作者：Spenser
每种自由，都有代价；每种选择，都有成本。
你能混到什么层次，能获得多大财富，能过上什么样的人生，在我看来，基本上由三种成本的排列组合决定。
这三种成本分别是——机会成本，沉没成本，边际成本。
被我们忽略的 可能才是最贵的
机会成本（Opportunity Cost），百度上对这个词的解释，是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
文艺的表达就是——机会成本让你知道，时间是你最大的敌人，你永远不能贪婪占有全部，你做选择时候抛出硬币的每一面，你都不知道被掩盖的反面，未来的样子。
举个例子，目前我自己的事业群有海外投资和理财的金融板块，有海外留学的教育咨询，还有现在你们看到的新媒体文化传媒。
而今年，我明显把大量的时间投入到了新媒体部门，而把另外两块业务让合伙人和团队负责。因为我知道金融和教育属于偏传统业务，抗周期性强；而新媒体的未来想象空间更大，但红利周期很短，逼我们必须集中精力全神贯注，才能在目前已然红海的新媒体赛道里杀出一条血路，博取存活下来的可能性。
感恩读者的厚爱，我这个号的体量和影响力，目前来看商业性都还不错。因为现金流稳定强劲，我们一直没有融资。前段时间和几个投资人接触，他们说你现在这个号太贵了，天使轮我们投不起了，直接是Pre A或者A轮的体量了。这一切都离不开读者朋友们的支持。
但是，我仍然感觉非常焦虑。朋友说，你现在新媒体领域收入这么好，有什么好焦虑的。我苦笑说，没错，我们这一块收入确实还算可观——但是现在这个时代四处都是风口，如果我把时间投入到其他业务上，说不定能赚更多钱。
当你意识到做任何事都能赚到钱的时候，选择不做什么，才是对一个人智慧真正的考验。也许你当下觉得自己很牛逼，等一两年过后回过头来，发现一不小心错过风口，少赚几个亿，骂自己傻逼。
结束每天打仗一样的工作，夜深人静的时候，一个声音经常冒出来问自己：我现在做的事，真的是最优质的选择么？
所以你问我我到底是挣钱了还是亏钱了，这究竟是不是一笔好买卖，我说不上来，现在真还没到下定论的时候。
因此，我们才一刻不停地招募各个业务板块最优秀的人才，用资金和人才的杠杆，撬动各个业务同期向上发展，希望尽量都不落下。
对于每个人而言，选择的机会越多，就意味着放弃的成本越大。更要命的是，你只能做单项选择题，不能多选：一线城市机会多但竞争激烈，二三线舒适安逸但成长空间少，你只能选择一座而长居吧；这个姑娘更漂亮，但那个女孩更聪明，第三个妹子性格好，你只能选一个结婚吧。
有能力的人，看似自由，其实由于机会成本更高而更受限，他们只会更忙，只是他们忙得更高级些。
你看看马云就知道，大佬和大亨们是永远不会退休的，或者是名义上退休了，其实是退而不休。
因为除了机会成本外，还有另一个裹挟他们的成本，叫沉没成本。
每个人终其一生的断舍离
依然先上解释，沉没成本是指由过去的决策造成的已经产生了的、而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
说人话就是，人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是否已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生且不可收回的支出，如时间、金钱、精力等，称为“沉没成本”（Sunk Cost）。
我们的生活，到处都埋伏着沉没成本的陷阱。小到看了一半发现是垃圾却又舍不得票钱的电影，大到一份鸡肋但是已经磨合了几年的工作，或者一个累感不爱但是相处了太久的恋人。
这些观念是如此根深蒂固埋藏在当年的基因里，血液里，控制着我们这些年成长的思维习惯，让我们做出现在客观上已经不合理的选择。
