一道她不理解而又感兴趣的菜，都详细而直接地向服务员咨询：这道菜是啥？怎么做的？什么口味……服务员耐心解答，最终她也点到了自己喜爱的菜品。

我在一旁想起了自己第一次坐飞机的经历。挖空心思装逼，最后一秒破功，不仅脸面没有了，底子都掉了个干净。大大方方承认自己不懂，会死吗？

孔子说：“知之为知之，不知为不知，是知也。”

不要脸一点，坦然面对自己的无知，就能轻轻松松做自己。这时候不仅不会丢了脸面，反而会闪耀着自信的智慧光芒。

刚参加工作的时候，领导布置任务，明明有很多地方不甚了解，却总会硬着头皮答应下来。因为总担心有些问题问了就显得自己太无知。后来自己带了团队，最痛恨的就是这种死要面子，不懂装懂的人。

团队接到了有史以来最大的项目，所有人都绷紧了神经。在分配工作的时候，让新来的同事负责相对比较简单的市场板块，一再强调有困难先提出来，有问题随时问。他表现出一幅完全领会的样子。中途几次询问情况，他都说：“领导放心，保证完成任务。”

离向客户汇报还有两天，大家交上各自的成果。

新同事做的市场调研，完全不能用。询问原因，他则找了一箩筐的理由：“这个我不太清楚”“这个我以前没做过”“这个我以为……”骂死他都已经于事无补，再厉害的人也回天乏术。

整个团队两周的努力，所有的期望，都因为一个新同事的死要面子而化为泡影。

团队领导并不介意有人问幼稚的问题，要么予以帮助和指导，要么调整工作部署，这都是领导的职责。也不会看不起刚开始什么都不懂的人，领导真正看重的是工作的结果。

拼着脸不要，一开始就把不懂的问题都问了，领导心里有数，该解决的解决，该调整的调整，该补救的补救。这样的人，更有利于提高团队工作效率，领导更喜欢。

不要脸，是一种生活的状态，属于有勇气敢于直面生活和自己的人。