前段时间，小某书上有条热帖，引发了1.1万人的点赞。
内容很短，信息量却很大，标题是：“月薪1.8W但毫无意义的工作。”
一个在北京上班的女生，在一家小外资企业当助理，月薪高达1万8。
每天的工作内容就是帮老板约会议、插花、订餐，处理快递等。
相对有技术含量的工作，就只有办办会议、年会啥的。
女生每天都在怀疑自己工作的价值究竟是什么，但因为工资还不错就舍不得辞职。
只能发帖诉说自己的迷茫：“感觉长期下去快废了。”
有网友觉得这是在凡尔赛，“有人累死累活一个月都挣不到1万，有人轻轻松松一个月一万八说工作没有意义。”
确实，看女生发出来的照片，她所在的公司，不但办公环境令人羡慕，食堂饭菜也健康营养。
每天还有下午茶福利，更不用说做着如此轻松的活，就能拿到高薪了。
怪不得很多人觉得她在故意炫耀。
也有网友认同这位小姐姐的担忧：“我觉得作者没有炫耀的意思，她可能想表达的是，她目前做的事情并不能体现自己的价值，有点迷茫了。”
“因为这一万八不长久且替代性很高，难道她一辈子做小助理？
换个地方干可能8000都拿不到了，因为一点技术含量也没有，外企也不能说可以干一辈子啊。”
是啊，这份看似钱多事少离家近的“完美”工作，其实暗暗埋着一个很难看见的坑：
年轻时只看重薪水，选择轻松容易好上手的“伪工作”，只能大概率迎来中年贬值、毫无职场竞争力的未来。
有些工作是有成长性、积累性的，有些工作是有机会接触到更大舞台的。
而有些“伪工作”，就只是单纯地出售简单劳动，即使你花一辈子时间去做，也不可能给你带来任何的长足进步、成就感和意义感。
很多普通HR就做着这种每天忙忙碌碌却不能带来任何成长进步的工作。
上文的这位小姐姐拿着1.8W的月薪，都还居安思危担心自己的工作“没有意义”，很多HR拿着4、5k的工资，却美滋滋地安于现状。
既没有钱也没有意义，你们到底图什么呢？
年轻时陷入单一重复的工作，只会白白增长年龄和体重，薪资原地不动，进步也一点没有。
这样的HR如何突破困境？
小编现在就给你指条明路：转型做HRBP！
能力上去了，工资也跟着噌噌往上
但是从HR转型成BP并没有想象中的容易，HRBP不但需要掌握传统HR需要掌握的专业知识外，更需要对业务的洞察力，也就是商业意识。HRBP在具有战略上的超前意识的同时，更应该优化企业内部的工作流程，用更贴近业务部门思维的方式，解决人力资源管理中的种种问题。
HRBP是从业务的角度为出发点去做事，能针对实际存在的问题提出解决方案，能够识别出业务的痛点，而不是闭门造车，这种有的放矢的做事方式，效果容易显现，几乎可以说是立竿见影，也极能得到业务部门的支持和领导的器重， HR的价值也容易显现！
这就对现在的HR提出一个严峻的要求，也就是字节在JD中一再强调的：懂业务！
不懂业务的HR未来必将寸步难行，甚至会被淘汰出局！
那么，传统HR如何转型至HRBP，如何胜任HRBP岗位？如何能够真正支撑业务团队？
为此，我们研发了《人力资源业务合作伙伴（HRBP）》，该课程由人社部教培中心监制，经过业界数十名大咖，追踪上万HR，经过1000多个工作日精心打磨而成！
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学员学会这4大阶段后，能根本解决HRBP的理念、方法、工具。
为学以致用，确保知识落地，课程还专设一门特色课《阿里政委体系》，学习、借鉴标杆企业的成功实践。
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一门好的课程，一定不是闭门造车，内容必然来源于现实！
一门好的课程，也必定是聚焦“实际问题”！
《人力资源业务合伙伙伴（HRBP）》，深入调研了国内14大行业的HR现状，调研了上万名HR和CEO，深知HR的痛点、难点…
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