我们现在的决定，其实都是被过去绑架。我们之前的思维模式和对世界的认知，就像一个思想的牢笼，形成一套固定的思维定式。
于是鸡汤文和心灵导师们教会我们要断舍离，只有放下，才能真正拥有。但问题是，没有分辨力的断舍离，不是智慧，而是粗暴。
如何判断哪些该留该珍惜，哪些该割腕止损，重新出发。
我的想法是——走过的路、吃过的苦、圈好的地、博得的好名声、认识的关系、积累的资产，只要不是处于活跃的发展态，都是我们该抛弃的。
不要让我们拥有的过去，绑架我们的未来。
你是死在现在 还是活在未来
我现在特别有感触——你做事情的边际成本(Marginal Cost)的高低，直接决定了你的未来是一无所有，还是财富自由。
互联网为什么在中国大陆土地上蓬勃发展，除了咱们踏实勤奋热爱工作外，一个很重要的因素，就是中国的人口基数够大。一个APP做出来，服务1万人的成本和服务100万人的成本差不多。而且规模越大，收入越高，但边际成本趋向于零。
所有的新增收入等于净利润，这个太有魅力了。
靠贩卖时间和劳力作为唯一收入来源的，就属于边际成本的最底层。今天有活儿干就有收入，明天没活儿干就要吃土。你今天做的劳力，无法裨益明天的自己。
如果单纯的勤劳就能致富，那富士康的工人就应该是天底下最富有的人了。
换句话说，如果你能把投入一份时间精力的产品，卖出更多份，那就是做着边际成本递减的事。规模越大，你需要多投入的精力越少，而你的收入越高。
比如传统的出版，比如当今的互联网，一直都在降低成本，提高效率。
所以，我们每一个人都要问自己，我现在做的事情，有没有对未来产生持续久远的影响。如果没有，我们可能正在浪费宝贵的时间，哪怕我们每天都看上去忙碌无比。
今天这篇文章，对我有着特殊的意义，因为这是我在公众号上写下的第200篇原创文章。
你信么，800多天，200篇文章，40万左右文字，居然可以让一个人的职业生涯和生命轨迹，完全推倒重来，换一个新世界。
当写作和互联网挂钩的时候，你在互联网上写下的每一篇文章，都有可能在未来的每一天，带给你意想不到的连接和收获，决定你未来的商业价值和影响力。
这就是单位时间效率更高，而边际成本更低的事。
这也正是自媒体人一两年内的财富积累，可以比普通打工者高出十倍甚至百倍的原因。
机会成本让我们明白，被我们忽略的，可能才是最贵的；
沉没成本是我们每个人终其一生要修炼的断舍离；
边际成本，让我们清楚，是死在了现在，还是活在未来。
三个成本合起来，就是我们这一生的成本。
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2017年6月5日，国家互联网金融安全技术专家委员会(以下简称国家互金专委会)正式启动“全国互联网金融阳光计划”。该计划旨在促进互联网金融企业透明化运营、阳光下发展。 在该计划开启的互金企业运营指数测评中，目前洋钱罐平台以71.4的分值，在首批参加测评的15家企业中位列榜首。同时洋钱罐还成为首批两家自愿将运营数据实时接入国家技术平台的企业之一，洋钱罐平台上的投资人均可在技术平台上查验自己的投资情况。 有国家互金专委会负责人表示，目前互联网金融平台风险主要来源于互金企业的不透明，包括资产不透明、运营不透明和实力不透明。不透明则无法分析风险，可能导致自融、自保以及虚假项目等重大问题。国家互金专委会依托于国家互联网金融风险分析技术平台，对互金企业的透明性进行了长期跟踪与巡查。而此次“全国互联网金融阳光计划”也是基于此而开展。 根据阳光计划的设计，将有三大方案用于推进互金企业运营情况的透明度。 首先，国家互金专委会将定期组织全网巡查，由国家互联网金融风险分析技术平台按照客观情况如实反映其资产透明性，并向社会公开。如资产不透明，则无法分析其重大风险。 其次，国家互金专委会将鼓励互金平台自愿将运营数据实时接入国家技术平台中来，投资人可在技术平台上查验自己的投资情况，校验企业上报数据是否真实。