世事往往充满奇妙，曾被视为「长期亏损黑洞」的香港迪士尼乐园，昨日宣布2024年度成功扭亏为盈，大赚8.38亿元；
入场人次亦增加21%，同创历史新高。
迪士尼这趟扭转劣势，主要靠着投资扩建具吸引力的IP景点，同时「反内捲」提高票价，达致旺丁兼旺财。
此番成绩亦值得本港整体借
鉴
，例如旅游业比起「穷游」更适宜推动「贵游」，经济发展也应该重视国际化及高增值路线，而非一味同深圳斗平。
据迪士尼公布，香港迪士尼乐园2024年度（截至9月底）营业额达88.1亿元，按年飙升53.6%；
期内录得8.38亿元
利润，相较于2023年度的3.56亿元亏损，成功扭亏为盈，更创出历来利润新高。
上年度共有770万人次入场，同样创纪录，按年增长21%，人均消费增幅更达28%。
同时，酒店使用率亦由77%显着提升到88%。
迪士尼这份成绩表可能令不少人感到意外，事关该乐园自2005年开幕以来，予人的形象是长期陷入亏损及经营困难。
事实上，由香港迪士尼于2008年开始公布业绩起计，直至2023年为止，合共16个年度只有3年盈利，其馀13年全皆见红；
包括由2015年至2023年九连蚀，累亏近80亿元。
据管理层解释，香港迪士尼今趟交出佳绩，主要受惠于来自中国内地及其他市场的入场人次强势反弹。
根据统计数字，该乐园2024年度内地访客佔比由24%提升到38%，海外访客佔比也由11%增加到22%；
相应之下，本地访客佔比则由65%降低到40%。
换言之，香港迪士尼这次大翻身并非塘水滚塘鱼，却有赖于对外开拓客源。
此外，香港迪士尼斥重金打造的全球首个《魔雪奇缘》主题园区于2023年11月开幕，吸引世界各地「魔雪迷」慕名而来。
相关效应自2024年起全面反映，再加上其他扩建及提升设施举措，令该乐园对本地、内地及外地访客的吸引力持续增加。
同时，继《魔雪》园区后，香港迪士尼还有备受期待的漫威（Marvel）主题延伸区及彼思（Pixar）主题项目等正在建设中，将陆续投入运作。
连串扩建大计早于2016年拍板启动，涉资达109亿元；
港府作为持股53%的香港迪园大股东，有份注资58亿元，应记一功。
再者，随着设施「升呢」，香港迪士尼近年亦不断加价，普通门票及年票价格均涨愈10%。
该乐园还增设「特定高峰日子」、「最繁忙日子」等门票类别（单日票价最贵达939元），以及更高级别的会员资格（年费最贵达4998元），摆明「向高空发展」。
但伴随设施吸引力及入场人次同步提升，香港迪园达致丁财两旺，赚得盘满钵满。
在本港旅游业惨淡气氛下，迪士尼奇妙地创出佳绩，也为香港带来启示。
首先，这证明本港旅游业不只得「穷游」一条出路，相反更加应该开拓「贵游」。
面对「内捲」及「消费降级」趋势，迪士尼并无採取降价竞争路线，相反颇为进取地加价，却依然客似云来，恰好反映不少市民及访港旅客始终「花得起钱」，问题只是能否令他们乐于「掏荷包」。
当然，加价背后也要有底气支撑才行。
迪士尼手握米奇老鼠、白雪公主、星球大战等传统主题，还有魔雪、漫威、Pixar等近年崛起的IP，兼且敢于斥巨资打造新的主题园区及提升设施，为访客带来「值回票价」享受。
同样道理，港府及商界亦适宜思考，我们自己还有哪些IP及特色，值得进一步投资建设？
同时值得留意，很多内地访客都陶醉于迪士尼的美国文化特色，乐而忘返。
毕竟他们若要享受中式旅游风格，大江南北已有无数景点提供，毋须特地莅临香港迪士尼乐园。
某程度上，就像香港在「一国两制」下，与其融入成为中国一个普通城市，倒不如巩固、加强原本的国际大都会定位。
讲到底，中国14亿人已拥有一个深圳，毋须再多一个A货版深圳。
以港府近期力推的熊猫经济为例，其实令不少人感到疑惑。皆因中国有数千隻大熊猫，遍布几乎每个城市动物园，例如广州长隆野生动物世界便养了12隻。一方面，内地旅客实在没必要来港睇大熊猫；另方面，海外旅客若想探访熊猫，或许宁愿去内地动物园，起码可以一次过见到更多只大熊猫。由此角度看，熊猫经济到底能为本港旅游业增添几多吸引力？可以带来多大效益？犹记得在亚洲金融风暴后的1999年，时任特首董建华以优惠条款吸引迪士尼来港设立主题乐园，包括提供廉价土地、32.5亿元资本金、56亿元25年期贷款，当时曾被部分议员批评为丧权辱国的不平等协议。有趣的是，时隔20多年，正当本港旅游业愁云惨雾，香港迪士尼乐园却似乎率先实现由治及兴，相反海洋公园就继续惨蚀。见贤思齐，当局不妨借鉴迪士尼奇妙经验，把盛事效应由竹篙湾扩展至全香港。