同时国家互金专委会根据企业接入的数据，计算相关运营指标，每日向社会公布，从而提升企业的运营透明度。目前真融宝、洋钱罐两家企业已作为首批试点企业，自愿接受社会监督，并公开其运营情况。 最后，在互金企业自愿参加的前提下，国家互金专委会将依据“全客观、可验证”原则对企业进行测评，并公布测评指标。互金企业需按照指标提交材料，如验资报告、股东构成、审计报告、存管合同等，由专委会组织第三方专家审核公布。 洋钱罐CTO耿博表示，互金行业阳光化自律的同时还需要接受阳光化监督，接受第三方客观的全面的评估。尤其是来自权威部门专业化技术化的监管和评测，才是让互金企业在自身制度建设上越来越系统和正规的长期推动力所在。作为一家技术驱动性的互金企业，洋钱罐很早就加入到与国家互金专委会的合作中来，也希望通过“阳光行动”来推动互金行业的规范发展。 新华网北京6月5日电（闫雨昕）在金融扶贫的攻坚战之中，商业银行无疑扮演者着中坚力量。近来，许多商业银行致力于兼顾商业利益与社会责任的协调发展，加紧探索出一套“脱贫而不返贫”的可借鉴方案。 立足小微、三农 众所周知，小微、三农是金融扶贫的重点领域，也是难点所在。为了更好地做好扶贫工作，许多银行每年都会单列小企业信贷计划，在授信审批、贷款限额等方面优先保障小微、涉农等弱势群体的金融需求，支持贫困地区的产业发展和弱势群体的创业就业。 记者了解到，2013年以来，浙商银行开始发行小微专项金融债，进一步拓宽小微金融和精准扶贫的资金渠道，为其提供长期、稳定和低成本的资金来源。数据显示，截止今年一季度末，该行发行金融债券专项用于小微企业贷款余额210亿元。此外，还提高小企业不良贷款率容忍度，对小企业从业人员差别化问责免责。 扶贫也是一项系统工程。在金融支持外，更需要政府和社会各界力量的多方参与，共建扶贫系统生态圈。 近年来，金融机构携手地方政府及第三方机构，通过成立扶持基金、产业基金等，扩大扶贫的信贷投入、提高扶贫的精准度。例如帮助贫困地区通过产业引进、劳务输出实现脱贫；积极支持长三角、珠三角、环渤海地区等发达地区产业向中西部落后地区的转移；支持优质企业“一带一路”沿线的产业布局，带动相关贫困地区的产业发展和人员就业等等。 浙商银行此前曾为红狮集团提供了8.4亿元授信，通过购买债券、中期流动资金等支持其在四川、甘肃等地建立水泥生产基地；给予盾安集团授信40亿元，支持其在内蒙古等地区进行投资，在为当地提供了大量的就业机会的同时，也带动了周边产业的发展，提升了居民收入水平。 从“救济”到商业可持续 并非简单的施舍救济，金融扶贫更要坚持商业可持续原则。就商业银行而言，在能力所及之内履行社会责任，把握信贷投放的实质风险成为构建金融扶贫长效机制的关键。 近年来，围绕贫困地区客户需求，许多金融机构都在探索结合互联网金融从担保方式、期限、提还款方式、细分客户群等维度加快产品创新与开发，推出“民宿贷”、“农村电商贷”等产品，主动支持当地旅游扶贫、电商扶贫。 在兰州，浙商银行与甘肃陇西县人民政府合作，推出“精准互助贷”、“精准惠农贷”、“精准助企贷”等三款金融精准扶贫产品，目前已与11户农户代表签约，共投放扶贫农户贷款102万元；在重庆，他们又主动对接重庆市巴南区的“青锋计划”，推出“青年创客贷”产品，支持缺乏资金积累的巴南籍或在巴南创业青年，累计发放“青年创客贷”金额2000多万元，累计支持优秀创业青年60多名。 扶贫既需要“大水漫灌”式的财政扶贫，更需要“精准滴灌”式的金融扶贫。越来越多的银行都通过制定个性化的扶贫方案“精准施策”。如：浙商银行成都分行对金口河区大杠村的贫困户采取一户一策、一户一法、扶贫扶智并重等方式，力争用3到5年时间，有效提高被帮扶贫困户的劳动技能，使被帮扶的贫困户有自我发展和稳定收入的主业，并实现逐步脱贫、致富。 授人以鱼不如授人以渔，金融扶贫的探索永远在路上。
